إعادة هيكلة صناعة الاتصالات بتقنية Web3: من شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة
تواجه نماذج الأعمال التقليدية في صناعة الاتصالات تحديات كبيرة في ظل موجة الرقمية العالمية. يتسبب تطبيق تقنية 5G في ضغط استثماري هائل، بينما لم تتحسن نماذج الإيرادات بشكل فعال، وتفتقر خدمات القيمة المضافة إلى الابتكار، مما أدى إلى تنافس في السوق الحالي. تشير البيانات إلى أن إيرادات شركات الاتصالات الكبرى في الولايات المتحدة أعلى من عمالقة الإنترنت، لكن ربحيتها وقيمتها السوقية أقل بكثير من الأخيرة، مما يعكس ضعف ثقة المستثمرين في آفاق الصناعة.
تسعى صناعة الاتصالات إلى التحول. لم تحل المحاولات السابقة مثل مشغلي الشبكات الافتراضية المشاكل الجوهرية. عند مراجعة السيناريو العالمي للتجوال عبر eSIM الذي تم استكشافه سابقًا، يبدو أنه مناسب جدًا للتنفيذ من خلال Web3، ويمكن أن يستفيد من blockchain لتعزيز خدمات القيمة المضافة. ستتناول هذه المقالة الوضع الحالي في صناعة الاتصالات، وتناقش الحلول التي توفرها blockchain ونموذج Web3، وكيفية ترقية شبكات الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة.
التحديات التي تواجهها شركات الاتصالات التقليدية
تدور نموذج أعمال شركات الاتصالات التقليدية حول بنية الاتصالات التحتية، حيث تحقق الأرباح من خدمات الاتصال، والخدمات ذات القيمة المضافة، وحلول الصناعة. تظل خدمات الاتصال الأساسية المصدر الرئيسي للإيرادات، ولكن إيرادات الصوت التقليدي والرسائل النصية قد انخفضت بشكل كبير. تعمل الشركات على تعزيز ولاء المستخدمين من خلال حزم العروض، بالإضافة إلى تطوير خدمات السحابة، وإنترنت الأشياء، وغيرها من الخدمات ذات القيمة المضافة.
في مجال التكاليف، تواجه الشركات المشغلة ضغطًا مزدوجًا يتمثل في الاستثمارات الضخمة والتشغيل الدقيق. إن بناء شبكات 5G وبيع الطيف الترددي يرفعان من النفقات الرأسمالية، حيث تستثمر شركات الاتصالات العالمية أكثر من 300 مليار دولار سنويًا. لتقليل التكاليف، يتم اعتماد تدابير مثل البناء والمشاركة المشتركة، وتوفير الطاقة باستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل شائع. في نفس الوقت، تظل المنافسة في السوق الحالي مرتفعة التكاليف، حيث تشكل الدعم المالي للأجهزة وعمولات القنوات أكثر من نصف النفقات.
تأتي التحديات الرئيسية في الصناعة من التكرار التكنولوجي والمنافسة عبر القطاعات. تستمر عائدات الأعمال التقليدية في الانخفاض، ودورة عائد الاستثمار في 5G طويلة، كما يجب مواجهة تأثير المنافسين الجدد مثل خدمات الإنترنت عبر الأقمار الصناعية ومقدمي خدمات السحاب. تتجه شركات الاتصالات من "أنابيب البيانات" إلى "محركات الخدمات الرقمية"، حيث تبني نظامًا بيئيًا للمحتوى وتطور منصات الميتافيرس. كما أصبحت استراتيجيات ESG أداة تمايز.
طريق الخروج الذي يتجاوز قيود السوق الحالي
تواجه شركات الاتصالات التي تسعى للخروج إلى الأسواق الخارجية العديد من العقبات: قيود الدخول إلى السوق، اختلاف قواعد توزيع الطيف، متطلبات توطين البيانات، هيكل السوق الاحتكاري المحلي، وضغوط حرب الأسعار. سواء من خلال الاستثمار الأسهم، أو المشاريع المشتركة، أو نموذج MVNO، فإنه من الصعب تمامًا التخلص من القيود الإقليمية.
تظهر شركات الاتصالات التي تخرج إلى الخارج خصائص "قدرة عالمية، تسليم محلي": بناء شبكة العمود الفقري العالمية على مستوى الشبكة الأساسية، اختيار التحالفات على مستوى معايير التكنولوجيا، وتوطين عالي للغاية على مستوى تطبيقات الخدمة. ومع ذلك، فإن هذا النموذج المحدود للعولمة ليس حلاً طويل الأمد.
إعادة تشكيل اتجاه صناعة الاتصالات من خلال Web3
إن إعادة بناء صناعة الاتصالات بواسطة Web3 ليست مجرد "بلوكشين +"، بل هي من خلال العولمة، اقتصاد الرموز، الحوكمة الموزعة، والبروتوكولات المفتوحة، ترقية شبكة الاتصالات إلى طبقة تبادل القيمة الأساسية. قد تصبح المشغلون الذين يرفضون التغيير "عمال أنابيب"، بينما من يحتضن إعادة البناء لديه فرصة ليصبح نقطة مركزية في الإنترنت القيمي من الجيل التالي.
على مستوى البنية التحتية، يتم تحقيق المشاركة الموزعة لموارد الشبكة الفيزيائية من خلال التشفير. لقد تحقق مشغل الاتصالات اللامركزي Web3 Roam من نموذج مكافأة المستخدمين على مساهماتهم من خلال نقاط الوصول Wi-Fi. يمكن أن يؤدي حوكمة موارد الطيف من خلال DAO إلى زيادة الاستخدام وخلق عائدات مشتركة. تتيح حلول الهوية اللامركزية (DID) للمستخدمين التحكم الذاتي في بيانات بطاقة SIM، مما يقلل من مخاطر الخصوصية.
أصبحت أتمتة الخدمات والتسويات عبر الحدود نقطة اختراق أخرى. تعيد تقنية البلوكشين تشكيل تسوية التجوال الدولي، مما يقلل بشكل كبير من دورة التسوية ويخفض التكاليف. يقدم نموذج DeFi نظام تسعير، حيث يمكن للمستخدمين الحصول على خصومات على الاتصالات من خلال الرهن. في مجال إنترنت الأشياء، أدى دمج تقنية البلوكشين مع الحوسبة الطرفية إلى ولادة شبكات ذاتية الحكم للأجهزة.
على مستوى النموذج الاقتصادي، يتم دمج الاتصالات والمالية على مستوى ذري: يمكن للمستخدمين كسب العائدات من خلال مشاركة النطاق الترددي والبيانات، مما يشكل حلقة "الاستهلاك - الإنتاج". تولد آلية DeFi خدمات مبتكرة مثل التأمين على الاتصالات والتجوال عبر السلاسل.
روام: حالة مشغل الاتصالات اللامركزي Web3
تسعى Roam لبناء شبكة لاسلكية مفتوحة عالمية، لضمان اتصال حر وآمن وسلس بين البشر والأجهزة في أي وقت وأي مكان. من خلال إنشاء شبكة اتصالات لامركزية تعتمد على إطار OpenRoaming™ لخدمات Wi-Fi، ودمج خدمات eSIM، تمتلك Roam أكثر من 1.7 مليون نقطة اتصال و2.3 مليون مستخدم في 190 دولة حول العالم.
تجمع Roam بين تقنية OpenRoaming™ وتقنية DID+VC في Web3، لبناء شبكة اتصالات لامركزية، مما يقلل من تكاليف بناء الشبكات العالمية، ويحقق تسجيل دخول سلس وتشفير من الطرف إلى الطرف. يمكن للمستخدمين المشاركة في بناء الشبكة من خلال مشاركة نقاط واي فاي، والاستمتاع بالاتصال السلس في جميع أنحاء العالم.
تغطي eSIM من Roam أكثر من 160 دولة في جميع أنحاء العالم، مما يوفر للمستخدمين حلول اتصال مرنة وفعالة. من خلال آليات التحفيز المتنوعة، يمكن للمستخدمين كسب بيانات عالمية أو رموز نقاط Roam من خلال التفاعل، مما يخلق قنوات دخل مستقرة.
شبكة تبادل القيمة المعتمدة على الاتصالات
إعادة هيكلة صناعة الاتصالات من خلال blockchain و Web3 هي في جوهرها ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيم، لتحقيق "نقل المعلومات + القيم + الثقة" في شبكة ثلاثية الأبعاد. من منظور تاريخي، فإن تطور تقنيات الاتصالات أعاد تشكيل نظام الدفع المالي بشكل عميق، وكل اختراق تقني يجلب قفزة نوعية في أشكال الدفع.
تدفع شبكات الاتصال Web3 التحول في ثلاثة أبعاد: كفاءة نقل المعلومات، وتوسيع حدود الاتصال، وإعادة بناء آليات الثقة.
كفاءة نقل المعلومات: تعتمد تقنية البلوكشين على شبكة اتصالات P2P، مما يتيح إنشاء قناة لنقل القيمة بدون وسطاء، مما يعزز الكفاءة بشكل كبير.
توصيل حدود التوسع: يمكن لمشاريع مثل Roam توفير خدمات مالية على البلوكشين لأكثر من 1.4 مليار شخص حول العالم غير قادرين على الحصول على الخدمات المصرفية، مما يحقق الشمول المالي.
إعادة بناء آلية الثقة: يمكن للبنك "الرقمي على السلسلة" المستند إلى blockchain تنفيذ وظائف الادخار، الاستثمار، إدارة الأموال، التحويل، والدفع، مما يعيد بناء آلية الثقة في الخدمات المالية.
الخاتمة
صناعة خدمات الاتصالات تشهد تحولاً. قد تتشكل في المستقبل نمط مختلط من "البنى التحتية المركزية + الخدمات اللامركزية": ستستمر شركات الاتصالات الأساسية في التحكم في البنية التحتية المادية، ولكن من خلال فتح قدرات الشبكة عبر واجهات برمجة التطبيقات؛ ستعيد شركات الخدمات مثل Roam هيكلة نفسها كمركز لقيمة التوجيه العالمية استنادًا إلى الشبكات الاتصالية وتقنية البلوك تشين.
يجب على المستخدمين الانتقال من "مستهلكين سلبيين" إلى "مساهمين في بناء النظام البيئي"، ودفع تطوير نظام الاتصالات Web3. من المتوقع أن تصبح شركات الاتصالات اللامركزية مثل Roam قاعدة رقمية للدولة الشبكية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 15
أعجبني
15
3
مشاركة
تعليق
0/400
ResearchChadButBroke
· منذ 10 س
لا يزال نفس الكلام، هناك الكثير من النظريات وقليل من التطبيق.
تكنولوجيا Web3 تعيد بناء صناعة الاتصالات: من شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة
إعادة هيكلة صناعة الاتصالات بتقنية Web3: من شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة
تواجه نماذج الأعمال التقليدية في صناعة الاتصالات تحديات كبيرة في ظل موجة الرقمية العالمية. يتسبب تطبيق تقنية 5G في ضغط استثماري هائل، بينما لم تتحسن نماذج الإيرادات بشكل فعال، وتفتقر خدمات القيمة المضافة إلى الابتكار، مما أدى إلى تنافس في السوق الحالي. تشير البيانات إلى أن إيرادات شركات الاتصالات الكبرى في الولايات المتحدة أعلى من عمالقة الإنترنت، لكن ربحيتها وقيمتها السوقية أقل بكثير من الأخيرة، مما يعكس ضعف ثقة المستثمرين في آفاق الصناعة.
تسعى صناعة الاتصالات إلى التحول. لم تحل المحاولات السابقة مثل مشغلي الشبكات الافتراضية المشاكل الجوهرية. عند مراجعة السيناريو العالمي للتجوال عبر eSIM الذي تم استكشافه سابقًا، يبدو أنه مناسب جدًا للتنفيذ من خلال Web3، ويمكن أن يستفيد من blockchain لتعزيز خدمات القيمة المضافة. ستتناول هذه المقالة الوضع الحالي في صناعة الاتصالات، وتناقش الحلول التي توفرها blockchain ونموذج Web3، وكيفية ترقية شبكات الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة.
التحديات التي تواجهها شركات الاتصالات التقليدية
تدور نموذج أعمال شركات الاتصالات التقليدية حول بنية الاتصالات التحتية، حيث تحقق الأرباح من خدمات الاتصال، والخدمات ذات القيمة المضافة، وحلول الصناعة. تظل خدمات الاتصال الأساسية المصدر الرئيسي للإيرادات، ولكن إيرادات الصوت التقليدي والرسائل النصية قد انخفضت بشكل كبير. تعمل الشركات على تعزيز ولاء المستخدمين من خلال حزم العروض، بالإضافة إلى تطوير خدمات السحابة، وإنترنت الأشياء، وغيرها من الخدمات ذات القيمة المضافة.
في مجال التكاليف، تواجه الشركات المشغلة ضغطًا مزدوجًا يتمثل في الاستثمارات الضخمة والتشغيل الدقيق. إن بناء شبكات 5G وبيع الطيف الترددي يرفعان من النفقات الرأسمالية، حيث تستثمر شركات الاتصالات العالمية أكثر من 300 مليار دولار سنويًا. لتقليل التكاليف، يتم اعتماد تدابير مثل البناء والمشاركة المشتركة، وتوفير الطاقة باستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل شائع. في نفس الوقت، تظل المنافسة في السوق الحالي مرتفعة التكاليف، حيث تشكل الدعم المالي للأجهزة وعمولات القنوات أكثر من نصف النفقات.
تأتي التحديات الرئيسية في الصناعة من التكرار التكنولوجي والمنافسة عبر القطاعات. تستمر عائدات الأعمال التقليدية في الانخفاض، ودورة عائد الاستثمار في 5G طويلة، كما يجب مواجهة تأثير المنافسين الجدد مثل خدمات الإنترنت عبر الأقمار الصناعية ومقدمي خدمات السحاب. تتجه شركات الاتصالات من "أنابيب البيانات" إلى "محركات الخدمات الرقمية"، حيث تبني نظامًا بيئيًا للمحتوى وتطور منصات الميتافيرس. كما أصبحت استراتيجيات ESG أداة تمايز.
طريق الخروج الذي يتجاوز قيود السوق الحالي
تواجه شركات الاتصالات التي تسعى للخروج إلى الأسواق الخارجية العديد من العقبات: قيود الدخول إلى السوق، اختلاف قواعد توزيع الطيف، متطلبات توطين البيانات، هيكل السوق الاحتكاري المحلي، وضغوط حرب الأسعار. سواء من خلال الاستثمار الأسهم، أو المشاريع المشتركة، أو نموذج MVNO، فإنه من الصعب تمامًا التخلص من القيود الإقليمية.
تظهر شركات الاتصالات التي تخرج إلى الخارج خصائص "قدرة عالمية، تسليم محلي": بناء شبكة العمود الفقري العالمية على مستوى الشبكة الأساسية، اختيار التحالفات على مستوى معايير التكنولوجيا، وتوطين عالي للغاية على مستوى تطبيقات الخدمة. ومع ذلك، فإن هذا النموذج المحدود للعولمة ليس حلاً طويل الأمد.
إعادة تشكيل اتجاه صناعة الاتصالات من خلال Web3
إن إعادة بناء صناعة الاتصالات بواسطة Web3 ليست مجرد "بلوكشين +"، بل هي من خلال العولمة، اقتصاد الرموز، الحوكمة الموزعة، والبروتوكولات المفتوحة، ترقية شبكة الاتصالات إلى طبقة تبادل القيمة الأساسية. قد تصبح المشغلون الذين يرفضون التغيير "عمال أنابيب"، بينما من يحتضن إعادة البناء لديه فرصة ليصبح نقطة مركزية في الإنترنت القيمي من الجيل التالي.
على مستوى البنية التحتية، يتم تحقيق المشاركة الموزعة لموارد الشبكة الفيزيائية من خلال التشفير. لقد تحقق مشغل الاتصالات اللامركزي Web3 Roam من نموذج مكافأة المستخدمين على مساهماتهم من خلال نقاط الوصول Wi-Fi. يمكن أن يؤدي حوكمة موارد الطيف من خلال DAO إلى زيادة الاستخدام وخلق عائدات مشتركة. تتيح حلول الهوية اللامركزية (DID) للمستخدمين التحكم الذاتي في بيانات بطاقة SIM، مما يقلل من مخاطر الخصوصية.
أصبحت أتمتة الخدمات والتسويات عبر الحدود نقطة اختراق أخرى. تعيد تقنية البلوكشين تشكيل تسوية التجوال الدولي، مما يقلل بشكل كبير من دورة التسوية ويخفض التكاليف. يقدم نموذج DeFi نظام تسعير، حيث يمكن للمستخدمين الحصول على خصومات على الاتصالات من خلال الرهن. في مجال إنترنت الأشياء، أدى دمج تقنية البلوكشين مع الحوسبة الطرفية إلى ولادة شبكات ذاتية الحكم للأجهزة.
على مستوى النموذج الاقتصادي، يتم دمج الاتصالات والمالية على مستوى ذري: يمكن للمستخدمين كسب العائدات من خلال مشاركة النطاق الترددي والبيانات، مما يشكل حلقة "الاستهلاك - الإنتاج". تولد آلية DeFi خدمات مبتكرة مثل التأمين على الاتصالات والتجوال عبر السلاسل.
روام: حالة مشغل الاتصالات اللامركزي Web3
تسعى Roam لبناء شبكة لاسلكية مفتوحة عالمية، لضمان اتصال حر وآمن وسلس بين البشر والأجهزة في أي وقت وأي مكان. من خلال إنشاء شبكة اتصالات لامركزية تعتمد على إطار OpenRoaming™ لخدمات Wi-Fi، ودمج خدمات eSIM، تمتلك Roam أكثر من 1.7 مليون نقطة اتصال و2.3 مليون مستخدم في 190 دولة حول العالم.
تجمع Roam بين تقنية OpenRoaming™ وتقنية DID+VC في Web3، لبناء شبكة اتصالات لامركزية، مما يقلل من تكاليف بناء الشبكات العالمية، ويحقق تسجيل دخول سلس وتشفير من الطرف إلى الطرف. يمكن للمستخدمين المشاركة في بناء الشبكة من خلال مشاركة نقاط واي فاي، والاستمتاع بالاتصال السلس في جميع أنحاء العالم.
تغطي eSIM من Roam أكثر من 160 دولة في جميع أنحاء العالم، مما يوفر للمستخدمين حلول اتصال مرنة وفعالة. من خلال آليات التحفيز المتنوعة، يمكن للمستخدمين كسب بيانات عالمية أو رموز نقاط Roam من خلال التفاعل، مما يخلق قنوات دخل مستقرة.
شبكة تبادل القيمة المعتمدة على الاتصالات
إعادة هيكلة صناعة الاتصالات من خلال blockchain و Web3 هي في جوهرها ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيم، لتحقيق "نقل المعلومات + القيم + الثقة" في شبكة ثلاثية الأبعاد. من منظور تاريخي، فإن تطور تقنيات الاتصالات أعاد تشكيل نظام الدفع المالي بشكل عميق، وكل اختراق تقني يجلب قفزة نوعية في أشكال الدفع.
تدفع شبكات الاتصال Web3 التحول في ثلاثة أبعاد: كفاءة نقل المعلومات، وتوسيع حدود الاتصال، وإعادة بناء آليات الثقة.
كفاءة نقل المعلومات: تعتمد تقنية البلوكشين على شبكة اتصالات P2P، مما يتيح إنشاء قناة لنقل القيمة بدون وسطاء، مما يعزز الكفاءة بشكل كبير.
توصيل حدود التوسع: يمكن لمشاريع مثل Roam توفير خدمات مالية على البلوكشين لأكثر من 1.4 مليار شخص حول العالم غير قادرين على الحصول على الخدمات المصرفية، مما يحقق الشمول المالي.
إعادة بناء آلية الثقة: يمكن للبنك "الرقمي على السلسلة" المستند إلى blockchain تنفيذ وظائف الادخار، الاستثمار، إدارة الأموال، التحويل، والدفع، مما يعيد بناء آلية الثقة في الخدمات المالية.
الخاتمة
صناعة خدمات الاتصالات تشهد تحولاً. قد تتشكل في المستقبل نمط مختلط من "البنى التحتية المركزية + الخدمات اللامركزية": ستستمر شركات الاتصالات الأساسية في التحكم في البنية التحتية المادية، ولكن من خلال فتح قدرات الشبكة عبر واجهات برمجة التطبيقات؛ ستعيد شركات الخدمات مثل Roam هيكلة نفسها كمركز لقيمة التوجيه العالمية استنادًا إلى الشبكات الاتصالية وتقنية البلوك تشين.
يجب على المستخدمين الانتقال من "مستهلكين سلبيين" إلى "مساهمين في بناء النظام البيئي"، ودفع تطوير نظام الاتصالات Web3. من المتوقع أن تصبح شركات الاتصالات اللامركزية مثل Roam قاعدة رقمية للدولة الشبكية.