مؤخراً، تحول التركيز في صناعة الذكاء الاصطناعي من تطوير التكنولوجيا إلى التطبيقات العملية. مع استقرار أداء النماذج اللغوية الرئيسية، أصبح كيفية استخدام هذه الأدوات القوية بشكل فعال هو المفتاح الجديد. في هذا السياق، جذبت الوكلاء الذكائيون كنوع من الأنظمة النشطة اهتماماً واسعاً. يمكنهم فهم المهام بشكل شامل واتخاذ قرارات مستقلة، بدلاً من مجرد تنفيذ تعليمات فردية بشكل سلبي.
ومع ذلك، تظل قدرة وكلاء الذكاء الاصطناعي الفرديين محدودة. يتطلب كل مجال خبرات متخصصة مختلفة، كما أن ذاكرة وقدرات الحساب للوكلاء لها حدود أيضًا. لذلك، أصبح التعاون المتخصص بين الوكلاء أمرًا بالغ الأهمية. لكن في الوقت الحالي، هناك نقص في أنظمة التعاون القياسية للوكلاء، مما يعيق تطور اقتصاد الوكلاء.
بروتوكول Virtuals حل هذه المشكلة من خلال تقديم اتفاقية تجارية代理 (ACP). يقوم ACP بتوحيد وأتمتة التعاون بين الوكلاء من خلال أربع مراحل هي "طلب-تفاوض-تجارة-تقييم". وهذا يسمح للوكلاء من منصات مختلفة بالتفاعل والتجارة بسلاسة.
من خلال ACP، يمكن للوكيل العمل ككيان اقتصادي مستقل على مدار الساعة. على سبيل المثال، يمكن أن يتم تنفيذ التحليل السوقي وإدارة المخاطر وغيرها من المهام المعقدة بواسطة عدة وكلاء محترفين بالتعاون مع صندوق التحوط على السلسلة. يمكن لنظام إنتاج الوسائط المستقلة أيضًا تحقيق التشغيل التلقائي الكامل من تخطيط المحتوى إلى الإنتاج والتوزيع. تظهر هذه الحالات الإمكانيات الكبيرة للاقتصاد الوكالي.
حالياً، يوجد حوالي مليون وكيل عام يعمل على الشبكة، ويحقق قيمة تبلغ 10 مليارات دولار سنوياً. إذا استمر هذا الاتجاه، من المتوقع أن يصل حجم اقتصاد الوكلاء إلى تريليون دولار بحلول عام 2035. ومع ذلك، لا تزال هناك تحديات تقنية يجب التغلب عليها في مجالات مثل حماية الخصوصية. مع تطور تقنيات مثل الإثباتات صفرية المعرفة، من المتوقع أن يحرر اقتصاد الوكلاء إمكانيات أكبر، ويخلق نموذج أعمال جديد بالكامل.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تدفع بروتوكول Virtuals التعاون بين وكلاء الذكاء الاصطناعي لفتح اقتصاد جديد بقيمة تريليون دولار
تعاون وكيل الذكاء الاصطناعي: بروتوكول Virtuals يخلق اقتصادًا جديدًا بقيمة تريليون دولار
مؤخراً، تحول التركيز في صناعة الذكاء الاصطناعي من تطوير التكنولوجيا إلى التطبيقات العملية. مع استقرار أداء النماذج اللغوية الرئيسية، أصبح كيفية استخدام هذه الأدوات القوية بشكل فعال هو المفتاح الجديد. في هذا السياق، جذبت الوكلاء الذكائيون كنوع من الأنظمة النشطة اهتماماً واسعاً. يمكنهم فهم المهام بشكل شامل واتخاذ قرارات مستقلة، بدلاً من مجرد تنفيذ تعليمات فردية بشكل سلبي.
ومع ذلك، تظل قدرة وكلاء الذكاء الاصطناعي الفرديين محدودة. يتطلب كل مجال خبرات متخصصة مختلفة، كما أن ذاكرة وقدرات الحساب للوكلاء لها حدود أيضًا. لذلك، أصبح التعاون المتخصص بين الوكلاء أمرًا بالغ الأهمية. لكن في الوقت الحالي، هناك نقص في أنظمة التعاون القياسية للوكلاء، مما يعيق تطور اقتصاد الوكلاء.
بروتوكول Virtuals حل هذه المشكلة من خلال تقديم اتفاقية تجارية代理 (ACP). يقوم ACP بتوحيد وأتمتة التعاون بين الوكلاء من خلال أربع مراحل هي "طلب-تفاوض-تجارة-تقييم". وهذا يسمح للوكلاء من منصات مختلفة بالتفاعل والتجارة بسلاسة.
من خلال ACP، يمكن للوكيل العمل ككيان اقتصادي مستقل على مدار الساعة. على سبيل المثال، يمكن أن يتم تنفيذ التحليل السوقي وإدارة المخاطر وغيرها من المهام المعقدة بواسطة عدة وكلاء محترفين بالتعاون مع صندوق التحوط على السلسلة. يمكن لنظام إنتاج الوسائط المستقلة أيضًا تحقيق التشغيل التلقائي الكامل من تخطيط المحتوى إلى الإنتاج والتوزيع. تظهر هذه الحالات الإمكانيات الكبيرة للاقتصاد الوكالي.
حالياً، يوجد حوالي مليون وكيل عام يعمل على الشبكة، ويحقق قيمة تبلغ 10 مليارات دولار سنوياً. إذا استمر هذا الاتجاه، من المتوقع أن يصل حجم اقتصاد الوكلاء إلى تريليون دولار بحلول عام 2035. ومع ذلك، لا تزال هناك تحديات تقنية يجب التغلب عليها في مجالات مثل حماية الخصوصية. مع تطور تقنيات مثل الإثباتات صفرية المعرفة، من المتوقع أن يحرر اقتصاد الوكلاء إمكانيات أكبر، ويخلق نموذج أعمال جديد بالكامل.