طموح فيشر يو بسيط جداً: جعل بيتكوين ليس فقط «ذهب رقمي» مستقر، بل أصول إنتاجية قادرة على خلق القيمة بنشاط.
مؤلف المقال: Lesley
المصدر: ميتا إيرا
نصف عام 2025 قد مر، ويُعتبر بشكل عام عام دخول العملات المشفرة إلى الأنظار الرئيسية العالمية. حيث بدأت الحكومات في مختلف الدول بضم بيتكوين إلى احتياطياتها الوطنية، وتسارعت المؤسسات والشركات في تخصيصها. وفقًا لإحصائيات bitcointreasuries.net، فإن هناك ما يقرب من 200 شركة مدرجة وأكثر من عشرة حكومات تمتلك أكثر من 1.5 مليون عملة بيتكوين. في هذه اللحظة التاريخية، أصبح بروتوكول رهن بيتكوين "Babylon" في وضع متكرر ليصبح مرة أخرى محور اهتمام السوق.
في يناير 2022، أسس عالم الرياضيات، والمهندس الأول السابق في مختبرات دوبلي، الدكتور فيشر يو، مع البروفيسور ديفيد تسه، أستاذ الهندسة في جامعة ستانفورد وعضو الأكاديمية الوطنية للهندسة وخبير في نظرية المعلومات، شركة بابيلون. ما دفعهم للانخراط في ريادة الأعمال هو الفهم العميق للوضع الصناعي بعد "صيف DeFi" في عام 2021 - "كان هناك الآلاف من السلاسل، وآلاف من تطبيقات DeFi، وكان عالم البلوكتشين كله مجزأ بشدة،" كما تذكر فيشر يو، "نحن نعتقد أنه في يوم من الأيام، سيتجمع كل شيء معًا، وأن الأساس الموحد لذلك سيكون بالتأكيد بيتكوين."
في هذه المقابلة، ستتحدث MetaEra مع الدكتور فيشر يو، المؤسس المشارك ومدير التكنولوجيا في مختبرات بابل، لتحليل الابتكارات التقنية لبابل والتغييرات التي جلبتها لببيتكوين.
بابيلون:破解 2万亿美元的「生产力悖论」
حالياً، تواجه بيئة البيتكوين النقطة الأساسية الحرجة وهي: أن حاملي البيتكوين يمكنهم حالياً فقط تخزين العملة بشكل سلبي، ولا يمكنهم تحقيق الأرباح من خلال الرهن أو الضمان. "الآن، الجميع يشترون بيتكوين، والشركات المدرجة تشترى بيتكوين، حتى الدول ذات السيادة تشترى بيتكوين، المؤسسات، والأفراد أيضاً يشترون بيتكوين. ماذا بعد الشراء؟" يفصح فيشر يو من خلال هذا التساؤل الصريح عن المعضلة الأساسية في بيئة البيتكوين.
لقد تجاوزت قيمة سوق البيتكوين 2 تريليون (المصدر: Coingecko)
هذه الحالة تكاد تكون غير قابلة للتصور في مجال إدارة الأصول التقليدية، حيث يشرح فيشر يو: "إذا كانت الأصول في صندوق الخزينة نقدًا، يمكن شراء السندات الحكومية أو الأوراق المالية ذات العائد الثابت لتحقيق العوائد؛ أما إذا كانت أصولًا غير نقدية مثل العقارات أو المصانع، فيمكن استخدامها كضمان للحصول على قروض من البنوك أو مؤسسات الائتمان، وبالتالي استخدامها للاستثمار أو إعادة الإنتاج. لكن بيتكوين لا يمكن ذلك - فهي لا يمكن برمجتها مثل الإيثريوم، لذا لا يمكن استخدامها لأي شيء، بل تُترك هناك كوسيلة لتخزين القيمة."
عرف فيشر يو هذه المشكلة بأنها أكبر تباين في الموارد في عالم blockchain: "على الرغم من أن بيتكوين هو أكبر أصول blockchain، إلا أنه لم يخلق تأثيرات تآزرية مع سلاسل أخرى." كيف يمكن أن تتحول بيتكوين من "ذهب رقمي" بحت إلى "أصل إنتاجي"؟ هذه هي المشكلة التي تسعى Babylon إلى حلها.
حاليًا، تركز بابل بشكل رئيسي على حل مشكلتين:
جعل البيتكوين له استخدامات أكثر: تحقق Babylon هذا الهدف من خلال بروتوكولين: بروتوكول رهن البيتكوين يتيح للبيتكوين الأصلي أن يولد عوائد رهن من خلال رهن متعدد. بروتوكول خزينة البيتكوين يسمح للبيتكوين الأصلي بالمشاركة في أي منتج DeFi، بما في ذلك الرهن، الاقتراض، إصدار العملات المستقرة، وحتى العقود الدائمة.
جلب سيولة بيتكوين إلى سلاسل الكتل الأخرى: السماح لسلاسل الكتل الأخرى بالاستفادة من دعم سيولة بيتكوين.
"هذا يحل مشكلة السيولة الخاصة ببيتكوين ، كما يحل مشكلة نقص بيتكوين كأصل كبير في عالم blockchain." ملخص فيشر يو.
لماذا اختارت بابلون نظام بيتكوين البيئي؟ الجواب يتعلق بالأمان. قام فيشر يو بالبحث مع مؤسس إيغن لير، البروفيسور سريرام، حول مفهوم "مشاركة الأمان"، وهو أن سلسلة الكتل تقوم بتصدير أمانها (قوة الحوسبة، آلية الإجماع، الأصول المرهونة، إلخ) لاستخدامها من قبل سلاسل أخرى. كل من بابلون وإيغن لير يستندان إلى هذه الفكرة، لكنهما اختارا مسارات مختلفة: اختارت بابلون أقوى أمان، وهو بيتكوين؛ بينما إيغن لير اعتمدت على الإيثيريوم الأكثر مرونة.
في رأي فيشر يو، فإن البيتكوين هو القاعدة الأكثر صلابة في عالم المستقبل. "أنا والبروفيسور ديفيد تسه من مؤيدي ساتوشي ناكاموتو المخلصين. البيتكوين هو الأكثر أمانًا، ويجب أن تكون جميع الأشياء في العالم مبنية على البيتكوين." لكن بسبب خصائص البيتكوين مثل عدم قابليته للتغيير، فإن هذا الاختيار يأتي أيضًا بتحديات تقنية أكبر.
قدم فيشر يوي ، "بسبب عدم قابلية برمجة البيتكوين، فإن جميع البروتوكولات المتعلقة بالبيتكوين تتطلب من المستخدمين تسليم بيتكويناتهم إلى طرف ثالث، وهذا بشكل أساسي غير مقبول." على الرغم من أن الأمان هو شرط أساسي للبلوك تشين، إلا أن التحدي الحقيقي يكمن في كيفية إزالة الاعتماد على الطرف الثالث على أساس الأمان، لتحقيق "عدم الثقة" الحقيقي.
بيتكوين خزانة غير موثوقة
استنادًا إلى هذه المشكلة، أطلقت Babylon مؤخرًا "خزنة بيتكوين غير موثوقة"، من خلال BitVM3 (وهو حل تحقق أصلي للبيتكوين يعتمد على إثباتات المعرفة الصفرية والدورات الملتبسة) للتفاعل مع بروتوكولات DeFi الأخرى على سلاسل مختلفة. بدعم من هذا الحل، يمكن أن تظل البيتكوين دائمًا على شبكة البيتكوين، لكن يمكن أن تعمل مثل ضمانات DeFi الأصلية على سلاسل متعددة مثل Ethereum وCosmos. "وبهذه الطريقة، لا يمكن لأحد سرقة بيتكوينك." يشرح فيشر ي.
استشراف المستقبل، تم تقسيم خارطة طريق Babylon إلى ثلاث مراحل:
إكمال اتفاقية رهن بيتكوين - من الرهن الفردي إلى الرهن المتعدد، مما يسمح لرصيد بيتكوين واحد بالإيداع في عدة سيناريوهات في الوقت نفسه، وبالتالي توليد عدة إيرادات؛
إطلاق Babylon Genesis EVM - نشر EVM على سلسلة Babylon، مما يسمح لبروتوكولات DeFi في نظام إيثيريوم البيئي بالعمل بسلاسة على شبكة بيتكوين، مما يعزز تشكيل نظام BTCFi بشكل أكبر؛
إطلاق منتجات مبتكرة مثل BTC Vault ، لبناء نظام بيئي كامل لـ BTCFi - سيتم إطلاق شبكة الاختبار في نهاية العام ، وسيتم إصدارها رسميًا في العام التالي ، لتوفير أدوات مالية أكثر تنوعًا لنظام بيتكوين البيئي.
فيشر يو يؤمن بشدة بأن خارطة الطريق الواضحة ستساعد بابلون على بناء نظام مالي كامل BTCFi. "نريد أن نجعل البيتكوين سهل الاستخدام مثل الإيثيريوم، بل حتى أفضل وأسهل." قال الدكتور فيشر يو.
التعاون مع الشركات المدرجة: "الذهاب ذهابًا وإيابًا" بين رأس المال التقليدي وعالم التشفير
بعد تحديد المسار التكنولوجي، بدأت Babylon في استكشاف الاندماج العميق مع المالية التقليدية، وكانت أول حالة تعاون هي الشراكة الاستراتيجية مع ATA. في أغسطس 2025، وقعت شركة ATA Creativity Global المدرجة في ناسداك (Nasdaq:AACG) مع Baby BTC Strategic Capital ( التي تمولها مؤسسة Babylon كأكبر شريك محدود، اتفاقية حيازة بقيمة 100 مليون دولار. هيكل هذه الصفقة مختلف عن الأنماط الشائعة لشركات التداول المدرجة، مما يشير إلى أن مشاركة المؤسسات المالية التقليدية في بيئة البيتكوين تنتقل من مجرد شراء الأصول إلى الاندماج العميق في النظام البيئي.
وقعت Baby BTC Strategic Capital على قائمة الشروط مع شركة ATA Creativity Global المدرجة في ناسداك
أضافت الشريكة Gigi في Baby BTC Strategic Capital أن التعاون الاستراتيجي بين ATA Creativity Global و Baby BTC Strategic Capital قد بنى نموذجًا تجاريًا مبتكرًا يتكون من "منصة قابضة مدرجة + استحواذ على الأصول الرمزية + عوائد النظام البيئي للتخزين"، وتشمل التفاصيل المحددة:
• تم الانتهاء من إعادة هيكلة هيكل الملكية من خلال استثمار بقيمة مئة مليون دولار من Baby BTC Strategic Capital؛
• ربط منصة الشركات المدرجة بعمق مع نظام بيبلون الإيكولوجي؛
• التركيز على بناء عوائد رهن بيتكوين وبناء نظام BTCFi البيئي؛
• تحسين ديناميكي لنسبة تخصيص أصول Baby عملة مع بيتكوين.
تتوافق هذه النموذج التعاوني بشكل كبير مع الهدف الأساسي لـ Babylon. "نأمل في فريقنا أن نتعاون مع الشركات المدرجة في البورصة لمساعدتها في التوزيع، ومساعدتها في دفع "استراتيجية خزينة البيتكوين المتقدمة"، بدلاً من مجرد شراء البيتكوين وتخزينه هناك." يعتقد فيشر يو أن التعاون مع ATA هو مثال نموذجي، وأن هناك المزيد من التعاون المماثل سيحدث في المستقبل: "ATA هو الأول، لكنه لن يكون الأخير. هدفنا هو مساعدة المزيد من الشركات المدرجة في تصميم وتنفيذ استراتيجيات خزينة البيتكوين المتقدمة."
أشار فيشر يو إلى أن هذه الطريقة في التعاون ستوفر مساعدة كبيرة للشركات المدرجة، "حيث يوجد حاليًا مئات من الشركات المدرجة التي يتجاوز إجمالي أصولها تريليون دولار، والتي تشتري بيتكوين، لكنها بحاجة ماسة إلى حل آمن وموثوق، دون مخاطر الحفظ من طرف ثالث، لنشر هذه البيتكوين. خلاف ذلك، ستظل هذه الأصول راكدة في البيانات المالية، دون أن تولد قيمة إضافية."
المنطق وراء الترويج لهذا النموذج واضح: تركز Babylon على تطوير التكنولوجيا وزيادة عدد المستخدمين الأصليين في مجال التشفير، بينما سيتم توسيع الأعمال في الصناعة التقليدية من خلال منصات الشركات المدرجة. "تقوم Babylon بالتركيز فقط على تطبيقات العملة المشفرة، بينما سيتم دفع اعتماد مجال Web2 من قبل الشركات المدرجة"، كما ذكر فيشر يو.
أثر إعادة تشكيل الصناعة - السعي المتبادل بين العالم التقليدي وعالم التشفير
مع دخول رأس المال التقليدي بكثافة إلى مجال التشفير، تواصلت التساؤلات حول ما إذا كانت روح اللامركزية ستتخفف. رد فيشر يو بوضوح، حيث قال "لا أعتقد أن دخول المؤسسات المركزية بشكل واسع إلى مجال البلوكشين يتعارض مع روح اللامركزية."
سيقسم المركزية في نظام بيتكوين البيئي إلى بُعدين: "تشير اللامركزية إلى جانبين، الأول هو أن صيانة السلسلة تكون لامركزية، والثاني، كلما كانت توزيع حاملي العملة أوسع كان أفضل."
• من وجهة نظر صيانة السلسلة، فإن مشاركة المؤسسات لم تغير هيكل تشغيل blockchain. "الآن هناك حوالي مئتي شركة تشتري بيتكوين، ولكن عمال المناجم لبيتكوين لا يزالون هم نفسهم كما في السابق."
• من حيث توزيع حاملي العملات، فإن رأس المال التقليدي في الواقع يعزز لامركزية توزيع الحائزين: "تمتلك شركة مدرجة عملة، ولكن في الواقع هذه العملة تعود لجميع مساهميها، وليست ملكاً لكيان واحد. لذا فإن الحاملين الفعليين لبيتكوين في الواقع يزداد عددهم."
يعتقد فيشر يو أن دخول البيتكوين إلى التيار الرئيسي هو نتيجة تطور طبيعي: "سوف يتم التعرف على البيتكوين واعتماده تدريجياً من قبل العالم الرئيسي." وأكد أن هذه العملية ليست نتيجة جهود نشطة من صناعة التشفير، بل هي العالم الرئيسي الذي يقترب بنشاط. "نظام البيتكوين هو نظام لامركزي حقيقي، بدون مؤسسة أو متداول لدفع الانتشار. إنما هو العالم الرئيسي الذي اعترف وقبل البيتكوين." وعندما فهم العالم الرئيسي من خلال البيتكوين مفهوم اللامركزية، أصبح الموقف أكثر انفتاحاً وتقبلاً، "بالضبط كما أرادت دائرة التشفير كسر الحدود، وبالتالي تشكلت هذه الوضعية ذات الاتجاهين."
أوضحت الشريكة جيجي في شركة Baby BTC Strategic Capital أيضًا من منظور آخر المهمة التاريخية للتعاون ATA هذه المرة: "بناء جسر يربط بين المالية التقليدية والنظام البيئي للعملات المشفرة، من خلال أدوات مالية مبتكرة لإطلاق قيمة جديدة لأصول البيتكوين." في المستقبل، ستقدم Babylon أيضًا المزيد من المفاجآت للعالم الرئيسي من خلال حلول متكاملة.
ملخص: لحظة إطلاق قيمة نظام بيتكوين البيئي
عندما تتجه أنظار العالم نحو بيتكوين، فإن Babylon تعيد تعريف هذه اللعبة من خلال التكنولوجيا. طموح Fisher Yu بسيط: جعل بيتكوين ليس مجرد "ذهب رقمي" مستلقٍ، بل أصل إنتاجي قادر على خلق القيمة بنشاط.
تدفق رأس المال التقليدي ليس صدفة. منذ بداية التعاون الاستراتيجي بين بابل والشركات المدرجة، أصبحت الشركات المدرجة تتحول من مجرد "شراء العملات وتخزينها" إلى المشاركة العميقة في بناء النظام الإيكولوجي للعملات المشفرة. هذه ليست خيانة للفكرة اللامركزية، بل هي انتصارها الحقيقي - عندما يحتضن العالم السائد البيتكوين بنشاط، فإن فكرة اللامركزية تحصل بدلاً من ذلك على انتشار أوسع.
من ورقة ساتوشي ناكاموتو البيضاء إلى ازدهار النظام البيئي اليوم، أثبتت بيتكوين إمكانية التمويل اللامركزي خلال ستة عشر عامًا. والآن، إنها تفتح الستة عشر عامًا القادمة - من تخزين القيمة إلى خلق القيمة، ومن الثورة الهامشية إلى البنية التحتية السائدة. هذه ليست فقط انتصارًا تقنيًا، بل هي أيضًا إرث لفكرة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
من "الذهب الرقمي" إلى الأصول الإنتاجية: كيف تعيد Babylon تشكيل قيمة بيتكوين من خلال نظام BTCFi البيئي؟
طموح فيشر يو بسيط جداً: جعل بيتكوين ليس فقط «ذهب رقمي» مستقر، بل أصول إنتاجية قادرة على خلق القيمة بنشاط. مؤلف المقال: Lesley المصدر: ميتا إيرا نصف عام 2025 قد مر، ويُعتبر بشكل عام عام دخول العملات المشفرة إلى الأنظار الرئيسية العالمية. حيث بدأت الحكومات في مختلف الدول بضم بيتكوين إلى احتياطياتها الوطنية، وتسارعت المؤسسات والشركات في تخصيصها. وفقًا لإحصائيات bitcointreasuries.net، فإن هناك ما يقرب من 200 شركة مدرجة وأكثر من عشرة حكومات تمتلك أكثر من 1.5 مليون عملة بيتكوين. في هذه اللحظة التاريخية، أصبح بروتوكول رهن بيتكوين "Babylon" في وضع متكرر ليصبح مرة أخرى محور اهتمام السوق.
في يناير 2022، أسس عالم الرياضيات، والمهندس الأول السابق في مختبرات دوبلي، الدكتور فيشر يو، مع البروفيسور ديفيد تسه، أستاذ الهندسة في جامعة ستانفورد وعضو الأكاديمية الوطنية للهندسة وخبير في نظرية المعلومات، شركة بابيلون. ما دفعهم للانخراط في ريادة الأعمال هو الفهم العميق للوضع الصناعي بعد "صيف DeFi" في عام 2021 - "كان هناك الآلاف من السلاسل، وآلاف من تطبيقات DeFi، وكان عالم البلوكتشين كله مجزأ بشدة،" كما تذكر فيشر يو، "نحن نعتقد أنه في يوم من الأيام، سيتجمع كل شيء معًا، وأن الأساس الموحد لذلك سيكون بالتأكيد بيتكوين." في هذه المقابلة، ستتحدث MetaEra مع الدكتور فيشر يو، المؤسس المشارك ومدير التكنولوجيا في مختبرات بابل، لتحليل الابتكارات التقنية لبابل والتغييرات التي جلبتها لببيتكوين. بابيلون:破解 2万亿美元的「生产力悖论」 حالياً، تواجه بيئة البيتكوين النقطة الأساسية الحرجة وهي: أن حاملي البيتكوين يمكنهم حالياً فقط تخزين العملة بشكل سلبي، ولا يمكنهم تحقيق الأرباح من خلال الرهن أو الضمان. "الآن، الجميع يشترون بيتكوين، والشركات المدرجة تشترى بيتكوين، حتى الدول ذات السيادة تشترى بيتكوين، المؤسسات، والأفراد أيضاً يشترون بيتكوين. ماذا بعد الشراء؟" يفصح فيشر يو من خلال هذا التساؤل الصريح عن المعضلة الأساسية في بيئة البيتكوين.
لقد تجاوزت قيمة سوق البيتكوين 2 تريليون (المصدر: Coingecko) هذه الحالة تكاد تكون غير قابلة للتصور في مجال إدارة الأصول التقليدية، حيث يشرح فيشر يو: "إذا كانت الأصول في صندوق الخزينة نقدًا، يمكن شراء السندات الحكومية أو الأوراق المالية ذات العائد الثابت لتحقيق العوائد؛ أما إذا كانت أصولًا غير نقدية مثل العقارات أو المصانع، فيمكن استخدامها كضمان للحصول على قروض من البنوك أو مؤسسات الائتمان، وبالتالي استخدامها للاستثمار أو إعادة الإنتاج. لكن بيتكوين لا يمكن ذلك - فهي لا يمكن برمجتها مثل الإيثريوم، لذا لا يمكن استخدامها لأي شيء، بل تُترك هناك كوسيلة لتخزين القيمة." عرف فيشر يو هذه المشكلة بأنها أكبر تباين في الموارد في عالم blockchain: "على الرغم من أن بيتكوين هو أكبر أصول blockchain، إلا أنه لم يخلق تأثيرات تآزرية مع سلاسل أخرى." كيف يمكن أن تتحول بيتكوين من "ذهب رقمي" بحت إلى "أصل إنتاجي"؟ هذه هي المشكلة التي تسعى Babylon إلى حلها. حاليًا، تركز بابل بشكل رئيسي على حل مشكلتين:
بيتكوين خزانة غير موثوقة استنادًا إلى هذه المشكلة، أطلقت Babylon مؤخرًا "خزنة بيتكوين غير موثوقة"، من خلال BitVM3 (وهو حل تحقق أصلي للبيتكوين يعتمد على إثباتات المعرفة الصفرية والدورات الملتبسة) للتفاعل مع بروتوكولات DeFi الأخرى على سلاسل مختلفة. بدعم من هذا الحل، يمكن أن تظل البيتكوين دائمًا على شبكة البيتكوين، لكن يمكن أن تعمل مثل ضمانات DeFi الأصلية على سلاسل متعددة مثل Ethereum وCosmos. "وبهذه الطريقة، لا يمكن لأحد سرقة بيتكوينك." يشرح فيشر ي. استشراف المستقبل، تم تقسيم خارطة طريق Babylon إلى ثلاث مراحل:
وقعت Baby BTC Strategic Capital على قائمة الشروط مع شركة ATA Creativity Global المدرجة في ناسداك أضافت الشريكة Gigi في Baby BTC Strategic Capital أن التعاون الاستراتيجي بين ATA Creativity Global و Baby BTC Strategic Capital قد بنى نموذجًا تجاريًا مبتكرًا يتكون من "منصة قابضة مدرجة + استحواذ على الأصول الرمزية + عوائد النظام البيئي للتخزين"، وتشمل التفاصيل المحددة: • تم الانتهاء من إعادة هيكلة هيكل الملكية من خلال استثمار بقيمة مئة مليون دولار من Baby BTC Strategic Capital؛ • ربط منصة الشركات المدرجة بعمق مع نظام بيبلون الإيكولوجي؛ • التركيز على بناء عوائد رهن بيتكوين وبناء نظام BTCFi البيئي؛ • تحسين ديناميكي لنسبة تخصيص أصول Baby عملة مع بيتكوين. تتوافق هذه النموذج التعاوني بشكل كبير مع الهدف الأساسي لـ Babylon. "نأمل في فريقنا أن نتعاون مع الشركات المدرجة في البورصة لمساعدتها في التوزيع، ومساعدتها في دفع "استراتيجية خزينة البيتكوين المتقدمة"، بدلاً من مجرد شراء البيتكوين وتخزينه هناك." يعتقد فيشر يو أن التعاون مع ATA هو مثال نموذجي، وأن هناك المزيد من التعاون المماثل سيحدث في المستقبل: "ATA هو الأول، لكنه لن يكون الأخير. هدفنا هو مساعدة المزيد من الشركات المدرجة في تصميم وتنفيذ استراتيجيات خزينة البيتكوين المتقدمة." أشار فيشر يو إلى أن هذه الطريقة في التعاون ستوفر مساعدة كبيرة للشركات المدرجة، "حيث يوجد حاليًا مئات من الشركات المدرجة التي يتجاوز إجمالي أصولها تريليون دولار، والتي تشتري بيتكوين، لكنها بحاجة ماسة إلى حل آمن وموثوق، دون مخاطر الحفظ من طرف ثالث، لنشر هذه البيتكوين. خلاف ذلك، ستظل هذه الأصول راكدة في البيانات المالية، دون أن تولد قيمة إضافية." المنطق وراء الترويج لهذا النموذج واضح: تركز Babylon على تطوير التكنولوجيا وزيادة عدد المستخدمين الأصليين في مجال التشفير، بينما سيتم توسيع الأعمال في الصناعة التقليدية من خلال منصات الشركات المدرجة. "تقوم Babylon بالتركيز فقط على تطبيقات العملة المشفرة، بينما سيتم دفع اعتماد مجال Web2 من قبل الشركات المدرجة"، كما ذكر فيشر يو. أثر إعادة تشكيل الصناعة - السعي المتبادل بين العالم التقليدي وعالم التشفير مع دخول رأس المال التقليدي بكثافة إلى مجال التشفير، تواصلت التساؤلات حول ما إذا كانت روح اللامركزية ستتخفف. رد فيشر يو بوضوح، حيث قال "لا أعتقد أن دخول المؤسسات المركزية بشكل واسع إلى مجال البلوكشين يتعارض مع روح اللامركزية." سيقسم المركزية في نظام بيتكوين البيئي إلى بُعدين: "تشير اللامركزية إلى جانبين، الأول هو أن صيانة السلسلة تكون لامركزية، والثاني، كلما كانت توزيع حاملي العملة أوسع كان أفضل." • من وجهة نظر صيانة السلسلة، فإن مشاركة المؤسسات لم تغير هيكل تشغيل blockchain. "الآن هناك حوالي مئتي شركة تشتري بيتكوين، ولكن عمال المناجم لبيتكوين لا يزالون هم نفسهم كما في السابق." • من حيث توزيع حاملي العملات، فإن رأس المال التقليدي في الواقع يعزز لامركزية توزيع الحائزين: "تمتلك شركة مدرجة عملة، ولكن في الواقع هذه العملة تعود لجميع مساهميها، وليست ملكاً لكيان واحد. لذا فإن الحاملين الفعليين لبيتكوين في الواقع يزداد عددهم." يعتقد فيشر يو أن دخول البيتكوين إلى التيار الرئيسي هو نتيجة تطور طبيعي: "سوف يتم التعرف على البيتكوين واعتماده تدريجياً من قبل العالم الرئيسي." وأكد أن هذه العملية ليست نتيجة جهود نشطة من صناعة التشفير، بل هي العالم الرئيسي الذي يقترب بنشاط. "نظام البيتكوين هو نظام لامركزي حقيقي، بدون مؤسسة أو متداول لدفع الانتشار. إنما هو العالم الرئيسي الذي اعترف وقبل البيتكوين." وعندما فهم العالم الرئيسي من خلال البيتكوين مفهوم اللامركزية، أصبح الموقف أكثر انفتاحاً وتقبلاً، "بالضبط كما أرادت دائرة التشفير كسر الحدود، وبالتالي تشكلت هذه الوضعية ذات الاتجاهين." أوضحت الشريكة جيجي في شركة Baby BTC Strategic Capital أيضًا من منظور آخر المهمة التاريخية للتعاون ATA هذه المرة: "بناء جسر يربط بين المالية التقليدية والنظام البيئي للعملات المشفرة، من خلال أدوات مالية مبتكرة لإطلاق قيمة جديدة لأصول البيتكوين." في المستقبل، ستقدم Babylon أيضًا المزيد من المفاجآت للعالم الرئيسي من خلال حلول متكاملة. ملخص: لحظة إطلاق قيمة نظام بيتكوين البيئي عندما تتجه أنظار العالم نحو بيتكوين، فإن Babylon تعيد تعريف هذه اللعبة من خلال التكنولوجيا. طموح Fisher Yu بسيط: جعل بيتكوين ليس مجرد "ذهب رقمي" مستلقٍ، بل أصل إنتاجي قادر على خلق القيمة بنشاط. تدفق رأس المال التقليدي ليس صدفة. منذ بداية التعاون الاستراتيجي بين بابل والشركات المدرجة، أصبحت الشركات المدرجة تتحول من مجرد "شراء العملات وتخزينها" إلى المشاركة العميقة في بناء النظام الإيكولوجي للعملات المشفرة. هذه ليست خيانة للفكرة اللامركزية، بل هي انتصارها الحقيقي - عندما يحتضن العالم السائد البيتكوين بنشاط، فإن فكرة اللامركزية تحصل بدلاً من ذلك على انتشار أوسع. من ورقة ساتوشي ناكاموتو البيضاء إلى ازدهار النظام البيئي اليوم، أثبتت بيتكوين إمكانية التمويل اللامركزي خلال ستة عشر عامًا. والآن، إنها تفتح الستة عشر عامًا القادمة - من تخزين القيمة إلى خلق القيمة، ومن الثورة الهامشية إلى البنية التحتية السائدة. هذه ليست فقط انتصارًا تقنيًا، بل هي أيضًا إرث لفكرة.