Changement radical à la tête de la Fondation Ethereum : une stratégie de jeu entre idéalisme et réalité du marché
En mars 2025, la Fondation Ethereum a annoncé un changement majeur dans sa direction : Aya Miyagotchi a quitté son poste de directrice exécutive pour devenir présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs, et l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint Etherealize.
Cette réforme n'est pas seulement un ajustement du personnel, mais aussi un jeu stratégique autour de l'avenir d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya a promu la vision idéalisée de "jardin infini". Cependant, avec l'intensification de la concurrence et l'émergence de problèmes de réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice.
EF tente de trouver un équilibre entre idéalisme et réalité du marché en ajustant sa direction. Cet article examinera l'efficacité de sa transformation stratégique à travers trois dimensions : les changements dans la structure organisationnelle d'EF, le positionnement d'Etherealize et les récentes ajustements et perspectives d'EF.
Double leadership : nouvelle configuration des pouvoirs et des responsabilités
Aya mandat
Depuis 2018, Aya Miyaguchi est la directrice exécutive de l'EF, coïncidant avec la transition d'Ethereum du proof of work au proof of stake.
Sur le plan stratégique, Aya prône la "philosophie de la soustraction", évitant que l'EF ne devienne un organisme de pouvoir centralisé, déléguant opportunités et responsabilités à la communauté. L'EF défend des valeurs d'ouverture, de neutralité et de décentralisation, évitant de courir après le profit ou le marketing agressif.
Sur le plan structurel, Aya a dirigé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets. Par exemple, le programme EF Fellowship lancé en 2022 soutient les bâtisseurs de nouvelles communautés et promeut la vision des "prochains milliards". Les nouveaux formats de conférences tels que Devconnect, lancés en 2021, illustrent les nouvelles tentatives de l'EF en matière de construction de communauté.
Architecture d'Ethereum et changements récents
La Fondation Ethereum, en tant qu'organisation à but non lucratif, a une structure interne de "communauté d'équipe". La fondation soutient de nombreuses équipes semi-autonomes qui fonctionnent indépendamment tout en collaborant sous des valeurs communes.
La structure organisationnelle d'EF est divisée en quatre grands secteurs : développement de protocoles, développement de l'écosystème, assurance opérationnelle et exploration de la confidentialité et de l'évolutivité. Chaque secteur est à la fois indépendant et collabore avec des communautés externes, des institutions de recherche et des équipes de développement sous la coordination des équipes Protocol Guild et Protocol Support.
La fondation joue un rôle de pont dans la coopération inter-équipes, en organisant des ateliers sur l'interopérabilité des clients, en promouvant les mises à niveau du réseau et en accueillant des événements mondiaux. La direction de l'EF évite le micro-management et encourage chaque équipe à "être responsable de manière autonome".
L'équipe de recherche subira des transformations significatives à la fin de 2024 et au début de 2025. Le département de recherche EF sera réorganisé en cinq groupes dédiés : recherche appliquée, développement de consensus, cryptographie, sécurité des protocoles et mécanismes d'incitation, afin d'améliorer l'efficacité et la transparence de la recherche et du développement. Alex Stokes et Barnabé Monnot seront co-responsables de la recherche.
L'équipe PSE se concentre sur la recherche en matière de preuves à divulgation nulle de connaissance et de technologies de la vie privée, et a été indépendamment transformée en un modèle de "communauté d'équipe" interdisciplinaire. Elle promeut l'évolution de la "vie privée et de l'expansion" du réseau Ethereum à travers des ateliers, des camps d'été, des réseaux d'expérimentation, etc. En 2024, l'équipe subit une restructuration majeure, presque un "redémarrage".
Après les récentes modifications de personnel, la structure de gestion d'EF est la suivante : Aya devient présidente pour promouvoir la coopération stratégique et maintenir les relations ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz sont co-directeurs exécutifs pour une gestion conjointe ; Barnabé Monnot et Alex Stokes sont co-responsables de la recherche ; Tju Liang Chua est conseiller juridique principal ; Bastian et Josh Stark assument des responsabilités de gestion et d'exploitation.
Hsiao-Wei Wang et Tomasz : le double moteur de la technologie et de la gestion
EF a introduit une structure de double direction, en nommant deux directeurs exécutifs ayant un solide bagage technique et une riche expérience pratique :
Hsiao-Wei Wang（王筱薇）a rejoint EF en 2017 en tant que chercheur principal, se concentrant sur les technologies de sharding et de la chaîne de balises. Aujourd'hui, elle dirige les orientations de recherche et développe la construction de la communauté, étant considérée comme la clé du renouveau de l'innovation technique et de l'esprit communautaire d'Ethereum.
Tomasz Stańczak est bien connu pour son rôle de leader chez Nethermind. Nethermind détient environ 35 % de part de marché dans le domaine des clients d'exécution, juste derrière Geth. L'expérience de Tomasz dans le développement de clients, l'MEV et le PBS apporte à l'EF une expertise en gestion et une vision stratégique.
La nouvelle architecture vise à décentraliser la responsabilité décisionnelle et à réaliser une complémentarité entre les avantages techniques et de gestion.
Aya devient président, Vitalik revient à la recherche
L'ancienne directrice exécutive Aya Miyagotchi est devenue présidente, se concentrant sur la coopération stratégique externe et le maintien des relations. La gestion des opérations quotidiennes est entièrement contrôlée par Wang Xiaowei et Tomasz.
L'un des objectifs de ce changement est de permettre à Vitalik de s'investir davantage dans la recherche et l'exploration, plutôt que dans la coordination quotidienne ou la gestion de crise. Les articles récents de Vitalik sur RISC-V et les zkVMs ouvrent de nouvelles directions de recherche, et ses discussions sur la confidentialité aident la communauté à réaligner les valeurs fondamentales de l'EF.
Réactions de la communauté
La communauté accueille Hsiao-Wei et Tomasz. Il est généralement admis que la compréhension approfondie d'Hsiao-Wei du protocole garantit que la direction technique de la fondation est entre les mains de professionnels. De nombreux bâtisseurs s'attendent avec optimisme à ce que le partenariat entre le domaine de la recherche et les équipes d'ingénierie et de clients contribue à un équilibre au niveau de la gouvernance.
Certains membres de la communauté ont exprimé leur surprise que Danny Ryan n'ait pas occupé un poste de direction majeur au sein de l'EF. Mais Danny Ryan a annoncé qu'il rejoindrait Etherealize en tant que co-fondateur. Dans l'ensemble, les discussions au sein de la communauté ont finalement abouti à un consensus constructif, reconnaissant à la fois les contributions d'Aya et attendant que la nouvelle structure de direction réponde aux lacunes passées.
Reconstruction écologique : L'essor d'Étherealize
Danny Ryan n'est pas revenu à l'EF, mais est revenu dans l'écosystème Ethereum en tant que cofondateur d'Etherealize. Cela suggère la création d'une nouvelle organisation similaire à l'EF, comblant les lacunes de l'EF et se concentrant sur la mise en œuvre du potentiel technologique et commercial d'Ethereum.
Danny Ryan a déclaré : "Plutôt que de parler de la vision d'Ethereum, montrons comment les institutions peuvent réellement tirer parti d'Ethereum." Guidé par cette idée, il a choisi de se concentrer sur la plateforme Etherealize pour l'expansion commerciale et le marketing de l'écosystème Ethereum.
Mission principale
Etherealize est une plateforme multidimensionnelle dont la mission principale se décline en 4 aspects :
Intégration des institutions et industrialisation des produits : fournir aux institutions financières traditionnelles un "accompagnement complet de la conception conceptuelle au déploiement sur la chaîne", réduisant ainsi le coût des essais et erreurs.
Combinaison de la technologie et du marché : connecter la R&D et le BD, itérer rapidement les preuves à divulgation nulle de connaissance, les modules de confidentialité et les solutions de ponts inter-Rollup, valider et optimiser dans un environnement client réel.
Plaidoyer pour les politiques et dialogue réglementaire : participation à des tables rondes sur les politiques et à des auditions sur la blockchain, publication de rapports d'interprétation des politiques réglementaires, analyse des questions de législation sur les stablecoins. Promotion du "programme de certification du sandbox réglementaire".
Retour et transparence : le tableau de bord des données suit en temps réel les indicateurs clés on-chain et les dynamiques des institutions off-chain. Le rapport "Insights Institutionnels" est publié chaque mois pour transformer les points de douleur des clients en besoins d'optimisation au niveau des protocoles.
architecture à double voie
Etherealize se divise en une architecture à double entité légale, avançant simultanément la livraison du marché et la gouvernance écologique.
La société à but lucratif Etherealize Inc. se concentre sur la fourniture de services de tokenisation, de solutions de déploiement Layer2 et d'outils de conformité pour les institutions, afin de réduire les barrières à l'entrée des institutions financières traditionnelles sur la blockchain.
L'entité à but non lucratif Etherealize Foundation se consacre à la recherche et au développement ouverts, au développement d'outils de confidentialité et à la défense des politiques, tout en préservant la confiance et la neutralité d'Ethereum ainsi que son adaptation à la réglementation.
Ce modèle à double voie a propulsé Etherealize à réaliser un développement exponentiel au cours des trois premiers mois de son opération : le secteur à but lucratif a mis en place des projets de fonds communs de placement en chaîne avec BlackRock et Franklin Templeton ; le secteur à but non lucratif a organisé des tables rondes réglementaires et a lancé un projet pilote de solution de protection de la vie privée par preuve à divulgation nulle de connaissance.
Étheraliser origine
Etherealize provient du lancement de l'ETF Ethereum en juillet 2024, lorsque Grant Hummer a constaté que l'adoption réelle était inférieure aux attentes. Cela l'a poussé à chercher avec James Fickle un leader ayant à la fois de l'expérience à Wall Street et des connaissances en Ethereum, en ciblant Vivek Raman.
Après avoir obtenu le financement de Vitalik et de l'EF, l'équipe a été officiellement formée en janvier 2025. Vivek a introduit Zach Obront pour reconstruire l'infrastructure technique. Enfin, Danny Ryan a rejoint en tant que directeur stratégique.
Plan stratégique 2025
Feuille de route principale d'Etherealize 2025 :
Lancement du SDK de niveau institutionnel au T2, intégrant une interface de gestion, un module de vérification de conformité et un module d'optimisation des frais de Gas.
Lancement du projet pilote de portefeuille d'entreprise basé sur le compilateur Noirs à connaissance nulle au T3
Entrée sur les marchés APAC et européens au quatrième trimestre, par le biais de partenariats pour adapter les solutions de réglementation.
Ethereum VS Solana : les luttes secrètes des institutions
Le secteur financier traditionnel s'est longtemps concentré sur Ethereum et son écosystème de deuxième couche, par rapport à Solana dont l'application technique a été lancée plus tôt et qui bénéficie d'une plus grande acceptation sur le marché. Selon les données, Ethereum et son écosystème de deuxième couche représentent plus de 50 % de la valeur RWA.
L'écosystème Ethereum a établi de nombreux cas de coopération :
Fidelity : Fondée en 2018, Fidelity Digital Assets se positionne sur les actifs numériques et lancera un ETF spot Ethereum en 2024.
JPMorgan : en 2016, lancement de Quorum basé sur la technologie Ethereum, en 2022, réalisation de la première transaction DeFi inter-monnaies grâce à Polygon.
Goldman Sachs : Participer à l'émission d'obligations numériques par la BEI en 2021, utilisant des contrats intelligents Ethereum pour tokeniser des titres et des liquidités.
HSBC : prend en charge l'émission d'obligations, l'or numérique et les services de garde via la plateforme HSBC Orion, réalisant l'interconnexion entre la chaîne privée et la chaîne publique.
UBS : lancement du premier fonds d'investissement tokenisé sur le réseau Ethereum en novembre 2024, présentation des résultats expérimentaux basés sur zkSync en 2025.
En comparaison, Solana collabore moins avec les institutions financières traditionnelles. Les actifs réels sur Solana sont principalement concentrés sur les stablecoins, avec une proportion d'actifs non-stablecoins inférieure à celle d'Ethereum. Le nombre et le montant des projets d'obligations d'État et de fonds sont faibles, avec une gamme unique.
Actuellement, la plateforme Ethereum est en tête en termes de valeur des actifs RWA, et son écosystème de deuxième couche supporte également une grande quantité d'actifs. Bien que 6 ETF Ethereum aient déjà été approuvés, les ETF liés à Solana n'ont pas encore été approuvés. Cependant, BlackRock et Franklin Templeton ont déjà été lancés sur Solana, rendant la concurrence de plus en plus féroce. EF a établi une stratégie pour faire face aux défis, et la création d'Etheralize souligne l'attitude proactive d'Ethereum en quête de collaborations institutionnelles.
résumé
Etherealize marque un moment politique clé dans l'histoire d'Ethereum, où les divergences culturelles commencent à émerger. L'avenir d'Ethereum L0 mettra davantage l'accent sur la décentralisation socialisée, avec l'émergence de diverses visions stratégiques concurrentes sur le marché.
Etherealize adopte une architecture à double couche, englobant des entités à but lucratif et des organisations à but non lucratif, offrant une plus grande flexibilité opérationnelle. Elle est axée sur la technologie, se concentre sur le produit lui-même, devenant une plateforme efficace et dédiée à l'intégration des institutions financières traditionnelles.
Ajustements récents et perspectives d'EF
EF Silviculture Society : consultation multiple et innovation interne
EF a lancé le think tank Silviculture Society, qui reçoit des conseils interdomaines d'experts externes. Les membres participent bénévolement pendant un an, soumettant des avis confidentiels au conseil d'administration et explorant un mécanisme de feedback interne flexible et diversifié.
stratégie financière et gestion budgétaire
EF a lancé une stratégie budgétaire "dépense de 15 % des fonds restants chaque année" pour garantir un fonctionnement durable à long terme. Selon les données, les actifs en monnaie fiduciaire du trésor d'EF sont passés de 1,294 milliards de dollars le 12 mars 2022 à 784 millions de dollars en octobre 2024, avec une baisse d'environ 11 % des avoirs en ETH. Les dépenses annuelles sont passées de 48 millions de dollars en 2021 à 135 millions de dollars en 2023.
S'implanter dans DeFi et l'innovation écologique
EF a annoncé investir 50 000 ETH dans des projets DeFi, en entrant dans l'écosystème DeFi grâce à un nouveau portefeuille multi-signatures. En même temps, des outils de gestion d'actifs entièrement sur la chaîne tels que EtherStrategy ont émergé, ainsi qu'une discussion sur le nouveau mode de gouvernance "Second Foundation", démontrant une exploration innovante diversifiée.
Médias sociaux et marketing
EF renforce les investissements sur les grandes plateformes, réactive plusieurs comptes officiels et transmet les réformes internes et les initiatives stratégiques à travers du contenu original et des partages dynamiques. Personne clé
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MeaninglessGwei
· 07-24 06:59
Quoi ? On a encore mélangé les cartes ???
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DuckFluff
· 07-24 04:08
Encore un nouveau tirage, je ne sais pas si c'est bon ou mauvais.
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HashRatePhilosopher
· 07-24 04:08
Le brassage est une bonne chose, le temps va changer.
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NotAFinancialAdvice
· 07-24 04:06
Qu'est-ce qui se passe avec le grand remaniement ?
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OnChainSleuth
· 07-24 04:01
C'est enroulé.
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ShitcoinConnoisseur
· 07-24 03:52
C'est juste un changement de décor.
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IntrovertMetaverse
· 07-24 03:51
Un nouveau fonctionnaire peut-il vraiment faire le travail ?
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SmartContractRebel
· 07-24 03:42
Le mélange, c'est du vent, c'est le code qui compte.
Restructuration stratégique de la Fondation Ethereum : exploration d'un équilibre entre idéaux et réalité
Changement radical à la tête de la Fondation Ethereum : une stratégie de jeu entre idéalisme et réalité du marché
En mars 2025, la Fondation Ethereum a annoncé un changement majeur dans sa direction : Aya Miyagotchi a quitté son poste de directrice exécutive pour devenir présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs, et l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint Etherealize.
Cette réforme n'est pas seulement un ajustement du personnel, mais aussi un jeu stratégique autour de l'avenir d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya a promu la vision idéalisée de "jardin infini". Cependant, avec l'intensification de la concurrence et l'émergence de problèmes de réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice.
EF tente de trouver un équilibre entre idéalisme et réalité du marché en ajustant sa direction. Cet article examinera l'efficacité de sa transformation stratégique à travers trois dimensions : les changements dans la structure organisationnelle d'EF, le positionnement d'Etherealize et les récentes ajustements et perspectives d'EF.
Double leadership : nouvelle configuration des pouvoirs et des responsabilités
Aya mandat
Depuis 2018, Aya Miyaguchi est la directrice exécutive de l'EF, coïncidant avec la transition d'Ethereum du proof of work au proof of stake.
Sur le plan stratégique, Aya prône la "philosophie de la soustraction", évitant que l'EF ne devienne un organisme de pouvoir centralisé, déléguant opportunités et responsabilités à la communauté. L'EF défend des valeurs d'ouverture, de neutralité et de décentralisation, évitant de courir après le profit ou le marketing agressif.
Sur le plan structurel, Aya a dirigé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets. Par exemple, le programme EF Fellowship lancé en 2022 soutient les bâtisseurs de nouvelles communautés et promeut la vision des "prochains milliards". Les nouveaux formats de conférences tels que Devconnect, lancés en 2021, illustrent les nouvelles tentatives de l'EF en matière de construction de communauté.
Architecture d'Ethereum et changements récents
La Fondation Ethereum, en tant qu'organisation à but non lucratif, a une structure interne de "communauté d'équipe". La fondation soutient de nombreuses équipes semi-autonomes qui fonctionnent indépendamment tout en collaborant sous des valeurs communes.
La structure organisationnelle d'EF est divisée en quatre grands secteurs : développement de protocoles, développement de l'écosystème, assurance opérationnelle et exploration de la confidentialité et de l'évolutivité. Chaque secteur est à la fois indépendant et collabore avec des communautés externes, des institutions de recherche et des équipes de développement sous la coordination des équipes Protocol Guild et Protocol Support.
La fondation joue un rôle de pont dans la coopération inter-équipes, en organisant des ateliers sur l'interopérabilité des clients, en promouvant les mises à niveau du réseau et en accueillant des événements mondiaux. La direction de l'EF évite le micro-management et encourage chaque équipe à "être responsable de manière autonome".
L'équipe de recherche subira des transformations significatives à la fin de 2024 et au début de 2025. Le département de recherche EF sera réorganisé en cinq groupes dédiés : recherche appliquée, développement de consensus, cryptographie, sécurité des protocoles et mécanismes d'incitation, afin d'améliorer l'efficacité et la transparence de la recherche et du développement. Alex Stokes et Barnabé Monnot seront co-responsables de la recherche.
L'équipe PSE se concentre sur la recherche en matière de preuves à divulgation nulle de connaissance et de technologies de la vie privée, et a été indépendamment transformée en un modèle de "communauté d'équipe" interdisciplinaire. Elle promeut l'évolution de la "vie privée et de l'expansion" du réseau Ethereum à travers des ateliers, des camps d'été, des réseaux d'expérimentation, etc. En 2024, l'équipe subit une restructuration majeure, presque un "redémarrage".
Après les récentes modifications de personnel, la structure de gestion d'EF est la suivante : Aya devient présidente pour promouvoir la coopération stratégique et maintenir les relations ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz sont co-directeurs exécutifs pour une gestion conjointe ; Barnabé Monnot et Alex Stokes sont co-responsables de la recherche ; Tju Liang Chua est conseiller juridique principal ; Bastian et Josh Stark assument des responsabilités de gestion et d'exploitation.
Hsiao-Wei Wang et Tomasz : le double moteur de la technologie et de la gestion
EF a introduit une structure de double direction, en nommant deux directeurs exécutifs ayant un solide bagage technique et une riche expérience pratique :
Hsiao-Wei Wang（王筱薇）a rejoint EF en 2017 en tant que chercheur principal, se concentrant sur les technologies de sharding et de la chaîne de balises. Aujourd'hui, elle dirige les orientations de recherche et développe la construction de la communauté, étant considérée comme la clé du renouveau de l'innovation technique et de l'esprit communautaire d'Ethereum.
Tomasz Stańczak est bien connu pour son rôle de leader chez Nethermind. Nethermind détient environ 35 % de part de marché dans le domaine des clients d'exécution, juste derrière Geth. L'expérience de Tomasz dans le développement de clients, l'MEV et le PBS apporte à l'EF une expertise en gestion et une vision stratégique.
La nouvelle architecture vise à décentraliser la responsabilité décisionnelle et à réaliser une complémentarité entre les avantages techniques et de gestion.
Aya devient président, Vitalik revient à la recherche
L'ancienne directrice exécutive Aya Miyagotchi est devenue présidente, se concentrant sur la coopération stratégique externe et le maintien des relations. La gestion des opérations quotidiennes est entièrement contrôlée par Wang Xiaowei et Tomasz.
L'un des objectifs de ce changement est de permettre à Vitalik de s'investir davantage dans la recherche et l'exploration, plutôt que dans la coordination quotidienne ou la gestion de crise. Les articles récents de Vitalik sur RISC-V et les zkVMs ouvrent de nouvelles directions de recherche, et ses discussions sur la confidentialité aident la communauté à réaligner les valeurs fondamentales de l'EF.
Réactions de la communauté
La communauté accueille Hsiao-Wei et Tomasz. Il est généralement admis que la compréhension approfondie d'Hsiao-Wei du protocole garantit que la direction technique de la fondation est entre les mains de professionnels. De nombreux bâtisseurs s'attendent avec optimisme à ce que le partenariat entre le domaine de la recherche et les équipes d'ingénierie et de clients contribue à un équilibre au niveau de la gouvernance.
Certains membres de la communauté ont exprimé leur surprise que Danny Ryan n'ait pas occupé un poste de direction majeur au sein de l'EF. Mais Danny Ryan a annoncé qu'il rejoindrait Etherealize en tant que co-fondateur. Dans l'ensemble, les discussions au sein de la communauté ont finalement abouti à un consensus constructif, reconnaissant à la fois les contributions d'Aya et attendant que la nouvelle structure de direction réponde aux lacunes passées.
Reconstruction écologique : L'essor d'Étherealize
Danny Ryan n'est pas revenu à l'EF, mais est revenu dans l'écosystème Ethereum en tant que cofondateur d'Etherealize. Cela suggère la création d'une nouvelle organisation similaire à l'EF, comblant les lacunes de l'EF et se concentrant sur la mise en œuvre du potentiel technologique et commercial d'Ethereum.
Danny Ryan a déclaré : "Plutôt que de parler de la vision d'Ethereum, montrons comment les institutions peuvent réellement tirer parti d'Ethereum." Guidé par cette idée, il a choisi de se concentrer sur la plateforme Etherealize pour l'expansion commerciale et le marketing de l'écosystème Ethereum.
Mission principale
Etherealize est une plateforme multidimensionnelle dont la mission principale se décline en 4 aspects :
Intégration des institutions et industrialisation des produits : fournir aux institutions financières traditionnelles un "accompagnement complet de la conception conceptuelle au déploiement sur la chaîne", réduisant ainsi le coût des essais et erreurs.
Combinaison de la technologie et du marché : connecter la R&D et le BD, itérer rapidement les preuves à divulgation nulle de connaissance, les modules de confidentialité et les solutions de ponts inter-Rollup, valider et optimiser dans un environnement client réel.
Plaidoyer pour les politiques et dialogue réglementaire : participation à des tables rondes sur les politiques et à des auditions sur la blockchain, publication de rapports d'interprétation des politiques réglementaires, analyse des questions de législation sur les stablecoins. Promotion du "programme de certification du sandbox réglementaire".
Retour et transparence : le tableau de bord des données suit en temps réel les indicateurs clés on-chain et les dynamiques des institutions off-chain. Le rapport "Insights Institutionnels" est publié chaque mois pour transformer les points de douleur des clients en besoins d'optimisation au niveau des protocoles.
architecture à double voie
Etherealize se divise en une architecture à double entité légale, avançant simultanément la livraison du marché et la gouvernance écologique.
La société à but lucratif Etherealize Inc. se concentre sur la fourniture de services de tokenisation, de solutions de déploiement Layer2 et d'outils de conformité pour les institutions, afin de réduire les barrières à l'entrée des institutions financières traditionnelles sur la blockchain.
L'entité à but non lucratif Etherealize Foundation se consacre à la recherche et au développement ouverts, au développement d'outils de confidentialité et à la défense des politiques, tout en préservant la confiance et la neutralité d'Ethereum ainsi que son adaptation à la réglementation.
Ce modèle à double voie a propulsé Etherealize à réaliser un développement exponentiel au cours des trois premiers mois de son opération : le secteur à but lucratif a mis en place des projets de fonds communs de placement en chaîne avec BlackRock et Franklin Templeton ; le secteur à but non lucratif a organisé des tables rondes réglementaires et a lancé un projet pilote de solution de protection de la vie privée par preuve à divulgation nulle de connaissance.
Étheraliser origine
Etherealize provient du lancement de l'ETF Ethereum en juillet 2024, lorsque Grant Hummer a constaté que l'adoption réelle était inférieure aux attentes. Cela l'a poussé à chercher avec James Fickle un leader ayant à la fois de l'expérience à Wall Street et des connaissances en Ethereum, en ciblant Vivek Raman.
Après avoir obtenu le financement de Vitalik et de l'EF, l'équipe a été officiellement formée en janvier 2025. Vivek a introduit Zach Obront pour reconstruire l'infrastructure technique. Enfin, Danny Ryan a rejoint en tant que directeur stratégique.
Plan stratégique 2025
Feuille de route principale d'Etherealize 2025 :
Ethereum VS Solana : les luttes secrètes des institutions
Le secteur financier traditionnel s'est longtemps concentré sur Ethereum et son écosystème de deuxième couche, par rapport à Solana dont l'application technique a été lancée plus tôt et qui bénéficie d'une plus grande acceptation sur le marché. Selon les données, Ethereum et son écosystème de deuxième couche représentent plus de 50 % de la valeur RWA.
L'écosystème Ethereum a établi de nombreux cas de coopération :
En comparaison, Solana collabore moins avec les institutions financières traditionnelles. Les actifs réels sur Solana sont principalement concentrés sur les stablecoins, avec une proportion d'actifs non-stablecoins inférieure à celle d'Ethereum. Le nombre et le montant des projets d'obligations d'État et de fonds sont faibles, avec une gamme unique.
Actuellement, la plateforme Ethereum est en tête en termes de valeur des actifs RWA, et son écosystème de deuxième couche supporte également une grande quantité d'actifs. Bien que 6 ETF Ethereum aient déjà été approuvés, les ETF liés à Solana n'ont pas encore été approuvés. Cependant, BlackRock et Franklin Templeton ont déjà été lancés sur Solana, rendant la concurrence de plus en plus féroce. EF a établi une stratégie pour faire face aux défis, et la création d'Etheralize souligne l'attitude proactive d'Ethereum en quête de collaborations institutionnelles.
résumé
Etherealize marque un moment politique clé dans l'histoire d'Ethereum, où les divergences culturelles commencent à émerger. L'avenir d'Ethereum L0 mettra davantage l'accent sur la décentralisation socialisée, avec l'émergence de diverses visions stratégiques concurrentes sur le marché.
Etherealize adopte une architecture à double couche, englobant des entités à but lucratif et des organisations à but non lucratif, offrant une plus grande flexibilité opérationnelle. Elle est axée sur la technologie, se concentre sur le produit lui-même, devenant une plateforme efficace et dédiée à l'intégration des institutions financières traditionnelles.
Ajustements récents et perspectives d'EF
EF Silviculture Society : consultation multiple et innovation interne
EF a lancé le think tank Silviculture Society, qui reçoit des conseils interdomaines d'experts externes. Les membres participent bénévolement pendant un an, soumettant des avis confidentiels au conseil d'administration et explorant un mécanisme de feedback interne flexible et diversifié.
stratégie financière et gestion budgétaire
EF a lancé une stratégie budgétaire "dépense de 15 % des fonds restants chaque année" pour garantir un fonctionnement durable à long terme. Selon les données, les actifs en monnaie fiduciaire du trésor d'EF sont passés de 1,294 milliards de dollars le 12 mars 2022 à 784 millions de dollars en octobre 2024, avec une baisse d'environ 11 % des avoirs en ETH. Les dépenses annuelles sont passées de 48 millions de dollars en 2021 à 135 millions de dollars en 2023.
S'implanter dans DeFi et l'innovation écologique
EF a annoncé investir 50 000 ETH dans des projets DeFi, en entrant dans l'écosystème DeFi grâce à un nouveau portefeuille multi-signatures. En même temps, des outils de gestion d'actifs entièrement sur la chaîne tels que EtherStrategy ont émergé, ainsi qu'une discussion sur le nouveau mode de gouvernance "Second Foundation", démontrant une exploration innovante diversifiée.
Médias sociaux et marketing
EF renforce les investissements sur les grandes plateformes, réactive plusieurs comptes officiels et transmet les réformes internes et les initiatives stratégiques à travers du contenu original et des partages dynamiques. Personne clé