Défis et opportunités dans l'industrie du jeu : comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs
1. Introduction
L'industrie du jeu a déjà dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à des défis majeurs ces dernières années. Entre 2023 et 2024, le secteur a été frappé par une vague de licenciements et de consolidations, avec des coûts de développement en forte hausse et des investissements considérablement réduits.
La distribution et la publication de jeux deviennent de plus en plus difficiles. L'inondation de contenu par l'IA, la saturation des plateformes et la préférence des joueurs pour les IP établies rendent difficile la distinction des nouveaux projets, rendant l'acquisition d'utilisateurs très engagés plus difficile que jamais.
Néanmoins, l'industrie a encore d'énormes opportunités. La génération des natifs numériques continuera de propulser l'expansion du marché. En même temps, le marché du "Sud mondial" connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport examinera les derniers défis de l'édition de jeux, analysera les opportunités de forte croissance dans le "Sud global" et se concentrera sur KGeN - une plateforme de jeux basée sur la blockchain, visant à remodeler le mécanisme d'incitation entre éditeurs et joueurs. Nous évaluerons également la faisabilité des plateformes de tâches Web3 et analyserons les changements structurels dans la répartition de la valeur de l'industrie du jeu.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis auxquels l'industrie du jeu est confrontée actuellement est la distribution. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements des politiques de réglementation, la baisse des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation continue du contenu de jeu rendent la promotion réussie des jeux de plus en plus difficile.
Les joueurs ont tendance à passer la majeure partie de leur temps à jouer à des jeux ou à des séries familières, il est donc difficile pour les nouvelles sorties de se démarquer. En 2023, les dix premiers jeux, selon le nombre moyen d'utilisateurs actifs mensuels (MAU), ont tous été publiés il y a plus de sept ans, et 60 % du temps de jeu des joueurs sur de nouveaux jeux reste concentré sur des séries qui sortent des suites chaque année.
En 2024, le nombre de nouveaux jeux sur Steam a atteint un record de 19 000, mais les jeux publiés cette année-là n'ont représenté que 15 % du temps total de jeu des joueurs.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution bien établi, mais les ajustements de la politique de confidentialité en 2021 ont eu un impact significatif sur la capacité des éditeurs à atteindre leurs utilisateurs cibles. De nombreux éditeurs ont trouvé de nouvelles façons d'élargir leur échelle sur mobile, mais les petites équipes font face à une pression concurrentielle accrue.
L'IA pourrait rendre la gestion des campagnes UA plus efficace, mais elle abaisserait également les barrières à l'entrée sur le marché, entraînant une augmentation significative de la quantité de contenu. Les plateformes UGC deviennent des terrains d'essai pour les développeurs indépendants, mais elles font également face à des défis en matière de filtrage et de promotion de contenu.
Les jeux Web3 doivent se conformer à des politiques plus strictes sur les plateformes mobiles, Steam et consoles, et sont même interdits sur certains marchés clés. Cependant, la situation de publication sur console s'améliore progressivement.
Le marché des jeux Web3 reste un sous-secteur niche de l'industrie du jeu, avec environ 6 à 7 millions d'adresses de portefeuilles actives interagissant avec plus de 3000 protocoles de jeux en chaîne. Il n'y a qu'environ 200 protocoles qui possèdent réellement plus de 100 comptes en chaîne actifs.
Depuis 2021, le nombre de nouveaux jeux Web3 a diminué de 45 % en moyenne, tandis que le nombre de nouveaux réseaux a augmenté de 187 % en moyenne. En 2024, 104 nouveaux réseaux / écosystèmes ont été annoncés, tandis que seulement 263 nouveaux jeux Web3 ont été lancés.
La plupart de ces nouveaux réseaux n'ont pas réussi à attirer de nouveaux joueurs, ce qui a conduit à une bataille pour la liquidité des joueurs. Les projets Web3 se font concurrence autour d'un nombre limité d'utilisateurs de portefeuilles, manquant de moyens efficaces pour réaliser une croissance à grande échelle.
Un certain nombre d'entreprises Web3 explorent un nouveau modèle d'UA basé sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et un système de réputation en chaîne pourraient devenir des voies potentielles pour obtenir un avantage concurrentiel grâce à l'intégration Web3.
De nombreuses entreprises Web3 montrent une forte adéquation produit-marché dans les marchés émergents ( PMF ). Par rapport à un marché T1 de plus en plus saturé, les entreprises capables d'exploiter le réseau de paiement mondial basé sur la blockchain et d'ouvrir de nouveaux marchés émergents pourraient avoir d'énormes opportunités.
3. Sud mondial(Global South)
Le Sud global désigne les pays et régions dont le niveau de développement économique est relativement faible, généralement situés au sud des pays industrialisés. Cette vaste région est considérée comme un marché de jeu encore sous-développé, mais avec un potentiel énorme.
Les caractéristiques du marché des jeux dans le Sud global sont : une base de joueurs énorme, une dépendance majeure aux appareils mobiles pour jouer, tout en ayant une volonté de paiement globalement faible. Historiquement, ces marchés ont souvent été utilisés pour les tests UA de soft launch et l'optimisation des données en front-end.
Cependant, la jeune génération de ces régions est la première à avoir grandi avec les smartphones, ayant une forte préférence pour le contenu de jeu. À mesure que cette génération vieillit et bénéficie du développement économique, beaucoup pensent qu'elle deviendra la nouvelle génération de joueurs payants, propulsant l'industrie du jeu vers de nouveaux sommets.
Voici les caractéristiques de certains marchés clés du Sud mondial :
Inde (India )
L'Inde émerge rapidement en tant que plus grand marché de jeux du Sud mondial. En 2017, le nombre de joueurs n'était que de 44,9 millions, et il est maintenant passé à environ 466 millions, avec une prévision de dépasser 640 millions d'ici 2027.
Les revenus du marché devraient augmenter de 13,6 % en 2024 pour atteindre 943 millions de dollars (, franchissant les 1 milliard de dollars en 2025 et atteignant 1,4 milliard de dollars en 2028, avec un TCAC de 11,1 % sur 5 ans. Cela est principalement dû à l'amélioration des habitudes d'achat in-app des utilisateurs et à l'augmentation du revenu disponible.
Le marché indien a une forte préférence pour les jeux mobiles, grâce à la croissance rapide de la 5G et à une infrastructure de paiement numérique largement répandue )UPI(. Le taux de pénétration d'Internet est passé de 14 % en 2015 à 52 % actuellement, avec un énorme potentiel de croissance à venir.
Les préférences de jeu en Inde sont uniques :
Les jeux mobiles représentent 77,9 % des revenus totaux
Les jeux PC et les jeux de console ne représentent que 14,5 % et 7,7 %
Composition des revenus du marché :
Jeux d'argent réel)RMG( revenus annuels de 2 milliards de dollars
Revenus totaux des jeux de loisirs et de super-loisirs de 700 millions de dollars
Le marché des jeux d'autres catégories est d'environ 400 millions de dollars.
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) Asie du Sud-Est ###SEA (
L'Asie du Sud-Est est l'un des marchés de jeux les plus matures du Sud mondial. En 2023, les revenus des jeux atteindront 5,1 milliards de dollars, avec une croissance de 8,8 % par rapport à l'année précédente, et devraient atteindre 7,1 milliards de dollars d'ici 2028, avec un TCAC de 6,7 % sur 5 ans. En 2023, il y aura 277 millions de joueurs de jeux, et ce nombre devrait passer à 332 millions en 2028, avec un TCAC de 3,7 % sur 5 ans.
Première moitié de 2024:
Le téléchargement de jeux mobiles en Indonésie est le plus élevé, atteignant 2,4 milliards de fois ) représentant 41 % du total des téléchargements dans la région (
Les revenus IAP en Thaïlande sont les plus élevés, atteignant 400 millions de dollars, suivis par l'Indonésie avec 300 millions de dollars.
La culture communautaire et compétitive est une caractéristique commune de la région. Le bouche-à-oreille est la principale source d'information, et les jeux qui performent le mieux ont généralement des fonctionnalités sociales.
Le taux de pénétration des smartphones et le développement des infrastructures à large bande sont des facteurs clés de la croissance du marché :
En 2022, le taux de pénétration des smartphones dans tous les principaux pays a dépassé 80 %.
On prévoit qu'en 2026, le taux de pénétration moyen atteindra 90,1 %.
) Amérique latine ###LATAM(
L'Amérique latine est un autre grand marché à surveiller, avec une population nombreuse et une culture du jeu bien ancrée. En 2022, on estime qu'il y avait 316 millions de joueurs, principalement au Brésil avec 110 millions de joueurs, générant 2,7 milliards de dollars de revenus de jeux.
Caractéristiques du marché brésilien :
60 % des joueurs ont joué au moins une fois à un jeu mobile au cours des six derniers mois.
Le taux de pénétration des smartphones devrait atteindre 83 % d'ici 2025.
43% des joueurs ont des comportements d'achat dans le jeu
Le Brésil sera le leader de la croissance de l'industrie du jeu en Amérique Latine, grâce à :
140 établissements d'enseignement supérieur proposent plus de 4000 cours liés aux jeux vidéo.
1042 studios de jeux, revenus totaux d'environ 251,6 millions de dollars
La nouvelle loi considère le développement de jeux comme une profession et offre des incitations telles que des allégements fiscaux.
) Afrique (Africa )
Le marché des jeux en Afrique est à un stade de développement crucial, avec des revenus prévus dépassant 1 milliard de dollars d'ici 2024. Les jeux mobiles représentent près de 90 % de la part de marché.
Caractéristiques du marché:
92 % des joueurs utilisent leur téléphone pour jouer
Défis principaux : coût des données élevé ### 42% (, prix du matériel ) 31% ( et problèmes de connexion réseau ) 31% (
63% des joueurs ont effectué des achats in-game, les méthodes de paiement varient selon les régions.
) Moyen-Orient et Afrique du Nord ( MENA )
La région MENA est le marché de jeux à la croissance la plus rapide au monde, avec une augmentation des revenus de 4,7 % en 2023, atteignant 7,1 milliards de dollars. On prévoit un TCAC de 9,4 % de 2024 à 2030.
MENA-3### Arabie Saoudite, Émirats Arabes Unis, Égypte ( sont des marchés clés:
Prévision de revenus de 2,9 milliards de dollars en 2027, CAGR de 8,3 %
L'Arabie Saoudite représente 60,6 % des revenus totaux du jeu et 30,3 % du nombre total de joueurs de jeux dans la région MENA.
Facteurs de marché : forte proportion de jeunes, augmentation du taux de pénétration de l'internet, adoption généralisée des nouvelles technologies.
![Prouver aux joueurs : comment KGeN redéfinit l'acquisition d'utilisateurs])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6a684309a3a50aa2f2837ee493f7bb42.webp(
4. Qu'est-ce que KGeN
KGeN est une plateforme de jeu alimentée par la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour stimuler l'engagement des utilisateurs entre différents jeux. KGeN rembourse les fonds des éditeurs aux utilisateurs, alimentant ainsi son cycle de croissance.
Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, couvrant des millions de micro-communautés de jeux )KGeN tribu (. Ce réseau utilise le moteur "Proof of Gamer" )PoG( pour créer une couche de réputation de joueur inter-chaînes, offrant aux éditeurs un groupe d'utilisateurs cibles avec une forte participation, à un coût bien inférieur à celui de nombreuses plateformes existantes.
Avec l'arrivée de plus de joueurs sur la plateforme et la croissance du jeu de données PoG, davantage de partenariats se forment entre les studios de jeux et les éditeurs. Cela stimule encore les récompenses de l'écosystème et augmente la valeur des joueurs participants. Depuis janvier 2024, le nombre total de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700 %, le MAU a augmenté de 1333 % et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %.
L'écosystème KGeN est en train de se décentraliser progressivement, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribués, offrant une plus grande transparence à tous les principaux acteurs concernés. Le réseau d'oracles et la boutique KGeN sont tous alimentés par le token KGEN.
![Permettre aux joueurs de prouver : comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d5024d3244e8e06eb832353ce147bd10.webp(
) 4.1 Croissance de base
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème KGeN. En décembre 2024, KGeN a déclaré avoir un total de 2 525 tribus, dont 152 tribus comptent plus de 100 membres.
Les tribus sont l'un des moyens principaux par lesquels KGeN promeut le UA basé sur les recommandations. Les chefs de tribu gagnent des points en invitant des membres et en les faisant accomplir des tâches. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ont été obtenus via les tribus.
Les chefs de tribu sont non seulement incités à attirer de nouveaux membres, mais doivent également coordonner les activités de la tribu et maintenir la participation de la communauté. Une partie des revenus globaux de la tribu est reversée aux chefs de tribu, ce qui devient l'un des mécanismes d'incitation à la croissance clés de la plateforme.
KGeN a actuellement le plus grand marché en Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs indépendants et des transactions se produisent sur Kaia (, la blockchain propriétaire de l'application de messagerie LINE ). Le plus grand marché de LINE est le Japon, la Thaïlande, Taïwan et l'Indonésie, ce qui indique que KGeN a un fort potentiel de croissance en Asie.
Pour reproduire le succès de l'Inde sur d'autres marchés du Sud global, KGeN doit adopter une stratégie de croissance de base similaire. Collaborer avec de petites communautés de jeux locales lui permettra d'élargir progressivement sa portée tout en créant des opportunités pour approfondir les dynamiques sociales.
![Laissez les joueurs prouver : comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0edfaf9accefa4de93c0fa72feaa027c.webp(
) 4.2 Incitation à participer via KGeN Play
KGeN
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GasGuzzler
· Il y a 3h
entrer dans une position kgen stable ah
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AllTalkLongTrader
· Il y a 9h
Le nouvel IP ne tient vraiment pas, c'est juste un piège à nostalgie.
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Layer2Arbitrageur
· 07-26 05:09
lol encore une plateforme de jeu l2 ? ngmi sans une bonne liquidité cross-chain tbh
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PumpStrategist
· 07-24 20:36
Cette entreprise est haussière, la distribution des jetons est extrêmement concentrée.
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GasFeeLover
· 07-24 14:07
Eh bien, tout le monde est licencié.
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CoffeeNFTrader
· 07-24 14:01
Le marché sud-américain est liquidé
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AirdropBlackHole
· 07-24 13:56
encore un autre flash crash
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NewPumpamentals
· 07-24 13:53
Qui se soucie du marché du Sud, les profiteurs sont de retour.
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rug_connoisseur
· 07-24 13:41
Un typique prendre les gens pour des idiots arrive.
KGeN: Blockchain redéfinit l'industrie du jeu, le potentiel du marché mondial du Sud est infini
Défis et opportunités dans l'industrie du jeu : comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs
1. Introduction
L'industrie du jeu a déjà dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à des défis majeurs ces dernières années. Entre 2023 et 2024, le secteur a été frappé par une vague de licenciements et de consolidations, avec des coûts de développement en forte hausse et des investissements considérablement réduits.
La distribution et la publication de jeux deviennent de plus en plus difficiles. L'inondation de contenu par l'IA, la saturation des plateformes et la préférence des joueurs pour les IP établies rendent difficile la distinction des nouveaux projets, rendant l'acquisition d'utilisateurs très engagés plus difficile que jamais.
Néanmoins, l'industrie a encore d'énormes opportunités. La génération des natifs numériques continuera de propulser l'expansion du marché. En même temps, le marché du "Sud mondial" connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport examinera les derniers défis de l'édition de jeux, analysera les opportunités de forte croissance dans le "Sud global" et se concentrera sur KGeN - une plateforme de jeux basée sur la blockchain, visant à remodeler le mécanisme d'incitation entre éditeurs et joueurs. Nous évaluerons également la faisabilité des plateformes de tâches Web3 et analyserons les changements structurels dans la répartition de la valeur de l'industrie du jeu.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis auxquels l'industrie du jeu est confrontée actuellement est la distribution. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements des politiques de réglementation, la baisse des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation continue du contenu de jeu rendent la promotion réussie des jeux de plus en plus difficile.
Les joueurs ont tendance à passer la majeure partie de leur temps à jouer à des jeux ou à des séries familières, il est donc difficile pour les nouvelles sorties de se démarquer. En 2023, les dix premiers jeux, selon le nombre moyen d'utilisateurs actifs mensuels (MAU), ont tous été publiés il y a plus de sept ans, et 60 % du temps de jeu des joueurs sur de nouveaux jeux reste concentré sur des séries qui sortent des suites chaque année.
En 2024, le nombre de nouveaux jeux sur Steam a atteint un record de 19 000, mais les jeux publiés cette année-là n'ont représenté que 15 % du temps total de jeu des joueurs.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution bien établi, mais les ajustements de la politique de confidentialité en 2021 ont eu un impact significatif sur la capacité des éditeurs à atteindre leurs utilisateurs cibles. De nombreux éditeurs ont trouvé de nouvelles façons d'élargir leur échelle sur mobile, mais les petites équipes font face à une pression concurrentielle accrue.
L'IA pourrait rendre la gestion des campagnes UA plus efficace, mais elle abaisserait également les barrières à l'entrée sur le marché, entraînant une augmentation significative de la quantité de contenu. Les plateformes UGC deviennent des terrains d'essai pour les développeurs indépendants, mais elles font également face à des défis en matière de filtrage et de promotion de contenu.
Les jeux Web3 doivent se conformer à des politiques plus strictes sur les plateformes mobiles, Steam et consoles, et sont même interdits sur certains marchés clés. Cependant, la situation de publication sur console s'améliore progressivement.
Le marché des jeux Web3 reste un sous-secteur niche de l'industrie du jeu, avec environ 6 à 7 millions d'adresses de portefeuilles actives interagissant avec plus de 3000 protocoles de jeux en chaîne. Il n'y a qu'environ 200 protocoles qui possèdent réellement plus de 100 comptes en chaîne actifs.
Depuis 2021, le nombre de nouveaux jeux Web3 a diminué de 45 % en moyenne, tandis que le nombre de nouveaux réseaux a augmenté de 187 % en moyenne. En 2024, 104 nouveaux réseaux / écosystèmes ont été annoncés, tandis que seulement 263 nouveaux jeux Web3 ont été lancés.
La plupart de ces nouveaux réseaux n'ont pas réussi à attirer de nouveaux joueurs, ce qui a conduit à une bataille pour la liquidité des joueurs. Les projets Web3 se font concurrence autour d'un nombre limité d'utilisateurs de portefeuilles, manquant de moyens efficaces pour réaliser une croissance à grande échelle.
Un certain nombre d'entreprises Web3 explorent un nouveau modèle d'UA basé sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et un système de réputation en chaîne pourraient devenir des voies potentielles pour obtenir un avantage concurrentiel grâce à l'intégration Web3.
De nombreuses entreprises Web3 montrent une forte adéquation produit-marché dans les marchés émergents ( PMF ). Par rapport à un marché T1 de plus en plus saturé, les entreprises capables d'exploiter le réseau de paiement mondial basé sur la blockchain et d'ouvrir de nouveaux marchés émergents pourraient avoir d'énormes opportunités.
3. Sud mondial(Global South)
Le Sud global désigne les pays et régions dont le niveau de développement économique est relativement faible, généralement situés au sud des pays industrialisés. Cette vaste région est considérée comme un marché de jeu encore sous-développé, mais avec un potentiel énorme.
Les caractéristiques du marché des jeux dans le Sud global sont : une base de joueurs énorme, une dépendance majeure aux appareils mobiles pour jouer, tout en ayant une volonté de paiement globalement faible. Historiquement, ces marchés ont souvent été utilisés pour les tests UA de soft launch et l'optimisation des données en front-end.
Cependant, la jeune génération de ces régions est la première à avoir grandi avec les smartphones, ayant une forte préférence pour le contenu de jeu. À mesure que cette génération vieillit et bénéficie du développement économique, beaucoup pensent qu'elle deviendra la nouvelle génération de joueurs payants, propulsant l'industrie du jeu vers de nouveaux sommets.
Voici les caractéristiques de certains marchés clés du Sud mondial :
Inde (India )
L'Inde émerge rapidement en tant que plus grand marché de jeux du Sud mondial. En 2017, le nombre de joueurs n'était que de 44,9 millions, et il est maintenant passé à environ 466 millions, avec une prévision de dépasser 640 millions d'ici 2027.
Les revenus du marché devraient augmenter de 13,6 % en 2024 pour atteindre 943 millions de dollars (, franchissant les 1 milliard de dollars en 2025 et atteignant 1,4 milliard de dollars en 2028, avec un TCAC de 11,1 % sur 5 ans. Cela est principalement dû à l'amélioration des habitudes d'achat in-app des utilisateurs et à l'augmentation du revenu disponible.
Le marché indien a une forte préférence pour les jeux mobiles, grâce à la croissance rapide de la 5G et à une infrastructure de paiement numérique largement répandue )UPI(. Le taux de pénétration d'Internet est passé de 14 % en 2015 à 52 % actuellement, avec un énorme potentiel de croissance à venir.
Les préférences de jeu en Inde sont uniques :
Composition des revenus du marché :
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) Asie du Sud-Est ###SEA (
L'Asie du Sud-Est est l'un des marchés de jeux les plus matures du Sud mondial. En 2023, les revenus des jeux atteindront 5,1 milliards de dollars, avec une croissance de 8,8 % par rapport à l'année précédente, et devraient atteindre 7,1 milliards de dollars d'ici 2028, avec un TCAC de 6,7 % sur 5 ans. En 2023, il y aura 277 millions de joueurs de jeux, et ce nombre devrait passer à 332 millions en 2028, avec un TCAC de 3,7 % sur 5 ans.
Première moitié de 2024:
La culture communautaire et compétitive est une caractéristique commune de la région. Le bouche-à-oreille est la principale source d'information, et les jeux qui performent le mieux ont généralement des fonctionnalités sociales.
Le taux de pénétration des smartphones et le développement des infrastructures à large bande sont des facteurs clés de la croissance du marché :
) Amérique latine ###LATAM(
L'Amérique latine est un autre grand marché à surveiller, avec une population nombreuse et une culture du jeu bien ancrée. En 2022, on estime qu'il y avait 316 millions de joueurs, principalement au Brésil avec 110 millions de joueurs, générant 2,7 milliards de dollars de revenus de jeux.
Caractéristiques du marché brésilien :
Le Brésil sera le leader de la croissance de l'industrie du jeu en Amérique Latine, grâce à :
) Afrique (Africa )
Le marché des jeux en Afrique est à un stade de développement crucial, avec des revenus prévus dépassant 1 milliard de dollars d'ici 2024. Les jeux mobiles représentent près de 90 % de la part de marché.
Caractéristiques du marché:
) Moyen-Orient et Afrique du Nord ( MENA )
La région MENA est le marché de jeux à la croissance la plus rapide au monde, avec une augmentation des revenus de 4,7 % en 2023, atteignant 7,1 milliards de dollars. On prévoit un TCAC de 9,4 % de 2024 à 2030.
MENA-3### Arabie Saoudite, Émirats Arabes Unis, Égypte ( sont des marchés clés:
Facteurs de marché : forte proportion de jeunes, augmentation du taux de pénétration de l'internet, adoption généralisée des nouvelles technologies.
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4. Qu'est-ce que KGeN
KGeN est une plateforme de jeu alimentée par la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour stimuler l'engagement des utilisateurs entre différents jeux. KGeN rembourse les fonds des éditeurs aux utilisateurs, alimentant ainsi son cycle de croissance.
Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, couvrant des millions de micro-communautés de jeux )KGeN tribu (. Ce réseau utilise le moteur "Proof of Gamer" )PoG( pour créer une couche de réputation de joueur inter-chaînes, offrant aux éditeurs un groupe d'utilisateurs cibles avec une forte participation, à un coût bien inférieur à celui de nombreuses plateformes existantes.
Avec l'arrivée de plus de joueurs sur la plateforme et la croissance du jeu de données PoG, davantage de partenariats se forment entre les studios de jeux et les éditeurs. Cela stimule encore les récompenses de l'écosystème et augmente la valeur des joueurs participants. Depuis janvier 2024, le nombre total de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700 %, le MAU a augmenté de 1333 % et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %.
L'écosystème KGeN est en train de se décentraliser progressivement, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribués, offrant une plus grande transparence à tous les principaux acteurs concernés. Le réseau d'oracles et la boutique KGeN sont tous alimentés par le token KGEN.
![Permettre aux joueurs de prouver : comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d5024d3244e8e06eb832353ce147bd10.webp(
) 4.1 Croissance de base
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème KGeN. En décembre 2024, KGeN a déclaré avoir un total de 2 525 tribus, dont 152 tribus comptent plus de 100 membres.
Les tribus sont l'un des moyens principaux par lesquels KGeN promeut le UA basé sur les recommandations. Les chefs de tribu gagnent des points en invitant des membres et en les faisant accomplir des tâches. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ont été obtenus via les tribus.
Les chefs de tribu sont non seulement incités à attirer de nouveaux membres, mais doivent également coordonner les activités de la tribu et maintenir la participation de la communauté. Une partie des revenus globaux de la tribu est reversée aux chefs de tribu, ce qui devient l'un des mécanismes d'incitation à la croissance clés de la plateforme.
KGeN a actuellement le plus grand marché en Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs indépendants et des transactions se produisent sur Kaia (, la blockchain propriétaire de l'application de messagerie LINE ). Le plus grand marché de LINE est le Japon, la Thaïlande, Taïwan et l'Indonésie, ce qui indique que KGeN a un fort potentiel de croissance en Asie.
Pour reproduire le succès de l'Inde sur d'autres marchés du Sud global, KGeN doit adopter une stratégie de croissance de base similaire. Collaborer avec de petites communautés de jeux locales lui permettra d'élargir progressivement sa portée tout en créant des opportunités pour approfondir les dynamiques sociales.
![Laissez les joueurs prouver : comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0edfaf9accefa4de93c0fa72feaa027c.webp(
) 4.2 Incitation à participer via KGeN Play
KGeN