Stratégie communautaire du projet de fête : creuser sa propre tombe ou créer de la valeur ?
Sur le marché actuel des cryptomonnaies, les nouveaux projets font généralement face à la difficulté de voir leur lancement entraîner une chute de la valeur. Les jetons subissent une forte pression de vente dès leur lancement, mais personne n'est prêt à les acheter. Pour faire face à cette situation, certains projets de fête ont adopté diverses stratégies, essayant de créer une meilleure performance sur le marché au début du lancement. Ces pratiques incluent le contrôle massif des jetons par des canaux internes avant l'événement de génération de jetons (TGE), le lancement de programmes de verrouillage de mise en jeu d'airdrops, ou des moyens de limiter directement la distribution des airdrops.
Cependant, ces pratiques cachent un problème profond : le projet de fête semble confondre la communauté qu'il a laborieusement construite avec une source potentielle de pression à la vente. Cela soulève des questions : si tel est le cas, pourquoi investir tant d'énergie dans la construction de la communauté ? Les membres de la communauté ne devraient-ils pas devenir une force d'achat soutenant le projet ?
En fait, de nombreux projets de fête ont une compréhension erronée de la construction de la communauté. Ils considèrent souvent la construction de la communauté comme une condition nécessaire pour satisfaire les exigences d’inscription sur les échanges, ou comme un atout pour obtenir de meilleures collaborations avec les échanges. Dans cette pensée, la "communauté" est réduite à une série d'indicateurs numériques froids, tels que le nombre de membres et la vitesse de croissance. Les projets de fête cherchent à réaliser une croissance explosive de la taille de la communauté en peu de temps, par exemple atteindre 500 000 membres en un mois.
Pour atteindre ces objectifs, le marché a déjà mis en place un ensemble de stratégies de croissance matures, y compris l'utilisation de diverses plateformes de tâches, d'outils de médias sociaux et de réseaux d'influenceurs. Ces stratégies sont généralement accompagnées de slogans attrayants tels que "participation sans seuil" et "avantages d'airdrop" pour attirer un grand nombre d'utilisateurs et réaliser rapidement ce que l'on appelle la "croissance organique".
Cependant, les inconvénients de ce modèle de croissance sont évidents. Il attire principalement des "preneurs de profits" motivés par l'obtention de gains à court terme, plutôt que de véritables soutiens qui reconnaissent la valeur du projet. Si l'objectif unique du projet est d'introduire rapidement des jetons et de se retirer, alors cette stratégie est effectivement efficace. Mais pour les projets qui espèrent se développer à long terme, cela équivaut sans aucun doute à creuser leur propre tombe.
Revenons à la question initiale : pourquoi les membres de la communauté d'aujourd'hui deviennent-ils souvent des vendeurs plutôt que des acheteurs ? La réponse est en fait très simple : c'est le résultat inévitable de la position initiale de la communauté et de la stratégie de marché du projet de fête.
Lorsque le projet de fête considère les membres de la communauté comme des outils pour manipuler des données, et que le principal objectif de la participation des membres de la communauté est de gagner des airdrops, il y a un manque de véritable reconnaissance de la valeur entre les deux parties. Les jetons distribués par le projet de fête deviennent essentiellement une forme de dette, une compensation pour les utilisateurs fournissant des données et leur participation, plutôt qu'un véritable actif.
Ainsi, lorsque le jeton est officiellement émis, ces airdrops se transforment naturellement en pression de vente. Ce résultat nuit non seulement au développement à long terme du projet de fête, mais gaspille également l'opportunité de construire une véritable communauté de valeur.
Pour changer cette situation, le projet de fête doit repenser l'essence de la construction communautaire. Une véritable communauté de valeur devrait être fondée sur une vision et des objectifs communs, et pas seulement sur l'échange d'intérêts à court terme. Ce n'est que lorsque les membres de la communauté reconnaissent réellement la valeur du projet et sont disposés à participer et à soutenir à long terme que la communauté peut devenir un soutien solide pour le développement du projet, et non une menace potentielle.
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LiquidationSurvivor
· 07-27 21:11
prendre les gens pour des idiots une fois de plus...
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RektHunter
· 07-27 03:13
Il suffit de frémir.
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WagmiOrRekt
· 07-25 01:33
Cette assiette prend les gens pour des idiots dans la communauté ?
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CryptoWageSlave
· 07-25 01:19
prendre les gens pour des idiots prendre les gens pour des idiots prochain projet
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WalletManager
· 07-25 01:18
La multi-signature est une nécessité, le hodl est la voie royale.
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InfraVibes
· 07-25 01:16
projet de fête心里苦啊
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ServantOfSatoshi
· 07-25 01:14
Les résultats de l'investissement dans la communauté sont en fait traités comme des pigeons.
Stratégie communautaire du projet : créer un consensus de valeur ou générer un risque de pression à la vente
Stratégie communautaire du projet de fête : creuser sa propre tombe ou créer de la valeur ?
Sur le marché actuel des cryptomonnaies, les nouveaux projets font généralement face à la difficulté de voir leur lancement entraîner une chute de la valeur. Les jetons subissent une forte pression de vente dès leur lancement, mais personne n'est prêt à les acheter. Pour faire face à cette situation, certains projets de fête ont adopté diverses stratégies, essayant de créer une meilleure performance sur le marché au début du lancement. Ces pratiques incluent le contrôle massif des jetons par des canaux internes avant l'événement de génération de jetons (TGE), le lancement de programmes de verrouillage de mise en jeu d'airdrops, ou des moyens de limiter directement la distribution des airdrops.
Cependant, ces pratiques cachent un problème profond : le projet de fête semble confondre la communauté qu'il a laborieusement construite avec une source potentielle de pression à la vente. Cela soulève des questions : si tel est le cas, pourquoi investir tant d'énergie dans la construction de la communauté ? Les membres de la communauté ne devraient-ils pas devenir une force d'achat soutenant le projet ?
En fait, de nombreux projets de fête ont une compréhension erronée de la construction de la communauté. Ils considèrent souvent la construction de la communauté comme une condition nécessaire pour satisfaire les exigences d’inscription sur les échanges, ou comme un atout pour obtenir de meilleures collaborations avec les échanges. Dans cette pensée, la "communauté" est réduite à une série d'indicateurs numériques froids, tels que le nombre de membres et la vitesse de croissance. Les projets de fête cherchent à réaliser une croissance explosive de la taille de la communauté en peu de temps, par exemple atteindre 500 000 membres en un mois.
Pour atteindre ces objectifs, le marché a déjà mis en place un ensemble de stratégies de croissance matures, y compris l'utilisation de diverses plateformes de tâches, d'outils de médias sociaux et de réseaux d'influenceurs. Ces stratégies sont généralement accompagnées de slogans attrayants tels que "participation sans seuil" et "avantages d'airdrop" pour attirer un grand nombre d'utilisateurs et réaliser rapidement ce que l'on appelle la "croissance organique".
Cependant, les inconvénients de ce modèle de croissance sont évidents. Il attire principalement des "preneurs de profits" motivés par l'obtention de gains à court terme, plutôt que de véritables soutiens qui reconnaissent la valeur du projet. Si l'objectif unique du projet est d'introduire rapidement des jetons et de se retirer, alors cette stratégie est effectivement efficace. Mais pour les projets qui espèrent se développer à long terme, cela équivaut sans aucun doute à creuser leur propre tombe.
Revenons à la question initiale : pourquoi les membres de la communauté d'aujourd'hui deviennent-ils souvent des vendeurs plutôt que des acheteurs ? La réponse est en fait très simple : c'est le résultat inévitable de la position initiale de la communauté et de la stratégie de marché du projet de fête.
Lorsque le projet de fête considère les membres de la communauté comme des outils pour manipuler des données, et que le principal objectif de la participation des membres de la communauté est de gagner des airdrops, il y a un manque de véritable reconnaissance de la valeur entre les deux parties. Les jetons distribués par le projet de fête deviennent essentiellement une forme de dette, une compensation pour les utilisateurs fournissant des données et leur participation, plutôt qu'un véritable actif.
Ainsi, lorsque le jeton est officiellement émis, ces airdrops se transforment naturellement en pression de vente. Ce résultat nuit non seulement au développement à long terme du projet de fête, mais gaspille également l'opportunité de construire une véritable communauté de valeur.
Pour changer cette situation, le projet de fête doit repenser l'essence de la construction communautaire. Une véritable communauté de valeur devrait être fondée sur une vision et des objectifs communs, et pas seulement sur l'échange d'intérêts à court terme. Ce n'est que lorsque les membres de la communauté reconnaissent réellement la valeur du projet et sont disposés à participer et à soutenir à long terme que la communauté peut devenir un soutien solide pour le développement du projet, et non une menace potentielle.