Setelah "lulus" dari Ant, mereka berbondong-bondong menuju Web3

Dua revolusi teknologi yang diharapkan besar dalam dunia teknologi adalah AI dan Web3. AI diperkirakan akan merombak produktivitas, sedangkan Web3 diharapkan dapat merombak hubungan produksi.

Tahun 2023 di dunia teknologi, hampir setiap hari ada berita besar, ini adalah tahun generatif AI, dan juga tahun bear market Web3.

Total pendanaan Web3 pada tahun 2023 hanya mencapai 3,6 miliar USD, turun 78% dibandingkan dengan hampir 16 miliar USD pada tahun 2022. Sementara itu, pendanaan di sektor AI pada paruh pertama tahun ini mencapai 25 miliar USD. Salah satu perusahaan modal ventura terbesar di kripto, Paradigm, mengalami pergeseran paradigma, menyatakan bahwa mereka tidak lagi hanya fokus pada mata uang kripto dan bidang Web3, tetapi mulai memperluas fokus mereka ke AI.

Orang-orang yang dulunya berpikir "Web3 adalah yang baru seksi", kini merasa "Web3 tidak lagi seksi", dan beralih ke AI.

Namun, harus diakui bahwa kali ini Web3 mengalami kondisi pasar beruang yang tampak lebih ramai dibandingkan sebelumnya. Di tengah pasar beruang, masih ada yang membahas kepatuhan, ZKP (Zero Knowledge Proof), dan ETF Bitcoin. Ada juga yang memilih untuk masuk ke pasar pada momen ini.

"Saat saya berkomunikasi dengan rekan-rekan di Ant Group, saya sering membandingkan AI dan Web3, karena jalur perkembangan mereka sangat mirip." Jerry Li membandingkan, selama enam puluh tahun telah terjadi 3 gelombang kecerdasan buatan, hampir setiap kali ada investasi dari puluhan miliar hingga ratusan miliar, puncak dan lembah terus bergantian muncul, hingga OpenAI muncul. "Revolusi teknologi besar baru ini perlu melewati satu siklus demi satu siklus, untuk benar-benar membawa perkembangan yang loncat."

Jerry Li pernah memiliki beberapa label mencolok: mantan Chief Architect Antchain, mantan Director R&D Apple China, peraih juara tinggi ujian masuk perguruan tinggi di Provinsi Shanxi, kini ditambahkan satu lagi ------ pendatang baru Web3.

Tentu saja, secara ketat, Jerry tidak termasuk dalam kategori pendatang baru Web3. Setelah lulus dari Tsinghua, Jerry bekerja di Silicon Valley selama lebih dari 10 tahun, kemudian pada tahun 2015 kembali ke Shanghai dan mendirikan pusat penelitian dan pengembangan Apple untuk kawasan Asia Pasifik. Pada tahun 2017, Jerry bergabung dengan "Ant Blockchain" yang belum ditingkatkan menjadi "Ant Chain", dengan tingkat jabatan P10.

"Industri ini masih terlalu awal, jika dibandingkan dengan AI, masih jauh dari perkembangan putaran sebelumnya. Saat ini, nilai pasar seluruh cryptocurrency masih kurang dari setengah nilai perusahaan Apple." Jerry membandingkan dengan mantan perusahaannya, sepertinya kue Web3 masih terlalu kecil.

Tentu saja, dibandingkan dengan AI yang sudah berusia lebih dari lima puluh tahun, Web3 tampaknya masih dalam masa remajanya.

Konsep Web3 pertama kali diajukan pada tahun 2014, sebagai pendahulu dari konsep "cryptocurrency" dan "blockchain", yang juga pertama kali dikeluarkan pada tahun 2008 melalui "Bitcoin Whitepaper" oleh Satoshi Nakamoto, hanya berjarak 15 tahun dari sekarang.

Pembangkang, tidak stabil, fase kesakitan yang dialami Web3 membuat "orang tua" menggelengkan kepala. Setelah FTX yang memiliki nilai pasar 32 miliar dolar AS runtuh pada bulan November tahun lalu, regulator di berbagai tempat mulai memberikan "anak nakal" ini ikatan yang ketat.

Pada titik ini, pada akhir 2022, Jerry meninggalkan Ant Chain dan secara resmi beralih ke Web3, memulai proyek blockchain publik Artela. Dia menyatakan bahwa dalam waktu dekat, dia tidak akan mempertimbangkan untuk melakukan hal lain. Ketika ditanya tentang alasannya, Jerry mengutip pepatah dari Ant: "Karena percaya, maka melihat."

Tim Artela memilih jalur blockchain publik, yang merupakan infrastruktur dasar Web3, juga dikenal sebagai "jalan raya" Web3, karena tanpa jalan, tidak ada barang yang bisa diangkut.

Dalam jalur blockchain publik, terdapat proyek Web3 yang telah berkembang lama, seperti Ethereum, yang telah membangun bentengnya sendiri melalui "efek jaringan" ekosistemnya, dan ada juga beberapa proyek dengan jajaran bintang yang lahir dari kunci emas.

Kini memilih jalur yang cukup ramai, "WSJ." berbincang dengan Jerry tentang pandangannya mengenai "keunggulan awal".

"Meskipun pasar blockchain publik memiliki banyak kompetisi, namun masih jauh dari sempurna, masih banyak yang kurang." Baru-baru ini, Jerry telah melakukan perjalanan ke seluruh dunia, ini adalah langkah pertamanya untuk menyesuaikan diri dengan identitas barunya. Setelah berkeliling, banyak yang didapat. "Setelah berdiskusi dengan banyak proyek, sebenarnya kepercayaan kami semakin meningkat."

Perbedaan terbesar Artela dengan rantai lainnya tidak terletak pada Scalability (kemampuan untuk memperluas secara kinerja) yang sekarang "berkompetisi" di beberapa tempat, tetapi pada Extensibility (kemampuan untuk memperluas secara fungsional), dan kompatibel dengan EVM (Ethereum Virtual Machine), sehingga pengembang dapat memindahkan aplikasi dengan satu klik.

Ini adalah persiapan untuk Adopsi Massal di masa depan.

Mass Adoption adalah istilah yang sering digunakan di kalangan Web3. Dalam konteks lain, ia juga dapat digambarkan sebagai "momen iPhone dalam industri" dan "mil terakhir", tetapi sebenarnya, inti masalahnya sangat jelas, bagaimana agar orang biasa dapat menggunakan Web3?

"Geng" Semut di era internet adalah pembentuk dari Mass Adoption. Dalam konteks mereka, Mass Adoption lebih dekat dengan membangun "Alipay" lain di Web3.

Tentu saja penuh pengalaman. CTO Artela, Qiu Honglin (nama panggilan: CP), pernah mendukung infrastruktur dasar untuk platform koleksi digital Whale Explore di bawah Ant Group. Dia menyatakan bahwa Whale Explore telah mencapai lebih dari ratusan juta pengguna aktif harian berkat aktivitas berkumpul untuk mengumpulkan lima keberuntungan saat Tahun Baru. "Saat itu sudah mencapai stabilitas dalam transaksi miliaran di blockchain, sementara Ethereum baru sekitar jutaan. Dari sudut pandang tertentu, bisa dikatakan bahwa Ant Chain telah benar-benar mencapai Adopsi Massal."

CP adalah OG tim Ant Chain, ia bergabung dengan bentuk awal Ant Chain pada tahun 2015, saat itu masih merupakan kelompok inkubasi minat.

"Mereka bilang, jika ada orang di Ant Group yang ingin berbicara tentang blockchain, biasanya setelah bertanya kepada orang kedua, pasti akan ada nama saya. " CP memiliki rambut sedikit keriting, saat berbicara agak terdengar aksen Kantonis, seolah-olah tersenyum tetapi selalu membuat orang merasa seperti sedang mengobrol santai, tetapi jika didengarkan dengan seksama, isi pembicaraannya sangat profesional dan mendetail. Jumlah paten Ant Group adalah yang tertinggi di dunia, CP sendiri memegang ratusan paten blockchain.

Untuk Ekstensibilitas, CP memberikan contoh: "Permainan tidak hanya melibatkan input pemain di depan, tetapi juga di belakang, seperti penyegaran peta, waktu dan cuaca, atau ketika bos besar mati, monster kecil di sebelah juga akan ikut terhapus, blockchain tidak memiliki tugas latar belakang, karena semua eksekusi di blockchain harus melalui interaksi pengguna."

Di masa depan, menjalankan Fully On-Chain Games di Artela mungkin bisa menjadi "tanpa kamu, bumi tetap berputar", yaitu pemain yang merancang aturan, sistem yang berjalan secara otomatis.

Untuk blockchain yang sekarang agak sulit untuk bermain permainan catur, untuk mewujudkan interaksi tanpa lag, ada tuntutan yang lebih tinggi pada lapisan komputasi. "Kami ingin mencapai seratus kali lipat dari EVM." Berkat pengalaman yang diperoleh di Ant Chain, CP menambahkan, "Sebenarnya, data pengujian saat ini menunjukkan bahwa kami sudah bisa mendekati dua urutan besaran di lapisan komputasi."

Tetapi mereka tidak ingin menggantikan Ethereum, proyek yang ada di rantai Ethereum dapat dipindahkan ke Artela dengan satu klik. CP "abstrak" merangkum karakteristik Artela: "Secara sederhana, jika kita membandingkan EVM dengan CPU blockchain, kami menambahkan GPU di atas blockchain." Lebih sederhana lagi, di masa depan kita bisa memainkan game besar di blockchain.

"Pinjaman dan pembayaran di era keuangan internet, semuanya adalah inovasi dari 0 hingga 1. Kami sekelompok orang telah mengalami perjalanan dari konsep yang kabur menjadi produk komersial yang konkret, dan kami tahu betapa kompleksnya hal itu." CP merasa, bahwa jalan yang sama, jika dilalui lagi di era blockchain publik, akan menghadapi banyak tantangan, tetapi untungnya ada referensi pengalaman.

Sebagian besar anggota tim Artela berasal dari Ant Group. "Tim yang sangat kompak dengan belasan orang memiliki kemajuan kerja yang hampir sama dengan tim yang terdiri dari dua puluh orang. " Baru berdiri beberapa bulan, Artela berhasil mendapatkan pendanaan putaran benih sebesar 6 juta dolar AS, yang dipimpin oleh Shima Capital, dengan partisipasi dari A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, dan Amino Capital.

Jaringan uji Artela telah diluncurkan pada bulan September, dengan sistem undangan terarah untuk mitra ekosistem saat ini. Defi dan Permainan Sepenuhnya On-chain mungkin menjadi titik fokus masa depan. CP mengatakan bahwa Artela tidak berniat melakukan airdrop seperti halnya blockchain publik, tetapi lebih ingin menjelajahi inovasi dengan aplikasi ekosistem. Mereka akan fokus mengembangkan dalam beberapa bulan mendatang, dan akan melakukan pengujian publik sekitar bulan Desember.

Dapat menjalankan aktivitas harian tingkat miliaran dengan stabil, tidak diragukan lagi, Ant Chain telah mencapai batas atas dalam beberapa bidang Web3. Namun, aktivitas mereka tampaknya terpisah dari Web3.

Seperti yang dibawa oleh warna dasar desentralisasi Web3, seharusnya adalah "sumber terbuka", bukan "paten". Dibandingkan dengan arah teknologi arus utama di luar negeri yang menggunakan blockchain publik, dengan blockchain tanpa koin yang lebih cocok untuk konteks domestik, yang juga dikenal sebagai blockchain aliansi, ada semacam "ketidakcocokan energi". Sementara itu, Ant Chain ingin membuka jalan Web3 yang berbeda di dalam negeri, yaitu blockchain aliansi terbuka, industri Web3.

Sejak tahun 2017, Ant Group sudah percaya pada masa depan blockchain. Saat itu, meskipun industri belum terbentuk, Ant Group sudah menganggap blockchain sebagai strategi inti. "Saat itu, Ant Group mengatakan akan fokus berinvestasi, tetapi sebenarnya tidak banyak orang yang mengerti, kami adalah tim yang sangat kecil. Setelah membaca banyak literatur dan laporan dari luar negeri, saya merasa bahwa hal ini masih memiliki potensi yang besar, terutama dalam konteks globalisasi, dapat memiliki aplikasi keuangan, saya rasa itu sangat berharga."

Jerry yang menjabat sebagai Kepala Arsitek mempelajari whitepaper Bitcoin dan Ethereum, seiring dengan pendalaman penelitian, ia semakin yakin bahwa blockchain adalah tahap berikutnya dari "melayani keuangan dengan teknologi."

Pada tahun yang sama, "pemimpin" Ant Chain, Jiang Guofei, bergabung dengan Ant Financial sebagai wakil presiden dan presiden lini bisnis teknologi keuangan, bertanggung jawab atas blockchain Ant. Tingkat strategi Ant Chain dalam grup terus meningkat. Ant Chain sedang dalam momentum yang kuat, termasuk remitansi lintas batas, keuangan rantai pasokan, nota elektronik, penyimpanan bukti hukum...... dalam sekejap, aplikasi berbasis industri berkembang pesat.

Pada tahun 2018, Alipay Hong Kong meluncurkan fitur pengiriman uang lintas batas berbasis blockchain, lebih dari 180.000 pekerja migran Filipina dapat mengirimkan gaji mereka kembali ke rumah tanpa harus menunggu berhari-hari dan membayar biaya pengiriman lintas batas yang relatif tinggi. Keuangan inklusif, Ant Group telah berhasil mencapai solusi ini sejak lama.

CP juga sempat menjadi insinyur selebriti perusahaan. Jack Ma menyebutkan CP saat menghadiri Konferensi Dunia Kecerdasan Kedua dan menceritakan kisah kencan kecilnya yang terkenal.

"Kami memiliki seorang insinyur di Ant Financial, yang menuliskan di resume kencannya bahwa dia adalah 'insinyur', seorang programmer yang menulis kode, tetapi tidak ada yang membuka resumennya, para gadis tidak tertarik padanya. Kemudian dia mengubah resumennya menjadi 'insinyur blockchain', dan menerima lebih dari dua ratus surat cinta."

Pada tahun 2020, Ant Blockchain mengumumkan peningkatan merek menjadi Ant Chain, dan manajemen perusahaan menyatakan bahwa keputusan tersebut "tidak kalah pentingnya dengan keputusan untuk mendirikan Alipay".

Namun, setelah 3 tahun berlalu, Ant Chain yang mendalami industri Web3, belum menghadirkan aplikasi dengan tingkat "Alipay" yang sesungguhnya.

Sebagai contoh remitansi lintas batas, seorang pejabat terkait dari Ant Group mengatakan kepada "WSJ.", bahwa secara teknis tidak ada hambatan untuk remitansi lintas batas, tetapi kebijakan dan regulasi di setiap negara memberikan dukungan yang berbeda terhadap teknologi ini, sehingga proyek semacam ini lebih mendekati kustomisasi. "Kami saat itu bekerja sama dengan Standard Chartered Bank, mereka memang sudah menjadi mitra jangka panjang kami."

Bahkan selama Festival Musim Semi, Whale Explore yang memiliki lebih dari satu juta pengguna aktif harian juga menghadapi masalah penjualan koleksi yang terhambat dan sulit untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Sebelumnya, koleksi digital yang diluncurkan oleh Whale Explore mayoritas adalah karya seni yang bersifat humanis, yang sulit untuk dianggap trendi oleh generasi muda. "Tapi ayah saya sangat menyukainya, ini adalah satu-satunya produk yang saya buat yang terus digunakannya." Konten pekerjaan CP sangat diperhatikan oleh keluarga, Whale Explore mungkin adalah produk yang paling mudah dipahami di antara semuanya.

"Meskipun Ant Financial sudah sangat unggul dalam teknologi keuangan, namun kerangka regulasi domestik sebagian besar masih berupa rantai aliansi. Ini sebenarnya menghilangkan esensi dalam blockchain, yaitu menggunakan aset digital sebagai representasi nilai. Saya rasa di masa depan kita tetap harus memilih jalan rantai publik, tetapi saat ini rantai publik tidak memiliki tempat di dalam negeri." Jerry lebih optimis tentang masa depan rantai publik.

Aliansi rantai yang telah menghilangkan konsep aset digital, insentif untuk pengakuan tidak dapat dibicarakan. "Aliansi rantai hanya bertanggung jawab pada tingkat data, untuk benar-benar membangun kembali hubungan produksi, saya rasa kita masih jauh dari tahap itu."

"Untuk benar-benar menjalankan skenario komersialisasi, memiliki blockchain saja tidak cukup, sekarang masih banyak dukungan teknologi di berbagai tahap yang belum siap, dari ujung ke ujung menjalankan.