7 Kesalahan Umum dalam Pengembangan Proyek AI Agent dan Strategi Menghadapinya

Di bawah dorongan gelombang AI saat ini, proyek AI Agent di bidang kripto bermunculan bagaikan jamur setelah hujan. Namun, banyak tim sering terjebak dalam beberapa kesalahan umum selama proses pengembangan. Artikel ini akan membahas kesalahan-kesalahan ini dan memberikan solusi yang sesuai.

1. Meniru pelopor secara membabi buta

Banyak tim mencoba mencapai kesuksesan dengan hanya menyalin pola proyek yang berhasil, seperti hanya melakukan tokenisasi pada agen dan meluncurkannya di blockchain baru. Namun, pendekatan ini sering kali sulit berhasil, ada dua alasan:

• Pasar sudah jenuh, hanya meluncurkan token perwakilan lain sulit untuk menonjol.
• Beberapa struktur pasangan token memiliki masalah bawaan, terutama untuk proyek baru dengan likuiditas rendah.

Saran:

• Temukan kebutuhan nyata di bidang tertentu dan kembangkan solusi unik.
• Pilih struktur pasangan token yang lebih stabil, terutama saat pasar bergejolak.

2. Kekurangan Kemampuan Penjualan Pendiri

Banyak tim yang berorientasi pada teknologi mengabaikan pentingnya penjualan. Sebagai promotor utama proyek, jika pendiri tidak dapat mempromosikan produknya secara efektif, akan sulit untuk menarik minat orang lain.

Saran:

• Pendiri harus aktif terlibat dalam promosi produk, mendorong tim untuk berinteraksi secara positif dengan komunitas.
• Terus membagikan kemajuan proyek, membangkitkan minat pengguna dan mengumpulkan umpan balik.

3. Mengembangkan produk untuk menyelaraskan dengan tren saat ini

Mengikuti tren pasar secara membabi buta, seperti mengembangkan proyek agen AI tanpa tujuan, tanpa memahami kebutuhan sebenarnya, seringkali akan mengakibatkan kegagalan.

Saran:

• Menentukan kelompok pengguna target.
• Pastikan proyek menyelesaikan masalah nyata, bukan hanya mengikuti tren.
• Evaluasi dengan cermat permintaan pasar, hindari mendorong produk yang tidak ada di pasar.

4. Token diterbitkan sebelum produk siap

Menerbitkan token terlalu dini dapat mengalihkan perhatian tim dari pengembangan produk, yang mengakibatkan proyek kekurangan kemajuan yang substansial.

Saran:

• Sebelum menerbitkan token, pertama-tama perlu memastikan bahwa produk telah mencapai kesesuaian pasar.
• Pertimbangkan untuk menerbitkan token hanya ketika produk memiliki efek jaringan yang jelas dan nilai nyata.

5. Mengabaikan "keberlangsungan" dari produk minimum yang dapat diterima ( MVP )

Beberapa tim mengabaikan pentingnya "keberhasilan" dalam MVP, produk yang diluncurkan kurang memiliki nilai praktis.

Saran:

• Mengembangkan produk dasar tetapi lengkap fungsinya, yang memudahkan pengguna awal untuk menguji.
• Secara aktif mengumpulkan umpan balik pengguna dan terus mengoptimalkan produk.

6. Kurangnya tujuan dan visi yang jelas

Tanpa arah pengembangan yang jelas, mudah menyebabkan proyek mengikuti arus, merespons perubahan pasar secara pasif.

Saran:

• Menetapkan indikator kinerja utama yang jelas dan terukur ( KPI ).
• Menetapkan standar keberhasilan proyek dan tonggak penting dengan jelas.
• Tetap fleksibel, sesuaikan strategi sesuai dengan situasi yang ada.

7. Menyeimbangkan Harapan Pengguna dan Investor

Proyek Web3 biasanya menghadapi tantangan di dua aspek, yaitu token dan produk nyata, yang perlu memenuhi kebutuhan baik spekulan maupun pengguna yang sebenarnya.

Saran:

• Menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran.
• Menjelaskan dengan jelas model ekonomi token dan mekanisme akumulasi nilai.
• Utamakan menarik mitra dan pengguna yang benar-benar, bukan spekulan jangka pendek.

Kesimpulan

Proyek Web3 yang sukses memerlukan inovasi, daya eksekusi, dan ketahanan. Menghindari jebakan umum ini, fokus pada kebutuhan pengguna, dan menciptakan produk yang benar-benar bernilai adalah kunci untuk mencapai kesuksesan jangka panjang di pasar. Pengembangan proyek membutuhkan waktu dan kesabaran, harus memperhatikan perkembangan jangka panjang, bukan mengejar keuntungan jangka pendek.