ビットコインは売却が容易だったが、イーサリアムは機関を納得させるのに数年かかった: その理由はこれだ

イーサリアムはこのサイクルの初めにビットコインに対してGateからつまずきましたが、最近の傾向は決定的な逆転を示しています。SharpLink Gamingの共同CEOであるジョセフ・シャロムは、1つの重要な要因を指摘しました –

“イーサリアムはビットコインではなかったので、説明に時間がかかりました。”

イーサリアムのスローバーン

最近のBanklessとの会話で、Chalomはビットコインについて、機関投資家にシンプルなストーリーが紹介されたと言いました。それはデジタルゴールドであり、10年の実績を持つ希少な資産で、株式や債券とはほとんど相関がなく、非対称の上昇をもたらすことができました。その明確さにより、ウェルスマネージャー、年金基金、アドバイザーは、ポートフォリオの中でビットコインがどのように位置するかを理解することができました。

イーサリアムは、対照的に、より深い会話を必要としました。それはビットコインではなく、そのためそのストーリーは「デジタルゴールド」の比較に基づくことはできませんでした。代わりに、イーサリアムを説明することは、所有権のデジタル化と金融の分散化について機関を教育することを意味しました。

シャロム氏は、資産運用会社ブラックロックを離れてシャープリンクを率いることになったが、ETHへの投資はインターネット初期の投資に似ていると言った。Web 1は基盤となるネットワークを構築し、Web 2は商取引と相互作用を可能にし、今やイーサリアムは現実世界の資産、DeFi、そしてステーブルコインが集まるWeb 3の世界のインフラを表している。このストーリーは共鳴するが、実際にははるかに複雑であると、同氏は付け加えた。

「あなたがWeb 1を見たように、10年にわたるトレンド、そしてWeb 2を、より商業的でインタラクティブな方法で見たように、これは金融の分散化であると考えることができます。そして、これはそれを助けて安全にするトークンであれば、人々が理解するのが難しいわけではなく、説得する必要はありませんが、はるかに多くの教育が必要です。」

財務の未来を推進する、単なる蓄積ではなく

イーサリアムは価値の保存手段として機能し、さらにはデフレの段階に入ることさえありますが、シャロム氏はその真の役割はこの次世代金融システムの力を供給することにあると述べました。シャープリンクの幹部は、ETH財務を持つ企業にとっての責任は、単にETHを蓄積することだけでなく、投資家にこの長期的な変革におけるその位置について教育することでもあると強調しました。

時が経つにつれて理解が深まると、採用も増えるだろう – そして10年後に振り返ったとき、チャロムは主張した、イーサリアムの価格はその拡大する役割の現実に従っているだろう。

シャープリンクゲームは、36億ドルのイーサリアムを保有しており、世界で2番目に大きな公的なETHホルダーであり、ビットマインイマージョンテクノロジーズの80億ドルをわずかに上回っている。