フィニッシング&コンピレーション: Daisy, ChainCatcher編集者注:この記事は、ジャック・マラーズとホストのデビッド・リン、ボニー・チャンのビデオインタビューをまとめたものです。ジャック・マラーズはビットコイン決済プラットフォーム「Strike」の創設者であり、投資会社「21キャピタル」の共同創設者兼CEOで、長年にわたりビットコインの世界的な決済および資本市場における実際の応用を推進してきました。インタビューでは、ジャックは世界的な価値の貯蔵庫としてのビットコインの論理的基盤を掘り下げ、「一株当たりビットコイン(BPS)」や「ビットコイン利回り(BRR)」などの新しい指標を分析し、21キャピタルと従来のETFの本質的な違いを指摘しています。 彼はまた、Strikeがさまざまな国の地元のニーズに基づいて製品を構築する柔軟性を持っていること、およびビットコインの制度化の背後にある政治的およびマクロ的背景を共有しました。以下の内容はインタビューの整理と編纂です。TL; 博士貨幣の本質は労働の貯蔵と交換の道具であり、ビットコインは現在最適な貯蔵の選択肢です。債務と赤字の圧力の下で、ビットコインの希少資産としての価値がますます顕著になっています。ドルの出力モデルが崩壊しており、ビットコインは世界の価値保存システムにおける地位をますます際立たせています。ボラティリティはリターンを得るための前提条件です。リスクは変動と等しくなく、真のリスクはシステム的な失敗である。21 Capitalは「一株あたりのビットコイン（BPS）」および「ビットコイン利回り（BRR）」指標を導入し、資本市場の評価システムを再構築しました。ETFとは異なり、21 Capitalは静的保有ではなく、運営を通じて投資家のビットコインエクスポージャーを向上させます。ビットコインのルールは、世界中のノードのコンセンサスによって決定され、政府や機関によって改ざんされることはありません。ビットコインは政治的な賭けではなく、数学と自由に基づく金融システムです。本当のリスクはボラティリティではなく、中央集権化と信頼できる対処者のシステム的失敗です。ビットコインの価値論理と世界の通貨構造ボニー：あなたは米ドルの購買力が持続的に低下し、アメリカが通貨を受動的に弱体化させていると考えています。この傾向は、自然に世界がビットコインに移行することを促すのでしょうか、それとも金融危機や戦争などの重大な事件が変化を促す必要があるのでしょうか？ジャック：通貨は他の商品のように自由市場で競争があり、優劣があります。しかし、消費財とは異なり、通貨の役割は人の時間と労働を保存し、交換することです。危機がなくても、人々は自然に最適な貯蓄手段を選びます。ビットコインはこの点で顕著な優位性を持っています。ボニー：あなたはビットコインが400倍から500倍の成長ポテンシャルを持っていると述べましたが、この推定の根拠は何ですか？ジャック：私は価格を予測しているのではなく、ビットコインが直面している市場規模を分析しています。世界の資産総額は約900兆ドルで、そのうち約半分は価値の保存に使われています。つまり、人類は400兆から500兆ドルの価値を保存するためのツールを探しているのです。ビットコインは現在、最も潜在能力のある価値保存手段であり、技術の進歩の産物でもあり、価値保存の方法の革新でもあります。それに比べて、世界の株式市場は約150兆ドルに過ぎず、ビットコインを株式やイーサリアムと比較することは、その潜在能力と位置付けを大きく過小評価しています。デビッド：トランプが就任してからビットコインの価格は上昇しておらず、一部の投資家を失望させています。あなたはこれに驚いていますか？ジャック:私は驚いていません、なぜなら市場はそれを間違って予想していたからです。 彼らは、トランプが大統領になれば流動性が拡大すると考えていたが、実際には引き締まっていた。 現在の状況を理解するためには、第二次世界大戦後、米国が金準備を保有する世界の準備通貨発行国となり、ドルを輸出して商品を輸入することで「紙を印刷する」システムを確立し、製造業から金融支配へと徐々に移行した状況にまでさかのぼる必要があります。 この構造はもはや持続可能ではありません。 トランプの製造業と財政収支の復活は、債務と構造的赤字への対応だ。 このような背景から、希少な資産としてのビットコインの価値はますます顕著になっています。デイビッド：ビットコインと株式市場が高度に関連していると考える人もいれば、その動きが世界のM2マネーサプライの影響を受けると考える人もいます。あなたはどう思いますか？ジャック:ビットコインはグローバルM2とより密接に関連していると認識しています。 米ドル安の文脈では、ほとんどの資産価格が上昇しており、見かけ上の相関関係は実際には金融政策によって共同で推進されています。 ビットコインは、不換紙幣の流動性を監視するための感度の高い指標であり、技術的な属性と通貨の過剰発行に対抗する能力を組み合わせています。 例えば、中国の貿易黒字が米国株や不動産に流入すると、資産価格が上昇し、バブルや富の格差が拡大しています。 この種の資本が米国株に流入しなくなると、ビットコインは株式市場から離脱し、独立した価値を示します。 それは収益や評価に依存するのではなく、実際の需要と希少性に依存しています。ボニー：ビットコインが主流の価値保存手段になった場合、人材資本、株式、そして不動産の評価にどのような影響を与えるでしょうか？ジャック：ビットコインのプルーフ・オブ・ワークメカニズムはそれを「エネルギー通貨」にし、時間とエネルギーを通じて創造されなければならず、希少性とインフレ耐性を備えています。人々が貯蓄し、未来を計画できるとき、社会はより安定します。そして、通貨が製造されることが難しいほど、社会は不確実性に耐えることができます。ボニー：あなたはほとんどドルを持っていないのは、どうやって実現したのですか？ジャック：私は長期的に価値が下がる資産を保有せず、最もパフォーマンスの良いものだけを保持します。私はStrikeを通じてビットコインで給料を受け取り、融資を受け、請求書を支払います。資産を保持しつつ、流動性のニーズを満たしています。このようなサービスはビットコインをより実用的にしています。デイビッド：ピーター・シフは、ビットコインには内在的価値がなく、変動が大きいことは高リスクであると考えています。この見解にどのように応えますか？ジャック：ボラティリティはリターンを得るための前提条件です。シャープレシオはボラティリティによってもたらされる利益を測定します。もし高いボラティリティが高いリターンに伴うなら、それは価値があります。リスクはボラティリティと同じではなく、真のリスクはシステミックな失敗です。そしてビットコインは数学に基づいて動作し、カウンターパーティーに依存しないため、本質的にリスクが低くなります。ボニー：一般の人にとって、ビットコインは銀行口座よりも管理が難しいですが、秘密鍵の紛失やハッキングの懸念をどう解決しますか？ジャック：ビットコインのユニークな点は自由に使えることです。自分で秘密鍵を管理することも、ホスティングを選ぶこともできます。ユーザーに主権意識を高めることを奨励していますが、重要なのは選択肢を提供することです。この資産を完全にコントロールする能力は、他の金融システムには存在しません。デイビッド：過去10年間、ビットコインのシャープレシオはほとんどの資産を上回っています。なぜ機関投資家の配分は依然として低いのでしょうか？ジャック：機関のビットコインの配分プロセスは遅いですが、上向きのトレンドです。人々は短期的な変化を過大評価し、長期的な影響を過小評価することがよくあります。機関の構造は複雑ですが、私は資本市場におけるビットコインの需要が引き続き増加しているのを見ており、配分比率は今後も高まっていくでしょう。ボニー：あなたたちはビットコイン関連の製品を開発していますよね？ジャック：はい。現在の市場には機関の力を持つビットコインの代表が不足しています。私たちはブルーチップの資格と規模で参入したいと考えています。私たちは数十億ドルのビットコインを保有しているだけでなく、強力な資本とウォール街のリソースも持っています。さらに重要なのは、私たちは単にビットコインを蓄えるのではなく、製品の構築に焦点を当てていることです。ビットコインプロトコルの参加者として、私たちは技術と成長の機会を理解しており、技術と資本市場の間に橋を架け、「1株あたりのビットコイン」の成長を促進することを目指しています。21キャピタル："1株あたりビットコイン"の成長モデルを構築ボニー：次に共有できる時間の予定や計画はありますか？ジャック：私たちは、キャントール・エクイティ・パートナーズとのSPAC合併上場を進めており、現在承認待ちです。XXI株は私たちの最初の製品であり、私の重点は上場プロセスを進め、私たちのビジネス理念とビットコインの価値を一般に伝えることです。デビッド：大規模な機関が大量のビットコインを保有することは、その分散型の精神に脅威を与えるのでしょうか？あなたはどう思いますか？ジャック：ビットコインの設計は、保有量が権限に影響を与えないことを決定しています。これは、プルーフ・オブ・ステークメカニズムとは異なります。これは許可なしのシステムであり、誰でも自由に参加でき、特定の保有者を排除することはできません。ルールの前では、全ての人が平等であり、これがビットコインの本質です。David: 上場して、あなたの会社を取引所に上場する予定はありますか?ジャック：はい、私たちはCantor Equity Partnersとの合併上場を申請しました。株式コードはXXIで、現在も承認待ちです。デビッド：ビットコインを中心とした会社として、価格の変動に対してヘッジを考えますか？ジャック：私たちはビットコイン資産をヘッジしません。会社は「1株あたりビットコイン（BPS）」と「ビットコイン収益率（BRR）」を新しい指標として導入し、単位株が代表するビットコインの数量を増やすことに重点を置いています。私たちは長期保有し、コインを売却せず、ビットコインを中心とした成長型資本市場ツールを構築することを目指しています。凝らす：1株あたりのビットコイン（BPS）：ある会社の1株の株式が表すビットコインの数量を指し、株主の実際のビットコインエクスポージャーを測定するために使用され、従来の財務における1株あたり利益（EPS）に類似していますが、ビットコインで計測されます。ビットコイン収益率（BRR）：ビットコイン建ての成長率を指し、会社がビットコインを売却せずに、運営を通じてビットコイン資産を増加させる能力を測定するために使用されます。デビッド：あなたはBRRの概念に言及しましたが、21とビットコインETFの違いは何ですか？Jack ：21への投資は、毎株のビットコインを向上させることを目指す積極的に運営されている会社への投資です。それに対して、IBITなどのETFは静的なエクスポージャーであり、購入して保持するビットコインの数量は変わりません。一方、21は資金調達とビジネス成長を通じてビットコインのエクスポージャーを拡大し続けています。私たちはブルーチップの資格とスタートアップの潜在能力を組み合わせ、株主がビットコインと共に成長できるよう努めています。デイビッド：あなたもストライクのCEOですが、これらの2つの会社には将来的に交差点がありますか？ジャック：交わりはなく、ストライクと21は完全に独立しています。ストライクは消費者向けに、ローン、取引、保管などのサービスを提供しています。一方21は資本市場向けで、ビットコイン投資ツールに特化しており、ポジションと目標が異なります。Strikeの製品戦略とグローバルな実践ボニー：通貨が不安定または銀行が弱い国で、Strikeはどのようにビジネスを展開していますか？ジャック：私たちは地域に基づいて製品をカスタマイズしています。アメリカやヨーロッパでは、現地の法定通貨とビットコインをサポートしています。ラテンアメリカやアフリカでは、法定通貨が不安定なため、ユーザーはUSDTとビットコインの組み合わせを好みます。私たちはユーザーのニーズに基づいており、彼らが求めるものを提供することが成功の鍵です。デイビッド：より友好的な暗号規制環境に直面して、戦略を調整しますか？ジャック：友好的な規制環境は起業にとって有利であり、私もアメリカでの発展に喜んでいます。しかし、ビットコインはどの政治家にも依存せず、分散型の技術であり、党派や政局を超えています。本当に価値のあるものは、誰かが支持することには依存しません。デイビッド：規制緩和後、銀行が暗号サービスを提供する場合、あなたは置き換えられることを心配しますか？ジャック：私は心配していません。従来の銀行はビットコインの理解と製品能力に欠けていますが、私たちはそれを持っています。重要なのは、自分自身に集中し、最高の結果を出すことです。5年前、私も疑問を持たれましたが、私たちは耐え抜きました。たとえいつの日かジェイミー・ダイモン（JPモルガンの会長兼CEO）がビットコイン銀行家になったとしても、私は再び議論することを喜んで受け入れます。変更不可能なプロトコル：ビットコインはどのように自己防衛するかボニー：政府や機関が大量にビットコインを保有している場合、2100万枚の上限を共同で変更する可能性はありますか？ジャック：不可能です。ビットコインのルールは世界中の運営ノードによって共同で決定されており、誰も一方的に変更することはできません。歴史的に変更を試みた人々は最終的に分岐することになり、その結果、価値が大幅に減少しました。ビットコインの中立性と不変性はその核心です。一度ルールが変更されれば、それは価値を失います。インセンティブメカニズムも参加者がシステムを維持するよう促し、破壊するのではなく、総量の上限はほぼ変更不可能です。ボニー：あなたのビットコインに対する認識にはどのような変化がありましたか？ジャック：最初、私はビットコインをPayPalの競争相手だと思っていましたが、後になってそれが時間とエネルギーを保存するためのコア技術であることに気づきました。それは私に通貨の意味を再定義させ、ハードマネーが社会的協力と長期的な発展に対して持つ価値を理解させました。また、私の財務観と意思決定方法に深い影響を与えました。デビッド：今でもビットコインでピザを買いますか？ジャック：いいえ。私はクレジットカードで支払いをし、その後Strikeを通じてビットコインを担保にして返済します。こうすることでビットコインを保有しつつ、日常の支出を満たすことができます。ビットコインは貯蓄の道具で、ドルは使うためのものです。デビッド：もし私がビットコインであなたにピザを奢ったら、受け入れますか？ジャック：いいえ、高品質の通貨を価値の下がった資産と交換することはありません。データによれば、ビットコインを長期保有することで生活費を削減できます。2011年に家を買うには180万枚必要でしたが、今ではわずか4.7枚で済みます。ビットコインは保有するほど価値が上がり、ドルは使うほど価値が下がるので、私はビットコインを貯めて、ドルを使います。
対話ビットコイン元老 Jack Mallers：ドル危機、ビットコインの価値保存と 21 Capital
フィニッシング&コンピレーション: Daisy, ChainCatcher
編集者注:
この記事は、ジャック・マラーズとホストのデビッド・リン、ボニー・チャンのビデオインタビューをまとめたものです。ジャック・マラーズはビットコイン決済プラットフォーム「Strike」の創設者であり、投資会社「21キャピタル」の共同創設者兼CEOで、長年にわたりビットコインの世界的な決済および資本市場における実際の応用を推進してきました。
インタビューでは、ジャックは世界的な価値の貯蔵庫としてのビットコインの論理的基盤を掘り下げ、「一株当たりビットコイン(BPS)」や「ビットコイン利回り(BRR)」などの新しい指標を分析し、21キャピタルと従来のETFの本質的な違いを指摘しています。 彼はまた、Strikeがさまざまな国の地元のニーズに基づいて製品を構築する柔軟性を持っていること、およびビットコインの制度化の背後にある政治的およびマクロ的背景を共有しました。
以下の内容はインタビューの整理と編纂です。
TL; 博士
貨幣の本質は労働の貯蔵と交換の道具であり、ビットコインは現在最適な貯蔵の選択肢です。
債務と赤字の圧力の下で、ビットコインの希少資産としての価値がますます顕著になっています。
ドルの出力モデルが崩壊しており、ビットコインは世界の価値保存システムにおける地位をますます際立たせています。
ボラティリティはリターンを得るための前提条件です。
リスクは変動と等しくなく、真のリスクはシステム的な失敗である。
21 Capitalは「一株あたりのビットコイン（BPS）」および「ビットコイン利回り（BRR）」指標を導入し、資本市場の評価システムを再構築しました。
ETFとは異なり、21 Capitalは静的保有ではなく、運営を通じて投資家のビットコインエクスポージャーを向上させます。
ビットコインのルールは、世界中のノードのコンセンサスによって決定され、政府や機関によって改ざんされることはありません。
ビットコインは政治的な賭けではなく、数学と自由に基づく金融システムです。
本当のリスクはボラティリティではなく、中央集権化と信頼できる対処者のシステム的失敗です。
ビットコインの価値論理と世界の通貨構造
ボニー：あなたは米ドルの購買力が持続的に低下し、アメリカが通貨を受動的に弱体化させていると考えています。この傾向は、自然に世界がビットコインに移行することを促すのでしょうか、それとも金融危機や戦争などの重大な事件が変化を促す必要があるのでしょうか？
ジャック：通貨は他の商品のように自由市場で競争があり、優劣があります。しかし、消費財とは異なり、通貨の役割は人の時間と労働を保存し、交換することです。危機がなくても、人々は自然に最適な貯蓄手段を選びます。ビットコインはこの点で顕著な優位性を持っています。
ボニー：あなたはビットコインが400倍から500倍の成長ポテンシャルを持っていると述べましたが、この推定の根拠は何ですか？
ジャック：私は価格を予測しているのではなく、ビットコインが直面している市場規模を分析しています。世界の資産総額は約900兆ドルで、そのうち約半分は価値の保存に使われています。つまり、人類は400兆から500兆ドルの価値を保存するためのツールを探しているのです。ビットコインは現在、最も潜在能力のある価値保存手段であり、技術の進歩の産物でもあり、価値保存の方法の革新でもあります。それに比べて、世界の株式市場は約150兆ドルに過ぎず、ビットコインを株式やイーサリアムと比較することは、その潜在能力と位置付けを大きく過小評価しています。
デビッド：トランプが就任してからビットコインの価格は上昇しておらず、一部の投資家を失望させています。あなたはこれに驚いていますか？
ジャック:私は驚いていません、なぜなら市場はそれを間違って予想していたからです。 彼らは、トランプが大統領になれば流動性が拡大すると考えていたが、実際には引き締まっていた。 現在の状況を理解するためには、第二次世界大戦後、米国が金準備を保有する世界の準備通貨発行国となり、ドルを輸出して商品を輸入することで「紙を印刷する」システムを確立し、製造業から金融支配へと徐々に移行した状況にまでさかのぼる必要があります。 この構造はもはや持続可能ではありません。 トランプの製造業と財政収支の復活は、債務と構造的赤字への対応だ。 このような背景から、希少な資産としてのビットコインの価値はますます顕著になっています。
デイビッド：ビットコインと株式市場が高度に関連していると考える人もいれば、その動きが世界のM2マネーサプライの影響を受けると考える人もいます。あなたはどう思いますか？
ジャック:ビットコインはグローバルM2とより密接に関連していると認識しています。 米ドル安の文脈では、ほとんどの資産価格が上昇しており、見かけ上の相関関係は実際には金融政策によって共同で推進されています。 ビットコインは、不換紙幣の流動性を監視するための感度の高い指標であり、技術的な属性と通貨の過剰発行に対抗する能力を組み合わせています。 例えば、中国の貿易黒字が米国株や不動産に流入すると、資産価格が上昇し、バブルや富の格差が拡大しています。 この種の資本が米国株に流入しなくなると、ビットコインは株式市場から離脱し、独立した価値を示します。 それは収益や評価に依存するのではなく、実際の需要と希少性に依存しています。
ボニー：ビットコインが主流の価値保存手段になった場合、人材資本、株式、そして不動産の評価にどのような影響を与えるでしょうか？
ジャック：ビットコインのプルーフ・オブ・ワークメカニズムはそれを「エネルギー通貨」にし、時間とエネルギーを通じて創造されなければならず、希少性とインフレ耐性を備えています。人々が貯蓄し、未来を計画できるとき、社会はより安定します。そして、通貨が製造されることが難しいほど、社会は不確実性に耐えることができます。
ボニー：あなたはほとんどドルを持っていないのは、どうやって実現したのですか？
ジャック：私は長期的に価値が下がる資産を保有せず、最もパフォーマンスの良いものだけを保持します。私はStrikeを通じてビットコインで給料を受け取り、融資を受け、請求書を支払います。資産を保持しつつ、流動性のニーズを満たしています。このようなサービスはビットコインをより実用的にしています。
デイビッド：ピーター・シフは、ビットコインには内在的価値がなく、変動が大きいことは高リスクであると考えています。この見解にどのように応えますか？
ジャック：ボラティリティはリターンを得るための前提条件です。シャープレシオはボラティリティによってもたらされる利益を測定します。もし高いボラティリティが高いリターンに伴うなら、それは価値があります。リスクはボラティリティと同じではなく、真のリスクはシステミックな失敗です。そしてビットコインは数学に基づいて動作し、カウンターパーティーに依存しないため、本質的にリスクが低くなります。
ボニー：一般の人にとって、ビットコインは銀行口座よりも管理が難しいですが、秘密鍵の紛失やハッキングの懸念をどう解決しますか？
ジャック：ビットコインのユニークな点は自由に使えることです。自分で秘密鍵を管理することも、ホスティングを選ぶこともできます。
ユーザーに主権意識を高めることを奨励していますが、重要なのは選択肢を提供することです。この資産を完全にコントロールする能力は、他の金融システムには存在しません。
デイビッド：過去10年間、ビットコインのシャープレシオはほとんどの資産を上回っています。なぜ機関投資家の配分は依然として低いのでしょうか？
ジャック：機関のビットコインの配分プロセスは遅いですが、上向きのトレンドです。
人々は短期的な変化を過大評価し、長期的な影響を過小評価することがよくあります。機関の構造は複雑ですが、私は資本市場におけるビットコインの需要が引き続き増加しているのを見ており、配分比率は今後も高まっていくでしょう。
ボニー：あなたたちはビットコイン関連の製品を開発していますよね？
ジャック：はい。現在の市場には機関の力を持つビットコインの代表が不足しています。私たちはブルーチップの資格と規模で参入したいと考えています。私たちは数十億ドルのビットコインを保有しているだけでなく、強力な資本とウォール街のリソースも持っています。さらに重要なのは、私たちは単にビットコインを蓄えるのではなく、製品の構築に焦点を当てていることです。ビットコインプロトコルの参加者として、私たちは技術と成長の機会を理解しており、技術と資本市場の間に橋を架け、「1株あたりのビットコイン」の成長を促進することを目指しています。
21キャピタル："1株あたりビットコイン"の成長モデルを構築
ボニー：次に共有できる時間の予定や計画はありますか？
ジャック：私たちは、キャントール・エクイティ・パートナーズとのSPAC合併上場を進めており、現在承認待ちです。XXI株は私たちの最初の製品であり、私の重点は上場プロセスを進め、私たちのビジネス理念とビットコインの価値を一般に伝えることです。
デビッド：大規模な機関が大量のビットコインを保有することは、その分散型の精神に脅威を与えるのでしょうか？あなたはどう思いますか？
ジャック：ビットコインの設計は、保有量が権限に影響を与えないことを決定しています。これは、プルーフ・オブ・ステークメカニズムとは異なります。これは許可なしのシステムであり、誰でも自由に参加でき、特定の保有者を排除することはできません。ルールの前では、全ての人が平等であり、これがビットコインの本質です。
David: 上場して、あなたの会社を取引所に上場する予定はありますか?
ジャック：はい、私たちはCantor Equity Partnersとの合併上場を申請しました。株式コードはXXIで、現在も承認待ちです。
デビッド：ビットコインを中心とした会社として、価格の変動に対してヘッジを考えますか？
ジャック：私たちはビットコイン資産をヘッジしません。会社は「1株あたりビットコイン（BPS）」と「ビットコイン収益率（BRR）」を新しい指標として導入し、単位株が代表するビットコインの数量を増やすことに重点を置いています。私たちは長期保有し、コインを売却せず、ビットコインを中心とした成長型資本市場ツールを構築することを目指しています。
凝らす：
1株あたりのビットコイン（BPS）：ある会社の1株の株式が表すビットコインの数量を指し、株主の実際のビットコインエクスポージャーを測定するために使用され、従来の財務における1株あたり利益（EPS）に類似していますが、ビットコインで計測されます。
ビットコイン収益率（BRR）：ビットコイン建ての成長率を指し、会社がビットコインを売却せずに、運営を通じてビットコイン資産を増加させる能力を測定するために使用されます。
デビッド：あなたはBRRの概念に言及しましたが、21とビットコインETFの違いは何ですか？
Jack ：21への投資は、毎株のビットコインを向上させることを目指す積極的に運営されている会社への投資です。それに対して、IBITなどのETFは静的なエクスポージャーであり、購入して保持するビットコインの数量は変わりません。一方、21は資金調達とビジネス成長を通じてビットコインのエクスポージャーを拡大し続けています。私たちはブルーチップの資格とスタートアップの潜在能力を組み合わせ、株主がビットコインと共に成長できるよう努めています。
デイビッド：あなたもストライクのCEOですが、これらの2つの会社には将来的に交差点がありますか？
ジャック：交わりはなく、ストライクと21は完全に独立しています。ストライクは消費者向けに、ローン、取引、保管などのサービスを提供しています。一方21は資本市場向けで、ビットコイン投資ツールに特化しており、ポジションと目標が異なります。
Strikeの製品戦略とグローバルな実践
ボニー：通貨が不安定または銀行が弱い国で、Strikeはどのようにビジネスを展開していますか？
ジャック：私たちは地域に基づいて製品をカスタマイズしています。アメリカやヨーロッパでは、現地の法定通貨とビットコインをサポートしています。ラテンアメリカやアフリカでは、法定通貨が不安定なため、ユーザーはUSDTとビットコインの組み合わせを好みます。私たちはユーザーのニーズに基づいており、彼らが求めるものを提供することが成功の鍵です。
デイビッド：より友好的な暗号規制環境に直面して、戦略を調整しますか？
ジャック：友好的な規制環境は起業にとって有利であり、私もアメリカでの発展に喜んでいます。しかし、ビットコインはどの政治家にも依存せず、分散型の技術であり、党派や政局を超えています。本当に価値のあるものは、誰かが支持することには依存しません。
デイビッド：規制緩和後、銀行が暗号サービスを提供する場合、あなたは置き換えられることを心配しますか？
ジャック：私は心配していません。従来の銀行はビットコインの理解と製品能力に欠けていますが、私たちはそれを持っています。重要なのは、自分自身に集中し、最高の結果を出すことです。5年前、私も疑問を持たれましたが、私たちは耐え抜きました。たとえいつの日かジェイミー・ダイモン（JPモルガンの会長兼CEO）がビットコイン銀行家になったとしても、私は再び議論することを喜んで受け入れます。
変更不可能なプロトコル：ビットコインはどのように自己防衛するか
ボニー：政府や機関が大量にビットコインを保有している場合、2100万枚の上限を共同で変更する可能性はありますか？
ジャック：不可能です。ビットコインのルールは世界中の運営ノードによって共同で決定されており、誰も一方的に変更することはできません。歴史的に変更を試みた人々は最終的に分岐することになり、その結果、価値が大幅に減少しました。ビットコインの中立性と不変性はその核心です。一度ルールが変更されれば、それは価値を失います。インセンティブメカニズムも参加者がシステムを維持するよう促し、破壊するのではなく、総量の上限はほぼ変更不可能です。
ボニー：あなたのビットコインに対する認識にはどのような変化がありましたか？
ジャック：最初、私はビットコインをPayPalの競争相手だと思っていましたが、後になってそれが時間とエネルギーを保存するためのコア技術であることに気づきました。それは私に通貨の意味を再定義させ、ハードマネーが社会的協力と長期的な発展に対して持つ価値を理解させました。また、私の財務観と意思決定方法に深い影響を与えました。
デビッド：今でもビットコインでピザを買いますか？
ジャック：いいえ。私はクレジットカードで支払いをし、その後Strikeを通じてビットコインを担保にして返済します。こうすることでビットコインを保有しつつ、日常の支出を満たすことができます。ビットコインは貯蓄の道具で、ドルは使うためのものです。
デビッド：もし私がビットコインであなたにピザを奢ったら、受け入れますか？
ジャック：いいえ、高品質の通貨を価値の下がった資産と交換することはありません。データによれば、ビットコインを長期保有することで生活費を削減できます。2011年に家を買うには180万枚必要でしたが、今ではわずか4.7枚で済みます。ビットコインは保有するほど価値が上がり、ドルは使うほど価値が下がるので、私はビットコインを貯めて、ドルを使います。