リップル: カストディは18.9兆ドルのトークン経済の鍵である

リップルはデジタル資産の保管にスポットライトを当てており、それがなければトークン化された経済は決して完全には立ち上がらないと主張しています。2033年までに、トークン化された資産の価値は$18.9 trillionに達する可能性がありますが、それは機関が資産管理のための安全で柔軟性があり、規制に対応したインフラにアクセスできる場合に限ります。

保管はもはや単なる技術サービスではありません シンガポールのブロックチェーン協会との共同で開催されたワークショップで(BAS)、リップルはカストディが単なる技術的機能を超えていることを強調しました。それは、機関の信頼、運用のレジリエンス、規制の遵守の柱となっています。 ステーブルコイン、クロスボーダー決済、実世界資産のトークン化のような分野では、安全なカストディが基本的な基盤です。しかし、リップルの最新の報告書によると、現在カストディプラットフォームを使用している企業は30%に過ぎず、3年以内に導入を計画している企業は半数以上です。

カストディの未来を形作る5つの優先事項 リップルは、保管インフラの将来を決定する5つの重要な優先事項を強調しました: 🔹 デザインによるコンプライアンス – システムは、初日から規制を考慮して構築されるべきであり、後から改修するべきではありません。これにより信頼が醸成され、資産の回収が可能になり、透明な監査トレイルが作成されます。 🔹 柔軟性 – 一律のモデルは存在しません。一部の機関は内部で資産を管理し、他は外部のプロバイダーに依存し、多くは今やハイブリッドソリューションを好んでいます。 🔹 オペレーショナルレジリエンス – 機関は危機の際にも中断のないサービスを期待しています。これには、マルチレイヤーセキュリティ、強力なインシデントレスポンス、およびデジタル運用レジリエンス法（DORA）などのグローバルフレームワークとの整合性が必要です (DORA). 🔹 ガバナンス – 明確な内部統制、役割分担、および独立した監視がリスクの軽減に役立ちます。 🔹 ステーブルコインの採用 – 企業の支払い、流動性管理、貿易金融はすべて、既存のシステムとシームレスに統合され、規制当局を満足させるエンタープライズグレードのカストディを要求しています。

ステーブルコイン、トークン化、そして未来の革新 リップルは、ステーブルコインがすでに決済や取引でテストされている一方で、大規模な採用にはスケーラブルなカストディインフラが必要であると指摘しました。機関はリアルタイムの監視、プログラム可能な決済、および完全な規制の透明性を求めています。 例えば、リップルはニューヨークの信託会社の憲章の下で発行された独自のステーブルコイン、RLUSDを指摘しました。 将来的には、カストディが金融を超えてトークン化された文書（コンプライアンス証明書やESGレポートなど）をカバーするように拡大し、ビジネスプロセスをオンチェーンエコシステムに接続し、グローバルトレードをより迅速かつ効率的、そして監査しやすくする可能性があります。

トークン化時代へのゲートウェイ リップルにとって、結論は明確です：資産の保管はトークン化された経済への入り口です。デジタル資産に対する機関の需要が高まるにつれて、堅牢で規制に準拠した保管ソリューションの必要性も高まるでしょう。 次の段階では、スマートコントラクトやプログラム可能なファイナンスとのより深い統合がもたらされる可能性があり、トークン化された資産が上昇傾向からグローバル市場の主流機能へと進化するのを助けるでしょう。

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