A nova era da colaboração de agentes de IA: explorando o potencial dos protocolos comerciais de agentes
Recentemente, o desempenho dos modelos de IA estabilizou-se, e o foco da indústria está a mudar do desenvolvimento tecnológico para a aplicação prática. Os agentes de IA tornaram-se um novo ponto de atenção, mas as limitações de um único agente ressaltam a importância da colaboração especializada. No entanto, atualmente, a colaboração entre agentes ainda carece de um sistema padronizado.
Para resolver esse problema, surgiu uma solução chamada protocolo comercial (ACP). O ACP, através das quatro fases de "pedido-negociação-transação-avaliação", conseguiu a padronização e automação da colaboração entre agentes. Isso permite que agentes de diferentes plataformas colaborem de forma integrada.
Com a ACP, os agentes podem operar como entidades econômicas autônomas 24 horas por dia. Casos como fundos de hedge em blockchain e produção de mídia autônoma já demonstraram sua viabilidade. Atualmente, cerca de 1 milhão de agentes criam 1 bilhão de dólares em valor anualmente, e espera-se que esse número dispare para 1 trilhão de dólares até 2035.
Agente de IA: A próxima fronteira no campo da IA
As diferenças de desempenho dos modelos de IA atualmente predominantes são mínimas, e o foco da indústria está a mudar de buscar a superioridade tecnológica para como utilizar efetivamente essas ferramentas. Esta mudança é semelhante ao processo em que a humanidade, após descobrir o fogo, começou a explorar suas aplicações práticas.
Os agentes de IA são diferentes de ferramentas que executam passivamente uma única tarefa; eles são mais como sistemas ativos que podem compreender completamente a tarefa e fazer julgamentos autônomos. Por exemplo, ao reservar um restaurante, o agente de IA não só pode recomendar restaurantes, mas também pode considerar as preferências do usuário, pesquisar opções populares e até ajudar na reserva em tempo real.
Deficiências do sistema de agentes atual
Apesar de as funções de agentes de IA serem poderosas, eles não são onipotentes. Cada área requer conhecimento especializado específico, e a memória e a capacidade de cálculo dos agentes também são limitadas. Por exemplo, um agente especializado em recomendações de restaurantes não pode de repente se tornar um especialista jurídico.
Se os agentes de diferentes áreas puderem colaborar, isso aumentará significativamente a qualidade do serviço. No entanto, a implementação da colaboração entre múltiplos agentes enfrenta diversos desafios, como a definição de escopo de trabalho, padrões de qualidade, preços e avaliação de entrega, que precisam ser resolvidos. A complexidade desses problemas aumenta significativamente com o número de agentes colaborando.
Portanto, o ecossistema de agentes precisa urgentemente de um protocolo padrão que possa estruturar e automatizar a colaboração entre os agentes. Este protocolo deve abranger uma infraestrutura comercial abrangente, incluindo execução de contratos, negociação de condições, avaliação de qualidade e pagamentos.
ACP: padrão aberto para negócios de代理
O ACP inclui quatro fases principais: solicitação, negociação, transação e avaliação. Este processo é semelhante ao processo tradicional de uma empresa lançar um RFP, mas é totalmente automatizado através de contratos inteligentes.
Tomando como exemplo a abertura de uma loja de limonada, o agente de gestão Lemo primeiro determina as tarefas necessárias e, em seguida, solicita serviços ao agente profissional através do ACP. Tomando a criação de cartazes como exemplo, as quatro fases do ACP são as seguintes:
Fase de solicitação: Lemo publica um pedido de criação de cartaz, orçamento de 50 dólares.
Fase de negociação: o designer representante da Pixie propõe concluir em 2 dias, cobrando 40 dólares. Após a concordância de Lemo, a transação prossegue.
Fase de transação: o protocolo inteligente bloqueia 40 dólares, Pixie começa a criar.
Fase de Avaliação: O avaliador representante revisa os resultados, e após conformidade com os padrões, realiza a liquidação automática e registra a reputação.
Impacto do ACP no ecossistema de agentes
O ACP não só melhora a eficiência, mas também levará a uma transformação fundamental no ecossistema de agentes. Com o ACP, os agentes podem trabalhar 24/7, realizando um modelo de negócios em uma nova dimensão.
fundo de hedge que nunca dorme
Os fundos de hedge on-chain demonstraram o potencial de aplicação do ACP. Agentes de diferentes especialidades colaboram, analisando continuamente os dados do mercado e ajustando os portfólios, sem necessidade de intervenção manual.
fábrica de produção de mídia autônoma
Uma fábrica de produção de mídia impulsionada por agentes pode operar de forma autónoma 24/7, gerindo todo o processo desde o planeamento até à distribuição. Este modelo é particularmente adequado para a indústria dos ídolos virtuais, podendo aumentar significativamente a interação em tempo real com os fãs.
Perspectivas futuras da economia de agenciamento
A economia de agentes passou do conceito à realidade. O rápido desenvolvimento das bases tecnológicas, como a significativa redução dos custos de inferência em IA e o surgimento de modelos de código aberto de alto desempenho, criou um ambiente favorável para a criação de agentes.
Prevê-se que até 2025, cerca de 1 milhão de agentes públicos estarão em funcionamento na cadeia, gerando um valor total de 1 bilhão de dólares por ano (GAP). Se esta tendência continuar, até 2035, o GAP poderá atingir 1 trilhão de dólares.
No entanto, alcançar esse crescimento ainda enfrenta desafios, especialmente em termos de proteção da privacidade. Com o desenvolvimento da tecnologia de provas de zero conhecimento, essas limitações podem ser gradualmente superadas, liberando ainda mais o potencial da economia de agentes.
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HalfBuddhaMoney
· 07-26 00:22
Ser enganado por idiotas novo nível. Adorei.
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gas_fee_trauma
· 07-25 09:02
O novo ferramenta para emitir moeda e fazer as pessoas de parvas chegou.
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NFTArchaeologist
· 07-25 08:55
Ah, mais uma história de ser enganado por idiotas.
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MrRightClick
· 07-25 08:45
As previsões numéricas estão um pouco exageradas, não estão?
ACP inicia uma nova era de colaboração com agentes de IA, a economia de agentes poderá atingir um trilhão de dólares até 2035.
A nova era da colaboração de agentes de IA: explorando o potencial dos protocolos comerciais de agentes
Recentemente, o desempenho dos modelos de IA estabilizou-se, e o foco da indústria está a mudar do desenvolvimento tecnológico para a aplicação prática. Os agentes de IA tornaram-se um novo ponto de atenção, mas as limitações de um único agente ressaltam a importância da colaboração especializada. No entanto, atualmente, a colaboração entre agentes ainda carece de um sistema padronizado.
Para resolver esse problema, surgiu uma solução chamada protocolo comercial (ACP). O ACP, através das quatro fases de "pedido-negociação-transação-avaliação", conseguiu a padronização e automação da colaboração entre agentes. Isso permite que agentes de diferentes plataformas colaborem de forma integrada.
Com a ACP, os agentes podem operar como entidades econômicas autônomas 24 horas por dia. Casos como fundos de hedge em blockchain e produção de mídia autônoma já demonstraram sua viabilidade. Atualmente, cerca de 1 milhão de agentes criam 1 bilhão de dólares em valor anualmente, e espera-se que esse número dispare para 1 trilhão de dólares até 2035.
Agente de IA: A próxima fronteira no campo da IA
As diferenças de desempenho dos modelos de IA atualmente predominantes são mínimas, e o foco da indústria está a mudar de buscar a superioridade tecnológica para como utilizar efetivamente essas ferramentas. Esta mudança é semelhante ao processo em que a humanidade, após descobrir o fogo, começou a explorar suas aplicações práticas.
Os agentes de IA são diferentes de ferramentas que executam passivamente uma única tarefa; eles são mais como sistemas ativos que podem compreender completamente a tarefa e fazer julgamentos autônomos. Por exemplo, ao reservar um restaurante, o agente de IA não só pode recomendar restaurantes, mas também pode considerar as preferências do usuário, pesquisar opções populares e até ajudar na reserva em tempo real.
Deficiências do sistema de agentes atual
Apesar de as funções de agentes de IA serem poderosas, eles não são onipotentes. Cada área requer conhecimento especializado específico, e a memória e a capacidade de cálculo dos agentes também são limitadas. Por exemplo, um agente especializado em recomendações de restaurantes não pode de repente se tornar um especialista jurídico.
Se os agentes de diferentes áreas puderem colaborar, isso aumentará significativamente a qualidade do serviço. No entanto, a implementação da colaboração entre múltiplos agentes enfrenta diversos desafios, como a definição de escopo de trabalho, padrões de qualidade, preços e avaliação de entrega, que precisam ser resolvidos. A complexidade desses problemas aumenta significativamente com o número de agentes colaborando.
Portanto, o ecossistema de agentes precisa urgentemente de um protocolo padrão que possa estruturar e automatizar a colaboração entre os agentes. Este protocolo deve abranger uma infraestrutura comercial abrangente, incluindo execução de contratos, negociação de condições, avaliação de qualidade e pagamentos.
ACP: padrão aberto para negócios de代理
O ACP inclui quatro fases principais: solicitação, negociação, transação e avaliação. Este processo é semelhante ao processo tradicional de uma empresa lançar um RFP, mas é totalmente automatizado através de contratos inteligentes.
Tomando como exemplo a abertura de uma loja de limonada, o agente de gestão Lemo primeiro determina as tarefas necessárias e, em seguida, solicita serviços ao agente profissional através do ACP. Tomando a criação de cartazes como exemplo, as quatro fases do ACP são as seguintes:
Impacto do ACP no ecossistema de agentes
O ACP não só melhora a eficiência, mas também levará a uma transformação fundamental no ecossistema de agentes. Com o ACP, os agentes podem trabalhar 24/7, realizando um modelo de negócios em uma nova dimensão.
fundo de hedge que nunca dorme
Os fundos de hedge on-chain demonstraram o potencial de aplicação do ACP. Agentes de diferentes especialidades colaboram, analisando continuamente os dados do mercado e ajustando os portfólios, sem necessidade de intervenção manual.
fábrica de produção de mídia autônoma
Uma fábrica de produção de mídia impulsionada por agentes pode operar de forma autónoma 24/7, gerindo todo o processo desde o planeamento até à distribuição. Este modelo é particularmente adequado para a indústria dos ídolos virtuais, podendo aumentar significativamente a interação em tempo real com os fãs.
Perspectivas futuras da economia de agenciamento
A economia de agentes passou do conceito à realidade. O rápido desenvolvimento das bases tecnológicas, como a significativa redução dos custos de inferência em IA e o surgimento de modelos de código aberto de alto desempenho, criou um ambiente favorável para a criação de agentes.
Prevê-se que até 2025, cerca de 1 milhão de agentes públicos estarão em funcionamento na cadeia, gerando um valor total de 1 bilhão de dólares por ano (GAP). Se esta tendência continuar, até 2035, o GAP poderá atingir 1 trilhão de dólares.
No entanto, alcançar esse crescimento ainda enfrenta desafios, especialmente em termos de proteção da privacidade. Com o desenvolvimento da tecnologia de provas de zero conhecimento, essas limitações podem ser gradualmente superadas, liberando ainda mais o potencial da economia de agentes.