DePIN: Estruturando a lógica de investimento desde o zero
Recentemente, a Grayscale publicou um relatório de pesquisa sobre DePIN, mostrando vários projetos principais de DePIN e seus valores de mercado. Desde 2022, DePIN e IA têm sido vistos como duas direções emergentes de investimento em criptomoedas. No entanto, parece que ainda não surgiu um projeto verdadeiramente icônico no campo de DePIN. Embora a Helium seja considerada um projeto principal, ela já existia antes mesmo da proposta do conceito DePIN. Já os projetos Bittensor, Render e Akash, na tabela, são mais classificados como pertencentes à área de IA.
Esta situação indica que o DePIN ainda carece de um projeto líder suficientemente forte para ultrapassar o limite de potencial dessa pista. Assim, a pista DePIN pode ainda apresentar algumas oportunidades de investimento potenciais nos próximos 1 a 3 anos.
Este artigo tentará organizar a lógica de investimento do DePIN desde a base, incluindo por que o DePIN é uma direção de investimento digna de atenção, além de apresentar uma estrutura de análise simples. Como o DePIN é um conceito abrangente que cobre vários subcampos, este artigo adotará uma perspectiva mais macro para explicar os conceitos relacionados, ao mesmo tempo que fornecerá alguns casos concretos.
Por que prestar atenção ao investimento em DePIN
DePIN não é apenas uma palavra da moda
Primeiro, é necessário esclarecer que descentralizar a infraestrutura do mundo físico não é apenas uma ideia vã, nem se trata apenas de uma "moda de conceitos", mas sim algo que pode ser efetivamente executado. No DePIN, existem de fato alguns cenários onde a descentralização pode realizar certas funções ou otimizar certos processos.
Aqui estão dois exemplos simples:
Em um dos principais setores do DePIN - a indústria de telecomunicações, tomando o mercado americano como exemplo, os operadores de telecomunicações tradicionais frequentemente precisam investir enormes quantias de dinheiro em leilões de licenças de espectro e implantação de estações base. O custo de implantação de uma macroestação com um raio de cobertura de 1-3 km varia entre 200.000 e 500.000 dólares. Em 2022, na primeira rodada de leilão do espectro 5G da faixa de 3,45 GHz, um grande operador investiu 9 bilhões de dólares, tornando-se o operador com o maior investimento. Esse modelo de construção de infraestrutura dominado pela centralização resulta em preços elevados para os serviços de telecomunicações.
Um certo projeto de rede móvel descentralizada distribui os custos iniciais entre os usuários através de crowdfunding comunitário, onde cada indivíduo só precisa comprar um dispositivo hotspot por 249 dólares ou 499 dólares para se conectar à rede e se tornar um "microoperador". Isso impulsiona a formação espontânea de redes pela comunidade através de incentivos em tokens, reduzindo assim o investimento total. O custo de um operador tradicional para implantar uma macroestação é de cerca de 200 mil dólares, enquanto este projeto consegue uma cobertura semelhante ao implantar cerca de 100 dispositivos hotspot (custo total de cerca de 50 mil dólares), resultando numa redução de custos de cerca de 75%.
Além disso, no campo dos dados de IA, as empresas tradicionais de IA precisam pagar até 300 milhões de dólares/ano em taxas de API para obter dados de treinamento das plataformas de redes sociais, e utilizam proxies residenciais e proxies de data center para coletar dados. Além disso, enfrentam cada vez mais limitações de direitos autorais e técnicas, tornando difícil garantir a conformidade e a diversidade das fontes de dados.
Um determinado projeto de coleta de dados descentralizado quebrou este impasse através de crawlers de rede distribuídos, permitindo que os usuários compartilhassem largura de banda ociosa ao baixar uma extensão de navegador, ajudando a capturar dados de páginas web públicas e recebendo recompensas em tokens por isso. Este modelo reduziu significativamente os custos de aquisição de dados para as empresas de IA, ao mesmo tempo em que proporcionou diversidade e distribuição geográfica dos dados. De acordo com as estatísticas do projeto, atualmente há mais de 100 milhões de endereços IP de 190 países participando da rede, contribuindo diariamente com 1.000TB de dados da internet.
Em suma, um ponto de partida básico para investir na direção do DePIN é que as infraestruturas físicas descentralizadas têm a oportunidade de se sair melhor do que as infraestruturas físicas tradicionais, e até mesmo realizar coisas que os métodos tradicionais não conseguem.
como ponto de interseção entre infraestrutura e aplicações para consumidores
Como as duas principais linhas de investimento em criptomoedas, a infraestrutura e as aplicações para consumidores enfrentam alguns problemas.
Os projetos de infraestrutura geralmente têm duas características: a primeira é que possuem uma forte propriedade técnica, como provas de conhecimento zero, criptografia homomórfica completa, computação segura multipartidária e outras tecnologias que têm um alto nível de exigência, existindo uma certa desconexão na percepção do mercado. A segunda é que, além dos projetos que conhecemos, como redes de camada 1/camada 2, pontes entre cadeias e staking, que podem ser diretamente acessados pelos usuários finais, a maioria das infraestruturas é na verdade voltada para empresas. Por exemplo, ferramentas para desenvolvedores, camadas de disponibilidade de dados, oráculos, co-processadores, entre outros, estão relativamente distantes dos usuários comuns.
Esses dois pontos tornam difícil para os projetos de infraestrutura promoverem a ocupação mental dos usuários, resultando em baixa propagação. Embora uma infraestrutura de qualidade tenha um certo grau de correspondência com o mercado de produtos e receita, podendo ser autossuficiente em ciclos, a falta de ocupação mental em um mercado com atenção escassa torna difícil o lançamento de tokens do projeto posteriormente.
Por outro lado, as aplicações para consumidores têm a vantagem de se dirigirem diretamente aos usuários finais, tendo uma vantagem natural na captura da quota de mercado mental. No entanto, novos conceitos podem ser facilmente refutados pelo mercado e, mesmo após a mudança de tendência, podem cair drasticamente. Este tipo de projeto muitas vezes cai em um ciclo que vai do conceito impulsionado à explosão de curto prazo, e depois à refutação e declínio, tendo uma vida útil curta. Exemplos incluem certos tokens sociais e redes sociais descentralizadas.
Crescimento, participação mental e listagem de tokens são questões amplamente discutidas neste ciclo. De um modo geral, o DePIN pode resolver bem a dificuldade de combinar os dois pontos mencionados, encontrando um ponto de equilíbrio.
DePIN é construído sobre a verdadeira demanda do mundo físico, como energia, redes sem fio, etc., e projetos DePIN de alta qualidade têm uma sólida correspondência entre produto e mercado e receita, são difíceis de serem desmentidos e facilmente compreendidos pelo mercado. Por exemplo, um plano de dados ilimitados de 30 dólares por mês de uma rede móvel descentralizada é claramente mais barato do que as ofertas dos operadores tradicionais.
O DePIN também tem uma necessidade de uso do lado do usuário, podendo capturar a quota de mente. Por exemplo, os usuários podem baixar um plugin de navegador de um determinado projeto de coleta de dados descentralizado para contribuir com a sua largura de banda ociosa. Atualmente, este projeto já alcançou 2,5 milhões de usuários finais, muitos dos quais não são usuários nativos de criptomoedas. Outras áreas, como eSIM, WiFi, dados de veículos, etc., são igualmente próximas dos usuários.
Estrutura de Investimento DePIN
Direção
Apenas a partir da intuição, 5G e redes sem fio são grandes mercados, enquanto dados de veículos e dados meteorológicos são pequenos mercados. Do lado da demanda, é importante avaliar se é uma necessidade urgente (5G) ou se a demanda é forte. Além disso, dado que o 5G possui uma participação muito grande no mercado tradicional, mesmo que o DePIN consiga capturar uma pequena parte disso, em termos do volume de criptomoedas, a capacidade do mercado é bastante considerável.
produto
De acordo com o relatório de uma determinada instituição de pesquisa, o modelo DePIN é especialmente adequado para indústrias com altas exigências de capital, altas barreiras de entrada, padrões de monopólio claros e utilização insuficiente de recursos. A questão da adequação do produto ao mercado essencialmente analisa dois pontos.
Do lado da oferta, será que o DePIN conseguiu realizar coisas que antes não eram possíveis, ou tem vantagens notáveis em relação às soluções existentes (custo, eficiência, etc.)? Por exemplo, no setor de coleta de mapas de um projeto de mapa descentralizado, a coleta de mapas tradicional enfrenta pelo menos três grandes problemas:
Dependência tradicional de frotas profissionais e rotulagem manual, com custos elevados e baixa escalabilidade
Os principais prestadores de serviços de mapas têm ciclos de atualização longos e baixa cobertura em áreas remotas.
Os fornecedores de serviços de mapas centralizados monopolizam o poder de precificação dos dados
O projeto permite que os usuários coletem dados através da venda de câmaras de bordo, utilizando um modelo de crowdsourcing para transformar a coleta de dados em algo que os usuários fazem no dia a dia ao dirigir. Através de incentivos em tokens, orienta os usuários a priorizar a alocação de recursos em áreas de alta demanda.
Do lado da demanda, os produtos oferecidos pelo DePIN devem ter uma verdadeira demanda de mercado, preferencialmente com uma forte disposição para pagar. Um exemplo semelhante é que este projeto de mapa pode vender dados de mapas para empresas de condução autónoma, logística, seguros e para o governo municipal, validando assim a demanda chave.
Sobre hardware, uma instituição de investimento mencionou o hardware logo no início de um artigo em 2023. Abaixo, apresento algumas considerações adicionais.
A linha do tempo do hardware pode ser resumida como "produção—venda—distribuição—manutenção".
Fabricar
O projeto desenvolve e fabrica o seu próprio hardware ou utiliza hardware existente? Por exemplo, um determinado projeto de rede móvel descentralizada oferece dois tipos de hotspots próprios e também suporta a integração de redes WiFi existentes. Ou em projetos DePIN de computação e armazenamento, pode-se utilizar diretamente placas gráficas e discos rígidos existentes, entre outros.
venda
O preço de venda claramente indicado significa que os usuários calcularão o período de retorno com base no lucro potencial. Um projeto de rede móvel descentralizada tem um preço de 249 dólares americanos para um hotspot móvel doméstico, enquanto um projeto de coleta de dados para veículos tem um coletor com o preço de 1.331 dólares americanos.
Distribuição
Como distribuir? A distribuição envolve muitos fatores de incerteza: prazos logísticos, custos de transporte e o ciclo de entrega a partir do início da pré-venda, entre outros. Para projetos que visam o mercado global, um design e métodos de distribuição inadequados podem atrasar significativamente o progresso do projeto.
manutenção
O que os usuários precisam fazer para manter o hardware? Alguns dispositivos podem estar sujeitos a depreciação ou desgaste. O exemplo mais simples de manutenção é um projeto de coleta de dados descentralizado, onde os usuários só precisam baixar uma extensão do navegador, sem exigir outras operações; ou um hotspot de um projeto de rede móvel descentralizado, que pode ser mantido em funcionamento contínuo com uma simples instalação. Se envolver energia solar, por exemplo, pode ser mais complexo.
Considerando os pontos acima, o modelo mais simples é utilizar diretamente a largura de banda da rede existente, sem necessidade de fabricação e distribuição, os usuários podem começar sem barreiras, e não há necessidade de vendas, o que ajuda a expandir rapidamente a rede no início do projeto.
É verdade que as necessidades de hardware dos projetos variam em diferentes direções. Mas o hardware está relacionado ao atrito da adoção inicial. Quanto menor o atrito nos primeiros estágios do projeto, melhor. À medida que o projeto amadurece, algum atrito pode trazer retenção e um certo grau de vínculo. Para equipes de startups, é necessário controlar as escolhas de caminho e o investimento em recursos em relação ao hardware, avançando gradualmente em vez de buscar resultados imediatos.
Imagine se, se "fabricar - vender - distribuir - manter" não é fácil, então a menos que haja incentivos muito fortes e de alta certeza, por que os usuários deveriam participar?
economia de tokens
O design do mecanismo de tokens é uma das partes mais desafiadoras de um projeto DePIN. Ao contrário de projetos em outros domínios, o DePIN precisa incentivar todas as partes envolvidas na rede desde o início, portanto, é necessário lançar o token em uma fase muito inicial do projeto. Este tópico é adequado para um novo artigo para fazer alguns estudos de caso, por isso não será mais explorado neste texto.
equipe
Na composição da equipe, os fundadores precisam ter pelo menos um membro com cada um dos seguintes perfis: primeiro, alguém com vasta experiência que tenha trabalhado em empresas tradicionais do setor e que tenha sido responsável por questões práticas como tecnologia e produtos; segundo, alguém que seja nativo do mundo cripto, que entenda a economia de tokens e a construção de comunidades, e que possa distinguir as preferências e os modelos mentais de usuários cripto e não cripto.
outros
Questões regulatórias, como a coleta de imagens e dados de estradas em certas áreas, são claramente muito sensíveis.
Resumo
As aplicações de criptomoedas neste ciclo não tiveram realmente uma adoção fora do "círculo", parece que a adoção por parte de usuários fora do círculo ainda está distante. Alguns incentivos de curto prazo oferecidos pelas aplicações de criptomoedas são a razão pela qual os usuários as utilizam, mas não são sustentáveis. No entanto, os benefícios económicos derivados do DePIN a partir da base podem substituir a infraestrutura tradicional do lado do usuário, permitindo assim a sustentabilidade das aplicações e a adoção em grande escala.
Embora a característica do DePIN de se integrar com a realidade faça com que o ciclo de desenvolvimento seja mais longo, já podemos ver alguns sinais de esperança no desenvolvimento de um certo projeto de rede móvel descentralizada: este projeto colabora com uma grande operadora de telefonia móvel, permitindo que os dispositivos dos usuários troquem seamless para a rede 5G nacional dessa operadora, por exemplo, quando os usuários saem da área de cobertura do hotspot comunitário.
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Análise completa da lógica de investimento DePIN: uma organização sistemática do conceito ao quadro.
DePIN: Estruturando a lógica de investimento desde o zero
Recentemente, a Grayscale publicou um relatório de pesquisa sobre DePIN, mostrando vários projetos principais de DePIN e seus valores de mercado. Desde 2022, DePIN e IA têm sido vistos como duas direções emergentes de investimento em criptomoedas. No entanto, parece que ainda não surgiu um projeto verdadeiramente icônico no campo de DePIN. Embora a Helium seja considerada um projeto principal, ela já existia antes mesmo da proposta do conceito DePIN. Já os projetos Bittensor, Render e Akash, na tabela, são mais classificados como pertencentes à área de IA.
Esta situação indica que o DePIN ainda carece de um projeto líder suficientemente forte para ultrapassar o limite de potencial dessa pista. Assim, a pista DePIN pode ainda apresentar algumas oportunidades de investimento potenciais nos próximos 1 a 3 anos.
Este artigo tentará organizar a lógica de investimento do DePIN desde a base, incluindo por que o DePIN é uma direção de investimento digna de atenção, além de apresentar uma estrutura de análise simples. Como o DePIN é um conceito abrangente que cobre vários subcampos, este artigo adotará uma perspectiva mais macro para explicar os conceitos relacionados, ao mesmo tempo que fornecerá alguns casos concretos.
Por que prestar atenção ao investimento em DePIN
DePIN não é apenas uma palavra da moda
Primeiro, é necessário esclarecer que descentralizar a infraestrutura do mundo físico não é apenas uma ideia vã, nem se trata apenas de uma "moda de conceitos", mas sim algo que pode ser efetivamente executado. No DePIN, existem de fato alguns cenários onde a descentralização pode realizar certas funções ou otimizar certos processos.
Aqui estão dois exemplos simples:
Em um dos principais setores do DePIN - a indústria de telecomunicações, tomando o mercado americano como exemplo, os operadores de telecomunicações tradicionais frequentemente precisam investir enormes quantias de dinheiro em leilões de licenças de espectro e implantação de estações base. O custo de implantação de uma macroestação com um raio de cobertura de 1-3 km varia entre 200.000 e 500.000 dólares. Em 2022, na primeira rodada de leilão do espectro 5G da faixa de 3,45 GHz, um grande operador investiu 9 bilhões de dólares, tornando-se o operador com o maior investimento. Esse modelo de construção de infraestrutura dominado pela centralização resulta em preços elevados para os serviços de telecomunicações.
Um certo projeto de rede móvel descentralizada distribui os custos iniciais entre os usuários através de crowdfunding comunitário, onde cada indivíduo só precisa comprar um dispositivo hotspot por 249 dólares ou 499 dólares para se conectar à rede e se tornar um "microoperador". Isso impulsiona a formação espontânea de redes pela comunidade através de incentivos em tokens, reduzindo assim o investimento total. O custo de um operador tradicional para implantar uma macroestação é de cerca de 200 mil dólares, enquanto este projeto consegue uma cobertura semelhante ao implantar cerca de 100 dispositivos hotspot (custo total de cerca de 50 mil dólares), resultando numa redução de custos de cerca de 75%.
Além disso, no campo dos dados de IA, as empresas tradicionais de IA precisam pagar até 300 milhões de dólares/ano em taxas de API para obter dados de treinamento das plataformas de redes sociais, e utilizam proxies residenciais e proxies de data center para coletar dados. Além disso, enfrentam cada vez mais limitações de direitos autorais e técnicas, tornando difícil garantir a conformidade e a diversidade das fontes de dados.
Um determinado projeto de coleta de dados descentralizado quebrou este impasse através de crawlers de rede distribuídos, permitindo que os usuários compartilhassem largura de banda ociosa ao baixar uma extensão de navegador, ajudando a capturar dados de páginas web públicas e recebendo recompensas em tokens por isso. Este modelo reduziu significativamente os custos de aquisição de dados para as empresas de IA, ao mesmo tempo em que proporcionou diversidade e distribuição geográfica dos dados. De acordo com as estatísticas do projeto, atualmente há mais de 100 milhões de endereços IP de 190 países participando da rede, contribuindo diariamente com 1.000TB de dados da internet.
Em suma, um ponto de partida básico para investir na direção do DePIN é que as infraestruturas físicas descentralizadas têm a oportunidade de se sair melhor do que as infraestruturas físicas tradicionais, e até mesmo realizar coisas que os métodos tradicionais não conseguem.
como ponto de interseção entre infraestrutura e aplicações para consumidores
Como as duas principais linhas de investimento em criptomoedas, a infraestrutura e as aplicações para consumidores enfrentam alguns problemas.
Os projetos de infraestrutura geralmente têm duas características: a primeira é que possuem uma forte propriedade técnica, como provas de conhecimento zero, criptografia homomórfica completa, computação segura multipartidária e outras tecnologias que têm um alto nível de exigência, existindo uma certa desconexão na percepção do mercado. A segunda é que, além dos projetos que conhecemos, como redes de camada 1/camada 2, pontes entre cadeias e staking, que podem ser diretamente acessados pelos usuários finais, a maioria das infraestruturas é na verdade voltada para empresas. Por exemplo, ferramentas para desenvolvedores, camadas de disponibilidade de dados, oráculos, co-processadores, entre outros, estão relativamente distantes dos usuários comuns.
Esses dois pontos tornam difícil para os projetos de infraestrutura promoverem a ocupação mental dos usuários, resultando em baixa propagação. Embora uma infraestrutura de qualidade tenha um certo grau de correspondência com o mercado de produtos e receita, podendo ser autossuficiente em ciclos, a falta de ocupação mental em um mercado com atenção escassa torna difícil o lançamento de tokens do projeto posteriormente.
Por outro lado, as aplicações para consumidores têm a vantagem de se dirigirem diretamente aos usuários finais, tendo uma vantagem natural na captura da quota de mercado mental. No entanto, novos conceitos podem ser facilmente refutados pelo mercado e, mesmo após a mudança de tendência, podem cair drasticamente. Este tipo de projeto muitas vezes cai em um ciclo que vai do conceito impulsionado à explosão de curto prazo, e depois à refutação e declínio, tendo uma vida útil curta. Exemplos incluem certos tokens sociais e redes sociais descentralizadas.
Crescimento, participação mental e listagem de tokens são questões amplamente discutidas neste ciclo. De um modo geral, o DePIN pode resolver bem a dificuldade de combinar os dois pontos mencionados, encontrando um ponto de equilíbrio.
DePIN é construído sobre a verdadeira demanda do mundo físico, como energia, redes sem fio, etc., e projetos DePIN de alta qualidade têm uma sólida correspondência entre produto e mercado e receita, são difíceis de serem desmentidos e facilmente compreendidos pelo mercado. Por exemplo, um plano de dados ilimitados de 30 dólares por mês de uma rede móvel descentralizada é claramente mais barato do que as ofertas dos operadores tradicionais.
O DePIN também tem uma necessidade de uso do lado do usuário, podendo capturar a quota de mente. Por exemplo, os usuários podem baixar um plugin de navegador de um determinado projeto de coleta de dados descentralizado para contribuir com a sua largura de banda ociosa. Atualmente, este projeto já alcançou 2,5 milhões de usuários finais, muitos dos quais não são usuários nativos de criptomoedas. Outras áreas, como eSIM, WiFi, dados de veículos, etc., são igualmente próximas dos usuários.
Estrutura de Investimento DePIN
Direção
Apenas a partir da intuição, 5G e redes sem fio são grandes mercados, enquanto dados de veículos e dados meteorológicos são pequenos mercados. Do lado da demanda, é importante avaliar se é uma necessidade urgente (5G) ou se a demanda é forte. Além disso, dado que o 5G possui uma participação muito grande no mercado tradicional, mesmo que o DePIN consiga capturar uma pequena parte disso, em termos do volume de criptomoedas, a capacidade do mercado é bastante considerável.
produto
De acordo com o relatório de uma determinada instituição de pesquisa, o modelo DePIN é especialmente adequado para indústrias com altas exigências de capital, altas barreiras de entrada, padrões de monopólio claros e utilização insuficiente de recursos. A questão da adequação do produto ao mercado essencialmente analisa dois pontos.
Do lado da oferta, será que o DePIN conseguiu realizar coisas que antes não eram possíveis, ou tem vantagens notáveis em relação às soluções existentes (custo, eficiência, etc.)? Por exemplo, no setor de coleta de mapas de um projeto de mapa descentralizado, a coleta de mapas tradicional enfrenta pelo menos três grandes problemas:
O projeto permite que os usuários coletem dados através da venda de câmaras de bordo, utilizando um modelo de crowdsourcing para transformar a coleta de dados em algo que os usuários fazem no dia a dia ao dirigir. Através de incentivos em tokens, orienta os usuários a priorizar a alocação de recursos em áreas de alta demanda.
Do lado da demanda, os produtos oferecidos pelo DePIN devem ter uma verdadeira demanda de mercado, preferencialmente com uma forte disposição para pagar. Um exemplo semelhante é que este projeto de mapa pode vender dados de mapas para empresas de condução autónoma, logística, seguros e para o governo municipal, validando assim a demanda chave.
Sobre hardware, uma instituição de investimento mencionou o hardware logo no início de um artigo em 2023. Abaixo, apresento algumas considerações adicionais.
A linha do tempo do hardware pode ser resumida como "produção—venda—distribuição—manutenção".
Fabricar
O projeto desenvolve e fabrica o seu próprio hardware ou utiliza hardware existente? Por exemplo, um determinado projeto de rede móvel descentralizada oferece dois tipos de hotspots próprios e também suporta a integração de redes WiFi existentes. Ou em projetos DePIN de computação e armazenamento, pode-se utilizar diretamente placas gráficas e discos rígidos existentes, entre outros.
venda
O preço de venda claramente indicado significa que os usuários calcularão o período de retorno com base no lucro potencial. Um projeto de rede móvel descentralizada tem um preço de 249 dólares americanos para um hotspot móvel doméstico, enquanto um projeto de coleta de dados para veículos tem um coletor com o preço de 1.331 dólares americanos.
Distribuição
Como distribuir? A distribuição envolve muitos fatores de incerteza: prazos logísticos, custos de transporte e o ciclo de entrega a partir do início da pré-venda, entre outros. Para projetos que visam o mercado global, um design e métodos de distribuição inadequados podem atrasar significativamente o progresso do projeto.
manutenção
O que os usuários precisam fazer para manter o hardware? Alguns dispositivos podem estar sujeitos a depreciação ou desgaste. O exemplo mais simples de manutenção é um projeto de coleta de dados descentralizado, onde os usuários só precisam baixar uma extensão do navegador, sem exigir outras operações; ou um hotspot de um projeto de rede móvel descentralizado, que pode ser mantido em funcionamento contínuo com uma simples instalação. Se envolver energia solar, por exemplo, pode ser mais complexo.
Considerando os pontos acima, o modelo mais simples é utilizar diretamente a largura de banda da rede existente, sem necessidade de fabricação e distribuição, os usuários podem começar sem barreiras, e não há necessidade de vendas, o que ajuda a expandir rapidamente a rede no início do projeto.
É verdade que as necessidades de hardware dos projetos variam em diferentes direções. Mas o hardware está relacionado ao atrito da adoção inicial. Quanto menor o atrito nos primeiros estágios do projeto, melhor. À medida que o projeto amadurece, algum atrito pode trazer retenção e um certo grau de vínculo. Para equipes de startups, é necessário controlar as escolhas de caminho e o investimento em recursos em relação ao hardware, avançando gradualmente em vez de buscar resultados imediatos.
Imagine se, se "fabricar - vender - distribuir - manter" não é fácil, então a menos que haja incentivos muito fortes e de alta certeza, por que os usuários deveriam participar?
economia de tokens
O design do mecanismo de tokens é uma das partes mais desafiadoras de um projeto DePIN. Ao contrário de projetos em outros domínios, o DePIN precisa incentivar todas as partes envolvidas na rede desde o início, portanto, é necessário lançar o token em uma fase muito inicial do projeto. Este tópico é adequado para um novo artigo para fazer alguns estudos de caso, por isso não será mais explorado neste texto.
equipe
Na composição da equipe, os fundadores precisam ter pelo menos um membro com cada um dos seguintes perfis: primeiro, alguém com vasta experiência que tenha trabalhado em empresas tradicionais do setor e que tenha sido responsável por questões práticas como tecnologia e produtos; segundo, alguém que seja nativo do mundo cripto, que entenda a economia de tokens e a construção de comunidades, e que possa distinguir as preferências e os modelos mentais de usuários cripto e não cripto.
outros
Questões regulatórias, como a coleta de imagens e dados de estradas em certas áreas, são claramente muito sensíveis.
Resumo
As aplicações de criptomoedas neste ciclo não tiveram realmente uma adoção fora do "círculo", parece que a adoção por parte de usuários fora do círculo ainda está distante. Alguns incentivos de curto prazo oferecidos pelas aplicações de criptomoedas são a razão pela qual os usuários as utilizam, mas não são sustentáveis. No entanto, os benefícios económicos derivados do DePIN a partir da base podem substituir a infraestrutura tradicional do lado do usuário, permitindo assim a sustentabilidade das aplicações e a adoção em grande escala.
Embora a característica do DePIN de se integrar com a realidade faça com que o ciclo de desenvolvimento seja mais longo, já podemos ver alguns sinais de esperança no desenvolvimento de um certo projeto de rede móvel descentralizada: este projeto colabora com uma grande operadora de telefonia móvel, permitindo que os dispositivos dos usuários troquem seamless para a rede 5G nacional dessa operadora, por exemplo, quando os usuários saem da área de cobertura do hotspot comunitário.