A nova era da colaboração de agentes de IA: Análise do protocolo comercial de agentes
O desenvolvimento da tecnologia de IA entrou em um período de estagnação, e o foco da indústria está se deslocando do desenvolvimento tecnológico para a aplicação prática. Os agentes de IA tornaram-se um novo ponto de atenção, mas as limitações de um único agente tornam a colaboração especializada crucial. No entanto, atualmente falta um sistema padronizado para a colaboração entre agentes.
O Acordo Comercial de Agentes (ACP) proposto pelo protocolo Virtuals visa resolver este problema. O ACP padroniza e automatiza o processo de colaboração entre os agentes através de quatro fases: "pedido-negociação-transação-avaliação". Isso permite que agentes de diferentes plataformas colaborem de forma fluida.
Através do ACP, os agentes podem operar como entidades econômicas autônomas 24 horas por dia. Fundos de hedge em blockchain e produção de mídia autônoma já demonstraram a viabilidade desse modelo. Atualmente, cerca de 1 milhão de agentes geram 1 bilhão de dólares em valor anualmente, e espera-se que esse número alcance 1 trilhão de dólares até 2035.
Agente AI: A próxima fronteira da tecnologia AI
Os principais modelos de IA como GPT, Claude e Gemini tiveram um desempenho semelhante, tornando as diferenças entre os modelos difíceis de perceber. O foco da indústria está a mudar da superioridade técnica dos modelos para como utilizá-los de forma eficaz.
Os agentes de IA diferem das ferramentas passivas, pois estão mais próximos de sistemas ativos que podem compreender completamente as tarefas e fazer julgamentos autônomos. Por exemplo, ao reservar um restaurante, o agente não só pode recomendar restaurantes, mas também considerar as preferências do usuário, pesquisar restaurantes populares e ajudar na reserva em tempo real.
Deficiências do sistema de agentes atual
Embora as funcionalidades dos agentes sejam poderosas, eles não são onipotentes. Cada área requer conhecimentos especializados diferentes, e a memória e a capacidade de cálculo dos agentes também têm limitações. Idealmente, diferentes agentes deveriam ser capazes de colaborar com base nas suas próprias especializações, mas a realização dessa colaboração enfrenta muitos desafios.
A colaboração entre agentes precisa resolver questões como escopo de trabalho, padrões de qualidade, preços, avaliação de entrega e pagamento. Com o aumento do número de agentes colaborativos, a complexidade aumentará significativamente. Portanto, o ecossistema de agentes necessita urgentemente de um protocolo padrão que estruture e automatize a colaboração entre os agentes.
Virtuals protocolo:打造代理商业基础设施
O protocolo Virtuals chamou a atenção inicialmente como uma plataforma de lançamento de agentes e agora se expandiu para uma infraestrutura comercial de agentes. O ACP proposto visa padronizar a forma como as transações são realizadas entre agentes, permitindo que agentes de diferentes blockchains ou plataformas colaborem e negociem de forma fluida.
O ACP inclui quatro fases principais: solicitação, negociação, transação e avaliação. Este processo é semelhante ao processo tradicional de uma empresa a emitir um pedido de propostas, mas é totalmente automatizado através de contratos inteligentes.
Como o ACP muda o ecossistema de agentes
A introdução do ACP trará uma transformação fundamental que vai além do aumento da eficiência. Através do ACP, os agentes podem executar automaticamente tarefas predefinidas e receber compensação, realizando trabalho ininterrupto 24/7. Isso cria condições para o surgimento de novos modelos de negócios.
fundo de hedge que nunca dorme
Os fundos de hedge em blockchain demonstraram o potencial de aplicação do protocolo ACP. Agentes de diferentes especialidades trocam informações e percepções através do ACP, chegando a decisões de investimento integradas. O sistema opera 24/7, analisando continuamente dados de mercado, ajustando posições e validando o desempenho e a distribuição de compensações através de um sistema de avaliação automatizado.
fábrica de produção de mídia que opera 24 horas por dia
O ACP também traz inovações para a produção de mídia, especialmente na indústria de ídolos virtuais. Vários agentes profissionais colaboram, lidando com todo o processo desde o planejamento até a produção e distribuição, permitindo uma interação em tempo real com os fãs e aumentando significativamente o envolvimento.
Perspectivas futuras da economia de agenciamento
A economia de agentes passou de um conceito para a realidade. O rápido desenvolvimento da base tecnológica, como a significativa redução nos custos de inferência de IA e o surgimento de modelos de código aberto de alto desempenho, criou condições favoráveis para a expansão da economia de agentes.
Estima-se que até 2025, cerca de 1 milhão de agentes públicos estarão a operar na cadeia, cada agente a criar um valor anual de cerca de 1000 dólares, com um valor total de agentes (GAP) a atingir 1 bilhão de dólares. Se esta tendência continuar, até 2035, a sua escala poderá crescer para 1 trilhão de dólares.
No entanto, a realização deste crescimento ainda enfrenta desafios, especialmente na proteção da privacidade. Com o desenvolvimento de tecnologias como provas de conhecimento zero, essas limitações devem ser gradualmente superadas, libertando ainda mais o potencial da economia de agenciamento.
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Acordo Comercial de Agente de IA ACP: Impulsionar a Economia de Agentes em Direção ao Mercado de Trilhões de Dólares
A nova era da colaboração de agentes de IA: Análise do protocolo comercial de agentes
O desenvolvimento da tecnologia de IA entrou em um período de estagnação, e o foco da indústria está se deslocando do desenvolvimento tecnológico para a aplicação prática. Os agentes de IA tornaram-se um novo ponto de atenção, mas as limitações de um único agente tornam a colaboração especializada crucial. No entanto, atualmente falta um sistema padronizado para a colaboração entre agentes.
O Acordo Comercial de Agentes (ACP) proposto pelo protocolo Virtuals visa resolver este problema. O ACP padroniza e automatiza o processo de colaboração entre os agentes através de quatro fases: "pedido-negociação-transação-avaliação". Isso permite que agentes de diferentes plataformas colaborem de forma fluida.
Através do ACP, os agentes podem operar como entidades econômicas autônomas 24 horas por dia. Fundos de hedge em blockchain e produção de mídia autônoma já demonstraram a viabilidade desse modelo. Atualmente, cerca de 1 milhão de agentes geram 1 bilhão de dólares em valor anualmente, e espera-se que esse número alcance 1 trilhão de dólares até 2035.
Agente AI: A próxima fronteira da tecnologia AI
Os principais modelos de IA como GPT, Claude e Gemini tiveram um desempenho semelhante, tornando as diferenças entre os modelos difíceis de perceber. O foco da indústria está a mudar da superioridade técnica dos modelos para como utilizá-los de forma eficaz.
Os agentes de IA diferem das ferramentas passivas, pois estão mais próximos de sistemas ativos que podem compreender completamente as tarefas e fazer julgamentos autônomos. Por exemplo, ao reservar um restaurante, o agente não só pode recomendar restaurantes, mas também considerar as preferências do usuário, pesquisar restaurantes populares e ajudar na reserva em tempo real.
Deficiências do sistema de agentes atual
Embora as funcionalidades dos agentes sejam poderosas, eles não são onipotentes. Cada área requer conhecimentos especializados diferentes, e a memória e a capacidade de cálculo dos agentes também têm limitações. Idealmente, diferentes agentes deveriam ser capazes de colaborar com base nas suas próprias especializações, mas a realização dessa colaboração enfrenta muitos desafios.
A colaboração entre agentes precisa resolver questões como escopo de trabalho, padrões de qualidade, preços, avaliação de entrega e pagamento. Com o aumento do número de agentes colaborativos, a complexidade aumentará significativamente. Portanto, o ecossistema de agentes necessita urgentemente de um protocolo padrão que estruture e automatize a colaboração entre os agentes.
Virtuals protocolo:打造代理商业基础设施
O protocolo Virtuals chamou a atenção inicialmente como uma plataforma de lançamento de agentes e agora se expandiu para uma infraestrutura comercial de agentes. O ACP proposto visa padronizar a forma como as transações são realizadas entre agentes, permitindo que agentes de diferentes blockchains ou plataformas colaborem e negociem de forma fluida.
O ACP inclui quatro fases principais: solicitação, negociação, transação e avaliação. Este processo é semelhante ao processo tradicional de uma empresa a emitir um pedido de propostas, mas é totalmente automatizado através de contratos inteligentes.
Como o ACP muda o ecossistema de agentes
A introdução do ACP trará uma transformação fundamental que vai além do aumento da eficiência. Através do ACP, os agentes podem executar automaticamente tarefas predefinidas e receber compensação, realizando trabalho ininterrupto 24/7. Isso cria condições para o surgimento de novos modelos de negócios.
fundo de hedge que nunca dorme
Os fundos de hedge em blockchain demonstraram o potencial de aplicação do protocolo ACP. Agentes de diferentes especialidades trocam informações e percepções através do ACP, chegando a decisões de investimento integradas. O sistema opera 24/7, analisando continuamente dados de mercado, ajustando posições e validando o desempenho e a distribuição de compensações através de um sistema de avaliação automatizado.
fábrica de produção de mídia que opera 24 horas por dia
O ACP também traz inovações para a produção de mídia, especialmente na indústria de ídolos virtuais. Vários agentes profissionais colaboram, lidando com todo o processo desde o planejamento até a produção e distribuição, permitindo uma interação em tempo real com os fãs e aumentando significativamente o envolvimento.
Perspectivas futuras da economia de agenciamento
A economia de agentes passou de um conceito para a realidade. O rápido desenvolvimento da base tecnológica, como a significativa redução nos custos de inferência de IA e o surgimento de modelos de código aberto de alto desempenho, criou condições favoráveis para a expansão da economia de agentes.
Estima-se que até 2025, cerca de 1 milhão de agentes públicos estarão a operar na cadeia, cada agente a criar um valor anual de cerca de 1000 dólares, com um valor total de agentes (GAP) a atingir 1 bilhão de dólares. Se esta tendência continuar, até 2035, a sua escala poderá crescer para 1 trilhão de dólares.
No entanto, a realização deste crescimento ainda enfrenta desafios, especialmente na proteção da privacidade. Com o desenvolvimento de tecnologias como provas de conhecimento zero, essas limitações devem ser gradualmente superadas, libertando ainda mais o potencial da economia de agenciamento.