Преобразование телекоммуникационных сетей: новая концепция блокчейна для реконструкции телекоммуникационной отрасли

В условиях глобальной цифровой волны традиционные бизнес-модели телекоммуникационной отрасли сталкиваются с серьезными вызовами. Продвижение технологий 5G создает огромное давление на инвестиции, однако модель доходов не улучшилась, услуги с добавленной стоимостью еще не достигли прорыва, и отрасль погружена в конкурентную борьбу на насыщенном рынке. Данные показывают, что доходы ведущих телекоммуникационных компаний США хотя и выше, чем у интернет-гигантов, но их рентабельность и рыночная капитализация значительно уступают последним, что отражает недостаток доверия инвесторов к отрасли.

Телекоммуникационная отрасль активно стремится к преобразованиям. Прошлые попытки виртуальных операторов не решали основную проблему. В настоящее время размышляя, сценарий глобального роуминга eSIM на самом деле очень подходит для реализации через Web3 и с помощью Блокчейн для содействия добавленной стоимости услуг. В этой статье будет рассмотрено преобразование телекоммуникационной отрасли благодаря операционным моделям Блокчейн и Web3, а также влияние на обновление сетей связи в сети обмена ценностями.

Один. Традиционная модель телекоммуникационных операторов сталкивается с вызовами

Традиционные телекоммуникационные операторы зарабатывают, основываясь на инфраструктуре связи, предоставляя услуги подключения, добавленную стоимость и решения для цифровизации отрасли, формируя трехуровневую архитектуру «подключение + экосистема + услуги». Основные услуги связи по-прежнему являются основным источником дохода, но доходы от традиционной голосовой связи и SMS уменьшаются. Услуги с добавленной стоимостью становятся новой точкой роста, такие как облачные услуги, Интернет вещей и т.д.

С точки зрения затрат операторы сталкиваются с двойным давлением: значительными инвестициями в основные активы и необходимостью точного управления. Строительство 5G базовых станций, аукционы спектров и другие расходы увеличивают капитальные затраты, и в среднем операторы по всему миру инвестируют более 300 миллиардов долларов в год. Конкуренция за существующий рынок требует высоких затрат, при этом субсидии на терминалы и комиссионные канала составляют более половины маркетинговых расходов.

Основные вызовы отрасли связаны с технической итерацией и межотраслевыми конкурентами. Традиционный бизнес явно угасает, глобальные доходы от голосовых услуг ежегодно падают на 7%, а средний ARPU за десять лет снизился на 40%. Срок окупаемости инвестиций в 5G длителен, также необходимо противостоять новым конкурентам, таким как спутниковый интернет Starlink и облачные компании в области крайних вычислений.

Операторы трансформируются, сосредотачиваясь на технологическом обновлении и реконструкции экосистемы. В технологическом плане основное внимание уделяется развитию сетевого разреза, вычислений на краю и т.д. В экосистемном строительстве стремятся перейти от "трубки для передачи данных" к "двигателю цифровых услуг", например, разработке платформы метавселенной, интеграции платежей электронной коммерции и т.д. Стратегия ESG также становится дифференцирующим фактором.

Два. Конкуренция на рынке существующих запасов и трудности выхода на международные рынки

Телекоммуникационная отрасль уже вступила в стадию конкуренции на рынке с существующими активами и углубления на сегментированных рынках. Для операторов выход на международный рынок — задача не из легких. Основные препятствия включают:

1. Ограничения на доступ к рынку: многие страны ограничивают долю иностранного капитала или требуют локализации операций.

2. Различия в правилах распределения спектра: частоты 5G в разных странах не совпадают, что увеличивает затраты на межгосударственное развертывание.

3. Требования к локализации данных: Регламенты, такие как GDPR в ЕС, ограничивают трансграничный поток данных.

4. Местная монопольная структура: большинство стран рынком управляют 2-3 местных оператора.

5. Ценовая война и культура субсидий: развивающиеся рынки зависят от дешёвых пакетов и субсидий на телефоны, что сжимает прибыль.

Операторы пытаются выйти на международный рынок через модели инвестиционного участия, совместного предприятия или виртуального оператора, но все еще трудно избавиться от конкуренции на существующих рынках и высокой необходимости инвестиций. В будущем это может проявиться в характеристиках "глобальные возможности, локальная доставка": создание глобальной магистральной сети с соблюдением правил обработки данных в разных странах, выбор стороны в расколе стандартов 6G, высоко локализованные операционные услуги.

Три. Новые идеи для реконструкции телекоммуникационной отрасли в Web3

Web3 реконструирует телекоммуникационную отрасль не только как простое "Блокчейн +", но и через глобализацию, токеномику, распределенное управление и открытые протоколы, обновляя коммуникационные сети до уровня основного обмена ценностями.

На уровне инфраструктуры физические сетевые ресурсы реализуются через токенизацию для распределенного обмена. DAO-управление ресурсами спектра может повысить эффективность использования. Децентрализованные идентификаторы (DID) позволяют пользователям самостоятельно управлять данными SIM-карт. Рыночные данные Блокчейн позволяют пользователям торговать анонимизированными данными о поведении и получать прибыль.

Автоматизация трансакций и расчетов в сфере трансграничных услуг. Блокчейн реконструирует международные расчеты, значительно сокращая сроки расчетов и снижая затраты. Модель DeFi вводит систему тарифов, позволяя пользователям ставить свои средства для получения скидок. Слияние Интернета вещей и крайних вычислений порождает сети автономных устройств.

В экономической модели связь и финансы достигают атомарного слияния. Пользователи могут зарабатывать доход, делясь пропускной способностью, данными и т.д., образуя закрытый цикл "потребление-производство". Механизмы DeFi порождают инновационные услуги, такие как страхование связи и межсетевой роуминг.

Пример: Децентрализованный телекоммуникационный оператор Web3 Roam стремится построить глобальную открытую беспроводную сеть. С помощью OpenRoaming™ Wi-Fi и услуг eSIM, Roam имеет более 1,7 миллиона узлов и 2,3 миллиона пользователей в 190 странах мира. Roam поощряет пользователей участвовать в совместном строительстве сети, продвигая быстрое развитие децентрализованной сети через разнообразные механизмы стимулирования.

Четыре, сеть обмена ценностями на основе связи

Революция в Блокчейн-коммуникационных сетях модернизирует коммуникационные сети в интегрированную сеть "передача информации + ценность + доверие", становясь основой следующего поколения цифрового общества. С исторической точки зрения, эволюция коммуникационных технологий глубоко реконструировала финансовую платежную систему:

1. Эффективность передачи информации: разрушение временных и пространственных барьеров. От телеграммы до Блокчейн, срок платежа сокращается с нескольких недель до мгновенного.

2. Подключение границ расширения: создание нейронных окончаний инклюзивных финансов. Мобильные платежи в Африке стали катализатором революции инклюзивных финансов, а Интернет вещей создает новые сценарии платежей.

3. Реконструкция механизма доверия: передача ценностей без доверия. Технология Блокчейн обеспечивает основу для "банков на цепи", порождая новые формы, такие как глобальная сеть мгновенных расчетов.

Пример: мобильные платежи Orange Money в Африке демонстрируют путь операторов связи к углублению финансовых технологий. Orange, опираясь на свою пользовательскую базу, запустила услуги мобильных платежей в 17 странах и добилась успеха благодаря сценарию привязки и локализованным стратегиям.

Пять, Заключение

Реформа в телекоммуникационной отрасли происходит. В будущем может сформироваться смешанная модель "централизованные услуги + децентрализованные сервисы": базовые операторы связи контролируют физические ресурсы, операторы услуг перестраиваются на основе коммуникационной сети как центральный узел ценности. Пользователи должны перейти от пассивных потребителей к соучредителям экосистемы. Децентрализованные телекоммуникационные операторы Web3, такие как Roam, могут стать цифровой основой идеального государства Network State.