После "выпуска" из муравья они устремились к Web3

Две революционные технологии, которые вызывают большие期待 в технологической сфере, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ преобразит производительность, а Web3 - изменит производственные отношения.

2023 год в мире технологий почти каждый день приносит громкие новости, это год генеративного ИИ и год глубокой медвежьей рынка Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиардами долларов в 2022 году. В то время как объем финансирования в области ИИ за первую половину года достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных капиталистов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и заявляет, что больше не будет сосредотачиваться только на области криптовалют и Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.

Люди, которые когда-то считали, что "Web3 – это новая сексуальность", теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.

Но также нельзя не признать, что текущий глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще говорят о соблюдении норм, ZKP (нулевое знание) и биткойн-ETF. Некоторые также решают войти в рынок в этот момент.

"Когда я общался с коллегами в Ant Group, я часто проводил аналогии между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) проводит аналогию, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждый раз в них вкладывались десятки миллиардов до ста миллиардов средств, и волны подъёма и спада постоянно чередовались, пока OpenAI не появился на сцене. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения одного цикла за другим, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."

У Джерри Ли было несколько заметных титулов: бывший главный архитектор Ant Chain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, лучший выпускник экзамена на поступление в университет в провинции Шаньси, а теперь еще один ------ новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Цинхуа Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, чтобы создать исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Blockchain", который еще не был обновлен до "AntChain", на уровне P10.

"Отрасль все еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время общая капитализация криптовалютного рынка составляет менее половины капитализации одной компании Apple." Джерри считает, что по сравнению с его предыдущей компанией, пирог Web3, похоже, еще слишком мал.

Конечно, по сравнению с AI, которому более пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.

Концепция Web3 была впервые представлена в 2014 году, тогда как ее предшественники, такие как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые представлены в 2008 году в "Белой книге Биткойна" Сатоши Накамото, что произошло всего 15 лет назад.

Непослушный, нестабильный, Web3 переживает период болезненных изменений, который заставляет "родителей" только качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".

На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально занялся Web3, основав проект общественной цепи Artela. Он заявил, что в ближайшее время не будет рассматривать другие дела. Говоря о причинах, Джерри использовал известную фразу от Ant: "Потому что верю, поэтому вижу."

Команда Artela выбрала путь публичного блокчейна, который является инфраструктурой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3, по которой можно транспортировать всё.

На рынке публичных блокчейнов уже есть давние проекты Web3, такие как Ethereum, которые благодаря "сетевому эффекту" экосистемы построили свои защитные стены, а также несколько звездных проектов, рожденных с золотым ключом.

Сегодня, выбрав довольно загруженную трассу, «WSJ.» поговорил с Джерри о его взглядах на «преимущество первых».

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще не идеален и оставляет желать лучшего." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. Пройдя круг, он получил много полезного. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."

Главное отличие Artela от других цепей не в том, что сейчас некоторые из них "перекрывают" масштабируемость (производительность), а в расширяемости функций (Extensibility), и совместимости с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к массовому принятию в будущем.

Массовое принятие — это слово, которое часто употребляют в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Анти"-"группа" в эпоху интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.

Конечно, это полное опыта. Технический директор Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурой платформы цифровых коллекционных предметов Jingtan, принадлежащей Ant Group, и он отметил, что Jingtan уже достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря активности «Собери все пять благословений на Новый год». "На тот момент уже были стабильные транзакции на уровне миллиардов на блокчейне, тогда как Ethereum только достигал нескольких миллионов, в некотором смысле можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."

CP был одним из первых членов команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.

"Говорят, если кто-то из Ант хочет поговорить о блокчейне, то, задав вопрос второму человеку, обязательно прозвучит мое имя." У CP волосы слегка вьются, при разговоре слышен легкий кантонский акцент, и его полусмешливое выражение лица всегда создает ощущение, что он просто ведет беседу, но, если прислушаться, то содержание его высказываний оказывается очень профессиональным и подробным. Количество патентов Ant Chain является первым в мире, у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода от игроков на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс умирает, некоторые мелкие монстры рядом тоже могут быть уничтожены, и так далее. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все выполнение в блокчейне должно проходить через взаимодействие с пользователем."

Будущее на платформе Artela, где будут работать Fully On-Chain Games (полностью цепочные игры), возможно, станет "без тебя Земля всё равно будет вращаться", то есть игроки будут разрабатывать правила, а система будет автоматически выполнять их.

Для блокчейна, которому сейчас немного трудно играть в настольные игры, необходимо иметь более высокие требования к вычислительному слою, чтобы обеспечить плавное взаимодействие. "Мы хотим достичь ста раз большей производительности, чем EVM." Благодаря накопленному опыту на AntChain, CP добавил: "На самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не хотят заменить Ethereum; проекты на цепочке Ethereum можно перенести на Artela одним кликом. CP "абстракция" резюмирует характеристики Artela: "Проще говоря, если рассматривать EVM как ЦПУ блокчейна, то мы добавили ГПУ на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет запускать крупные игры.

"Кредитование и потребительские кредиты в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, все прошли путь от размытых понятий к конкретным коммерческим продуктам и знаем, насколько это сложно." CP считает, что тот же путь нужно пройти еще раз в эпоху публичных блокчейнов. Это вызов, но, к счастью, есть опыт для参考.

Большинство членов команды Artela пришли из Ant Group. "Команда из десятка человек работает почти так же эффективно, как команда из двадцати человек." Всего за несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования, возглавляемого Shima Capital, с участием A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и других.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и к текущим экосистемным партнерам применяется выборочный режим приглашений. Defi и полностью ончейн-игры могут стать точками роста в будущем. CP сказал, что Artela не собирается заниматься аирдропами и обычными комбинациями, как это делают публичные блокчейны, а хочет исследовать инновации с экосистемными приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, а в декабре планируют официальное открытое тестирование.

Можно стабильно достигать миллиардного уровня ежедневной активности, без сомнений, Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность как бы изолирована от Web3.

Как и децентрализованная природа Web3, это должно быть "открытым исходным кодом", а не "патентом". В отличие от иностранных основных направлений технологий, таких как публичные блокчейны, существуют определенные "нестыковки" с более подходящими для внутреннего контекста безмонетными блокчейнами, также известными как консорциумные блокчейны. А AntChain хочет пройти по другому пути Web3 в стране, открывая консорциумные блокчейны и индустриальный Web3.

"Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время, когда отрасль еще не была сформирована, Ant уже рассматривала блокчейн как стратегически важный элемент своей стратегии. 'Тогда Ant сказала, что будет делать акцент на инвестициях, но на самом деле почти никто не понимал, мы были очень маленькой командой. После того как я изучил множество зарубежных публикаций и отчетов, я понял, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, и возможность финансового применения кажется мне особенно ценной.'"

Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума. По мере углубления исследований он все больше убеждается, что блокчейн является "следующим этапом использования технологий для обслуживания финансов".

В том же году "старший брат" Ant Chain Цзянь ГоФэй присоединился к Ant Financial в качестве вице-президента и президента направления финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain в группе постоянно повышается. Ant Chain на подъёме, международные переводы, финансовые технологии цепочки поставок, электронные векселя, судебные доказательства...... в одночасье приложения на основе отрасли полностью реализуются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию международных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских домработниц больше не нужно ждать несколько дней, чтобы отправить зарплату домой, и платить относительно высокие комиссии за международные переводы. Инклюзивные финансы, Ant Group с самого начала успешно решала такие задачи.

CP также стал интернет-знаменитостью компании. Джек Ма упомянул CP во время участия во втором Всемирном интеллектуальном форуме и рассказал о своей широко известной истории знакомства.

"У нас в Ant Financial есть инженер, который в резюме для знакомств указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не был интересен. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот заявок о любви."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но прошло 3 года, и AntChain, который глубоко занимается индустрией Web3, так и не дождался настоящего приложения уровня "Alipay".

В качестве примера трансграничных переводов, ответственный за Ant Group сообщил "WSJ.", что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансграничных переводов, но поддержка этой технологии различается в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к кастомизации. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже был нашим долгосрочным партнером."

Даже во время праздников Весны, Whale Explore, который имеет более миллиарда активных пользователей, сталкивается с проблемами с продажей коллекционных предметов и трудностями в расширении своей аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекции Whale Explore в основном были культурными и художественными произведениями, которые трудно воспринимаются молодежью как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он продолжает использовать." Рабочий процесс CP очень интересует членов семьи, и Whale Explore, возможно, является одним из самых понятных продуктов.

"Хотя Ant Financial значительно опережает в финтехе, внутренний регуляторный каркас в основном все еще основан на консорциумных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, которая заключается в использовании цифровых активов в качестве представителя его ценности. Я считаю, что в будущем нам все же нужно двигаться в сторону публичных цепей, но в настоящее время для публичных цепей в стране нет подходящей среды." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепей.

Отделив концепцию цифровых активов от консорциумных цепочек, невозможно говорить о стимулировании прав. "Консорциумные цепочки лишь занимаются вопросами на уровне данных, и для того чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что мы еще далеки от этого этапа."

"Для того чтобы действительно реализовать коммерческий сценарий, одной цепочки недостаточно, сейчас еще много технологической поддержки на разных этапах не готово, необходимо полное решение.