Oyun Sektörünün Karşılaştığı Zorluklar ve Fırsatlar: KGeN Kullanıcı Edinimini Nasıl Yeniden Şekillendiriyor

1. Giriş

Oyun endüstrisinin ölçeği film ve müziği geride bıraktı, ancak son yıllarda ciddi zorluklarla karşı karşıya kaldı. 2023-2024 yıllarında, sektör işten çıkarmalar ve birleşmeler dalgasıyla karşılaştı, geliştirme maliyetleri fırladı, yatırımlar önemli ölçüde azaldı.

Oyun dağıtımı ve dağıtımı giderek zorlaşıyor. AI içeriğinin patlak vermesi, platform doygunluğu ve oyuncu tercihlerinin olgun IP'lere yönelmesi, yeni projelerin öne çıkmasını zorlaştırıyor; yüksek yapışkanlı kullanıcılar edinmek her zamankinden daha fazla zorluk arz ediyor.

Buna rağmen, sektörde hala büyük fırsatlar var. Dijital yerli nesiller pazarın genişlemesini sürdürmeye devam edecek. Aynı zamanda, "Küresel Güney" pazarı patlama büyümesi yaşıyor ve önümüzdeki on yılda oyun endüstrisi için önemli bir büyüme pazarı haline gelecek.

Bu rapor, oyun dağıtımının en son zorluklarını inceleyecek, "Küresel Güney"in yüksek büyüme fırsatlarını analiz edecek ve yayıncılar ile oyuncular arasındaki teşvik mekanizmasını yeniden şekillendirmeyi amaçlayan blockchain tabanlı bir oyun platformu olan KGeN'ye odaklanacaktır. Ayrıca, Web3 görev platformunun uygulanabilirliğini değerlendirecek ve oyun endüstrisi değer dağılımındaki yapısal değişiklikleri analiz edeceğiz.

2. İhraç Edilen Zorluklar

Günümüzde oyun endüstrisinin karşılaştığı en büyük zorluklardan biri dağıtımdır. Tüketici alışkanlıklarındaki değişiklikler, düzenleyici politika ayarlamaları, piyasa erişim eşiğinin düşmesi ve oyun içeriğinin sürekli doygunluğu, oyunları başarılı bir şekilde tanıtmayı daha da zorlaştırmaktadır.

Oyuncular, tanıdık oyunlar veya serilerde geçirdikleri zamanın büyük bir kısmını harcamaya eğilimlidir, bu nedenle yeni yapımların öne çıkması zordur. 2023 yılında, en iyi on oyun, ortalama aylık aktif kullanıcı (MAU) hesaplandığında, çıkış tarihleri yedi yılı aşmaktadır ve oyuncuların yeni oyunlardaki oyun süresinin %60'ı hala her yıl yeni devam oyunları çıkaran serilere odaklanmıştır.

2024'te Steam'de yeni oyun sayısı rekor kırarak 19,000'e ulaştı, ancak o yıl yayımlanan oyunlar oyuncuların toplam oyun sürelerinin yalnızca %15'ini oluşturdu.

Mobil oyun pazarı daha önce olgun bir dağıtım modeline sahipti, ancak 2021'deki gizlilik politikası değişiklikleri dağıtımcıların hedef kullanıcılara ulaşmasını önemli ölçüde etkiledi. Birçok dağıtımcı mobil alanda ölçeklerini artırmak için yeni yollar buldu, ancak küçük ekipler daha büyük bir rekabet baskısıyla karşı karşıya.

Yapay zeka, UA kampanya yönetimini daha verimli hale getirebilir, ancak aynı zamanda pazar giriş engelini düşürerek içerik miktarının büyük ölçüde artmasına neden olabilir. UGC platformları bağımsız geliştiriciler için bir deneme alanı haline geldi, ancak içerik süzme ve tanıtım zorluklarıyla da karşı karşıya.

Web3 oyunlarının mobil, Steam ve konsol platformlarında daha sıkı politikalara uyması gerekmektedir, bazı anahtar pazarlarda ise yasaklanmıştır. Ancak, konsol dağıtım durumu yavaş yavaş iyileşmektedir.

Web3 oyun pazarı hala oyun endüstrisinin niş bir alt bölümüdür, yaklaşık 6-7 milyon aktif cüzdan adresi ve 3000'den fazla zincir üstü oyun protokolü ile etkileşim halindedir. Gerçekten 100'den fazla aktif zincir üstü hesaba sahip olan protokollerin sayısı yalnızca yaklaşık 200'dür.

2021'den bu yana, yeni Web3 oyun sayısı ortalama %45 azaldı, ancak yeni ağ sayısı ortalama %187 arttı. 2024'te 104 yeni ağ/ekosistem duyuruldu, oysa yeni piyasaya sürülen Web3 oyunları sadece 263'tür.

Bu yeni ortaya çıkan ağların çoğu, yeni oyuncuları başarılı bir şekilde çekmeyi başaramadı ve bu da oyuncular arasında bir likidite mücadelesine yol açtı. Web3 projeleri, sınırlı bir cüzdan kullanıcı grubunun etrafında rekabet ediyor ve ölçeklenme büyümesi sağlamak için etkili araçlardan yoksun.

Bir grup Web3 şirketi, blok zinciri tabanlı yeni bir UA modeli keşfediyor. Yenilikçi teşvik mekanizmaları ve zincir üzerindeki itibar sistemleri, Web3 entegrasyonu ile rekabet avantajı elde etmenin potansiyel yolları olabilir.

Birçok Web3 şirketi, yeni pazarlarda belirgin bir ürün-pazar uyumu sergiliyor ( PMF ). Artan şekilde doygun olan T1 pazarına kıyasla, blok zinciri küresel ödeme ağlarını kullanarak yeni pazarlara açılabilen işletmeler büyük fırsatlar yakalayabilir.

3. Küresel Güney(Global South)

Küresel Güney, ekonomik gelişim seviyesi görece düşük olan ve genellikle sanayileşmiş ülkelerin güneyinde bulunan ülke ve bölgeleri ifade eder. Bu geniş alan, henüz tam olarak geliştirilmemiş ancak büyük bir potansiyele sahip bir oyun pazarı olarak görülmektedir.

Küresel Güney oyun pazarının özellikleri: büyük bir oyuncu tabanı, oyun oynamak için öncelikle mobil cihazlara bağımlılık ve genel olarak düşük bir ödeme isteği. Tarihsel olarak, bu pazarlar genellikle yumuşak başlatma UA testleri ve ön uç veri optimizasyonu için kullanılmıştır.

Ancak, bu bölgelerdeki genç nesil, akıllı telefonlarla büyüyen ilk kuşaktır ve oyun içeriklerine karşı çok yüksek bir tercihleri vardır. Bu nesil yaşlandıkça ve ekonomik gelişimden faydalandıkça, birçok kişi onların yeni nesil ücretli oyuncular haline geleceğini ve oyun endüstrisini yeni zirvelere taşıyacağını düşünüyor.

Aşağıda küresel güneyin bazı önemli pazarlarının özellikleri:

Hindistan(India)

Hindistan, küresel güneyin en büyük oyun pazarı olarak hızla yükseliyor. 2017 yılında oyun oyuncusu sayısı sadece 44.9 milyonken, şu anda yaklaşık 466 milyon oldu ve 2027'de 640 milyonu geçmesi bekleniyor.

Pazar gelirinin 2024'te %13,6 artarak 9,43 milyar $( ulaşması, 2025'te 10 milyar $'ı aşması ve 2028'de 14 milyar $'a ulaşması bekleniyor. 5 yıllık CAGR %11,1 olacak. Bu, esas olarak kullanıcıların iç alım alışkanlıklarının artması ve harcanabilir gelirin artmasıyla mümkün olacaktır.

Hindistan pazarının mobil oyunlara olan güçlü bir eğilimi var, bu da 5G'nin hızlı büyümesi ve geniş dijital ödeme altyapısından kaynaklanıyor )UPI(. İnternet kullanım oranı 2015'te %14'ten şu anda %52'ye yükseldi ve gelecekte hala büyük bir büyüme potansiyeli var.

Hindistan'ın oyun tercihleri benzersiz:

• Mobil oyunlar toplam gelirin %77,9'unu oluşturuyor.
• PC oyunları ve konsol oyunları sırasıyla yalnızca %14,5 ve %7,7 oranındadır.

Pazar Gelir Yapısı:

• Gerçek Para Oyunları ) RMG ( yıllık gelir 2 milyar dolar
• Eğlence ve aşırı eğlence oyunlarının toplam geliri 700 milyon dolar
• Diğer kategori oyun pazarının büyüklüğü yaklaşık 400 milyon dolar.

![Oyun oyuncularının kanıtlaması: KGeN, kullanıcı kazanımını nasıl yeniden tanımlıyor])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d3de399cfffbeb740364dfae15a2686b.webp(

) Güneydoğu Asya ###SEA (

Güneydoğu Asya, dünya güneyinin en olgun oyun pazarlarından biridir. 2023'te oyun geliri 5.1 milyar dolara ulaşacak ve bir önceki yıla göre %8.8 artış gösterecek, 2028'de 7.1 milyar dolara ulaşması bekleniyor ve 5 yıllık CAGR %6.7 olacak. 2023'te 277 milyon oyun oyuncusu bulunuyor, 2028'de bu rakamın 332 milyona çıkması bekleniyor ve 5 yıllık CAGR %3.7 olacak.

2024 yılının ilk yarısı:

• Endonezya mobil oyununun indirme sayısı en yüksek, 24 milyar kez ) bu bölgedeki toplam indirme sayısının %41'ini oluşturuyor (
• Tayland IAP geliri en yüksek seviyede, 400 milyon dolara ulaştı, Endonezya onu takip ediyor, 300 milyon dolara ulaştı.

Topluluk ve rekabet kültürü bu bölgenin ortak özellikleridir. Ağızdan ağıza iletişim ana bilgi kaynağıdır, en iyi performans gösteren oyunlar genellikle sosyal işlevler taşır.

Akıllı telefon yaygınlığı ve geniş bant altyapısının gelişimi, pazar büyümesini teşvik eden temel faktörlerdir:

• 2022 yılında, tüm ana ülkelerde akıllı telefon yaygınlığı %80'in üzerinde.
• 2026 yılında, ortalama yaygınlık oranının %90.1'e ulaşması bekleniyor.

) Latin Amerika ###LATAM(

Latin Amerika, dikkate değer bir diğer büyük pazar. Nüfusu kalabalık ve oyun kültürü yoğun. 2022 yılında tahminen 316 milyon oyun oyuncusu vardı, bunların çoğu Brezilya'da 1.01 milyar oyuncu ile yoğunlaşmış durumda ve 2.7 milyar dolar oyun geliri yaratmıştır.

Brezilya pazarının özellikleri:

• Son altı ayda oyuncuların %60'ı en az bir kez mobil oyun oynamıştır.
• Akıllı telefonların yaygınlık oranının 2025'te %83'e ulaşması bekleniyor.
• %43 oyuncuların oyun içi harcama davranışı var

Brezilya, Latin Amerika oyun endüstrisindeki büyümeyi şu nedenlerle yönlendirecek:

• 140 üniversite, 4000'den fazla oyunla ilgili ders sunuyor.
• 1042 oyun stüdyosu, toplam gelir yaklaşık 2.516 milyon dolar
• Yeni yasalar oyun geliştirmeyi bir meslek olarak tanımlamakta ve vergi indirimleri gibi teşvikler sunmaktadır.

) Afrika(

Afrika oyun pazarı kritik bir gelişim aşamasında ve 2024 yılında gelirlerin 1 milyar doları aşması bekleniyor. Mobil oyunlar pazarın neredeyse %90'ını oluşturuyor.

Pazar özellikleri:

• %92 oyuncu mobil cihazlarla oyun oynuyor
• Ana zorluklar: Veri maliyetleri yüksek)42%###, donanım fiyatları(31%) ve ağ bağlantı sorunları(31%)
• %63 oyuncunun oyun içi satın alma davranışı var, ödeme yöntemleri bölgeye göre değişiyor

( Orta Doğu ve Kuzey Afrika )MENA (

MENA, dünyanın en hızlı büyüyen oyun pazarıdır, 2023'te gelir %4,7 artarak 7.1 milyar dolara ulaşmıştır. 2024-2030 yılları arasında CAGR'nin %9,4'e ulaşması beklenmektedir.

MENA-3) Suudi Arabistan, Birleşik Arap Emirlikleri, Mısır ### ana pazarlarındandır:

• 2027 yılına kadar gelirlerin 2.9 milyar dolara ulaşması bekleniyor, YBBO %8.3
• Suudi Arabistan, oyun toplam gelirinin %60,6'sını ve MENA oyun oyuncularının toplam sayısının %30,3'ünü oluşturuyor.

Pazar sürücüleri: Genç nüfus oranının yüksek olması, internetin yaygınlaşması, yeni teknolojilerin geniş çapta benimsenmesi.

4. KGeN Nedir

KGeN, zincir üstü ve zincir dışı verileri, teşvik edici görev platformunu ve merkeziyetsiz itibar sistemini kullanarak farklı oyunlar arasında kullanıcı katılımını artıran, blockchain destekli bir oyun platformudur. KGeN, yayıncıların fonlarını kullanıcılara geri vererek büyüme döngüsünü teşvik eder.

Platformın temeli, milyonlarca mikro oyun topluluğunu kapsayan merkeziyetsiz bir oyuncu veri ağıdır (KGeN kabilesi ). Bu ağ, "Oyuncu Kanıtı" ( Proof of Gamer, PoG ) motorunu kullanarak, yayıncılara mevcut birçok platformdan çok daha düşük maliyetle yüksek etkileşimli hedef kullanıcı grupları sağlamak için çapraz zincir oyuncu itibar katmanı oluşturur.

Daha fazla oyuncunun platforma katılması ve PoG veri setinin büyümesiyle, daha fazla oyun stüdyosu ve yayıncı ile işbirlikleri kurulmaktadır. Bu, ekosistem ödüllerini daha da teşvik etmekte ve katılan oyuncuların değerini artırmaktadır. 2024 Ocak ayından bu yana, kayıtlı hesapların toplam sayısı %700'den fazla artış gösterdi, MAU %1333 artış gösterdi ve veri özelliklerinin toplam miktarı %992 oranında büyüdü.

KGeN ekosistemi giderek merkeziyetsiz hale geliyor, dağıtılmış oracle ağı aracılığıyla PoG motorunu koruyor ve tüm temel paydaşlara daha yüksek şeffaflık sağlıyor. Oracle ağı ve KGeN mağazası, KGEN token'ı ile destekleniyor.

( 4.1 Taban büyümesi

KGeN'in büyüme çekirdeği, yerel kabileler ve kabile liderleri ağıdır. Kabileler, KGeN ekosistemine katılan binlerce mikro topluluğu temsil etmektedir. 2024 Aralık itibarıyla, KGeN kendisinin toplam 2,525 kabileye sahip olduğunu bildirmektedir; bunlardan 152'sinin 100'den fazla üyesi bulunmaktadır.

Kabile, KGeN'in tavsiye bazlı UA'yı teşvik etmenin temel yollarından biridir. Kabile liderleri, üyeleri davet ederek ve onların görevleri tamamlamasını sağlayarak puan kazanır. Kabile aracılığıyla elde edilen yaklaşık 1.7 milyon KYC doğrulamasından geçmiş KGeN hesabı bulunmaktadır.

Kabile liderleri yalnızca yeni üyelerin katılımını teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda kabile etkinliklerini koordine etmeli ve topluluk katılımını sürdürmelidir. Kabilenin toplam gelirinin bir kısmı kabile liderine geri döner, bu da platformun ana büyüme teşvik mekanizmalardan biri haline gelir.

KGeN'in şu anda en büyük pazarı Hindistan, ancak bağımsız aktif cüzdanların ve işlemlerin %30'undan fazlası Kaia üzerinde gerçekleşiyor )LINE mesajlaşma uygulamasının özel blok zinciri (. LINE'in en büyük pazarı Japonya, Tayland, Tayvan ve Endonezya'dır, bu da KGeN'in Asya'da güçlü bir büyüme potansiyeline sahip olduğunu göstermektedir.

KGeN, Hindistan'daki başarıyı diğer Küresel Güney pazarlarında kopyalamak için benzer bir tabandan büyüme stratejisi benimsemelidir. Yerel oyun mikro topluluklarıyla iş birliği yapmak, kapsamını aşamalı olarak genişletirken sosyal dinamikleri derinleştirme fırsatları yaratacaktır.

![Oyun oyuncularının kanıtlaması: KGeN nasıl kullanıcı edinimini yeniden tanımlıyor])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0edfaf9accefa4de93c0fa72feaa027c.webp###

( 4.2 KGeN Play aracılığıyla katılımı teşvik etme

KGeN