AI Temsilcileri İşbirliği İçin Yeni Bir Dönem: Temsilci Ticari Protokollerinin Potansiyelini Tartışmak
Son dönemlerde, AI modellerinin performans gelişimi istikrara kavuştu ve sektördeki odak artık teknik araştırmalardan pratik uygulamalara kaydı. AI ajanları yeni bir dikkat çekici nokta haline geldi, ancak tek bir ajanın sınırlamaları, uzmanlaşmış iş birliğinin önemini vurguladı. Ancak, mevcut ajan iş birliği henüz standart bir sistemden yoksun.
Bu sorunu çözmek için, 代理商业协议(ACP) adı verilen bir çözüm ortaya çıkmıştır. ACP, "istek-uzlaşma-ticaret-değerlendirme" dört aşaması aracılığıyla, vekâlet iş birliğinin standardizasyonunu ve otomasyonunu sağlamıştır. Bu, farklı platformlardan gelen vekillerin sorunsuz bir şekilde iş birliği yapabilmesini mümkün kılmaktadır.
ACP sayesinde, aracılar bağımsız ekonomik varlıklar olarak 7/24 çalışabilir. Zincir üstü hedge fonları ve bağımsız medya üretimi gibi örnekler, bunun uygulanabilirliğini kanıtlamıştır. Şu anda yaklaşık 1 milyon aracı her yıl 10 milyar dolar değer yaratıyor ve 2035 yılına kadar bu rakamın 1 trilyon dolara fırlaması bekleniyor.
AI Temsilcisi: AI Alanındaki Bir Sonraki Sınır
Mevcut ana akım AI modellerinin performans farkları artık çok azaldı, sektörün odak noktası teknolojik üstünlük arayışından bu araçların nasıl etkili bir şekilde kullanılacağına kayıyor. Bu değişim, insanların ateşi keşfettikten sonra onun pratik uygulamalarını araştırmaya başlaması sürecine benziyor.
AI ajanları, pasif olarak tek bir görevi yerine getiren araçlardan farklıdır; bunlar, görevleri kapsamlı bir şekilde anlayabilen ve özerk kararlar alabilen aktif sistemler gibidir. Örneğin, bir restoran rezervasyonu yaparken, AI ajanı sadece restoran önermekle kalmaz, aynı zamanda kullanıcı tercihlerine dikkate alır, popüler seçenekleri arar ve hatta gerçek zamanlı rezervasyon yapma konusunda yardımcı olur.
Mevcut aracılık sisteminin eksiklikleri
AI ajanlarının güçlü olmasına rağmen, her şeyi yapabilen varlıklar değildirler. Her alan belirli bir uzmanlık gerektirir ve ajanların hafızası ve hesaplama yetenekleri de sınırlıdır. Örneğin, restoran önerilerinde uzmanlaşmış bir ajan aniden bir hukuk uzmanı olamaz.
Farklı alanlardaki ajanların işbirliği yapabilmesi, hizmet kalitesini büyük ölçüde artıracaktır. Ancak, çoklu ajan işbirliği sağlamak, çalışma kapsamı, kalite standartları, fiyatlandırma, teslimat değerlendirmesi gibi çözülmesi gereken birçok zorlukla karşı karşıyadır. Bu sorunların karmaşıklığı, işbirliği yapan ajan sayısının artmasıyla önemli ölçüde artmaktadır.
Bu nedenle, ajan ekosisteminin, ajanlar arasındaki iş birliğini yapılandırıp otomatikleştirebilecek standart bir protokol ihtiyacı vardır. Bu protokol, sözleşme icrası, koşul müzakeresi, kalite değerlendirmesi ve ödemeler gibi kapsamlı bir ticari altyapıyı kapsamalıdır.
ACP: Temsilci İşletmeleri için Açık Standart
ACP dört ana aşamadan oluşur: talep, müzakere, işlem ve değerlendirme. Bu süreç, geleneksel şirketlerin RFP yayınlama sürecine benzer, ancak akıllı sözleşmeler aracılığıyla tamamen otomatikleştirilmiştir.
Limonata dükkanı açma örneğinde, yönetici temsilci Lemo önce gerekli görevleri belirler, ardından ACP aracılığıyla profesyonel temsilciden hizmet talep eder. Afiş tasarımı örneğinde, ACP'nin dört aşaması aşağıdaki gibidir:
Talep Aşaması: Lemo, bir poster yaratma talebi yayınlar, bütçe 50 dolar.
Müzakere Aşaması: Tasarımcı temsilcisi Pixie, 2 gün içinde tamamlanmasını ve 40 dolar ücret talep etti. Lemo kabul ettikten sonra işlem devam etti.
İşlem aşaması: Akıllı sözleşme 40 doları kilitler, Pixie yaratmaya başlar.
Değerlendirme aşaması: Değerlendirici temsilcisi, sonuçları gözden geçirir, standartlara uygun olduğunda otomatik olarak hesaplanır ve itibar kaydedilir.
ACP'nin Ajan Ekosistemine Etkisi
ACP sadece verimliliği artırmakla kalmayıp, aynı zamanda acente ekosisteminde köklü bir değişimi de yönlendirecektir. ACP sayesinde, acenteler 7/24 kesintisiz çalışarak tamamen yeni bir iş modeli boyutuna ulaşabilirler.
asla uyumayan hedge fonu
Blokzincir üzerindeki hedge fonları, ACP'nin uygulama potansiyelini göstermektedir. Farklı uzmanlık alanlarına sahip aracılar, piyasa verilerini sürekli analiz ederek, portföylerini ayarlamakta ve insan müdahalesine ihtiyaç duymamaktadır.
kendi kendine çalışan medya üretim tesisi
Temsilci destekli medya üretim fabrikaları 24/7 bağımsız olarak çalışabilir ve planlamadan dağıtıma kadar tüm süreci yönetebilir. Bu model, sanal idol endüstrisi için özellikle uygundur ve hayranlarla gerçek zamanlı etkileşimi büyük ölçüde artırabilir.
Temsilci Ekonomisinin Gelecek Görünümü
Temsilcilik ekonomisi kavramdan gerçeğe dönüşmüştür. AI çıkarım maliyetlerinin önemli ölçüde düşmesi ve yüksek performanslı açık kaynak modellerinin ortaya çıkması gibi teknik temelin hızlı gelişimi, temsilcilik yaratımı için elverişli bir ortam sağlamıştır.
2025 yılına kadar, yaklaşık 1 milyon kamu aracısının zincir üzerinde çalışması bekleniyor ve her yıl 10 milyar dolarlık genel aracılık değeri yaratacak (GAP). Eğer bu trend devam ederse, 2035 yılına kadar GAP 1 trilyon dolara ulaşabilir.
Bununla birlikte, bu büyümeyi gerçekleştirmek hala zorluklarla karşı karşıya, özellikle gizlilik koruma alanında. Sıfır bilgi kanıtı teknolojisinin gelişimi ile bu kısıtlamaların aşılması umulmakta ve böylece temsilci ekonomisinin potansiyeli daha da serbest bırakılmaktadır.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
20 Likes
Reward
20
5
Share
Comment
0/400
HalfBuddhaMoney
· 07-26 00:22
Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek'in yeni boyutu, tapındım.
View OriginalReply0
gas_fee_trauma
· 07-25 09:02
Coin Çıkartma insanları enayi yerine koymak için yeni bir araç geldi
View OriginalReply0
NFTArchaeologist
· 07-25 08:55
Ah, yine emiciler tarafından oyuna getirilmekle ilgili yeni bir hikaye.
ACP, AI ajan işbirliğinde yeni bir dönemi başlatıyor. Ajan ekonomisinin 2035 yılına kadar trilyon dolara ulaşması bekleniyor.
AI Temsilcileri İşbirliği İçin Yeni Bir Dönem: Temsilci Ticari Protokollerinin Potansiyelini Tartışmak
Son dönemlerde, AI modellerinin performans gelişimi istikrara kavuştu ve sektördeki odak artık teknik araştırmalardan pratik uygulamalara kaydı. AI ajanları yeni bir dikkat çekici nokta haline geldi, ancak tek bir ajanın sınırlamaları, uzmanlaşmış iş birliğinin önemini vurguladı. Ancak, mevcut ajan iş birliği henüz standart bir sistemden yoksun.
Bu sorunu çözmek için, 代理商业协议(ACP) adı verilen bir çözüm ortaya çıkmıştır. ACP, "istek-uzlaşma-ticaret-değerlendirme" dört aşaması aracılığıyla, vekâlet iş birliğinin standardizasyonunu ve otomasyonunu sağlamıştır. Bu, farklı platformlardan gelen vekillerin sorunsuz bir şekilde iş birliği yapabilmesini mümkün kılmaktadır.
ACP sayesinde, aracılar bağımsız ekonomik varlıklar olarak 7/24 çalışabilir. Zincir üstü hedge fonları ve bağımsız medya üretimi gibi örnekler, bunun uygulanabilirliğini kanıtlamıştır. Şu anda yaklaşık 1 milyon aracı her yıl 10 milyar dolar değer yaratıyor ve 2035 yılına kadar bu rakamın 1 trilyon dolara fırlaması bekleniyor.
AI Temsilcisi: AI Alanındaki Bir Sonraki Sınır
Mevcut ana akım AI modellerinin performans farkları artık çok azaldı, sektörün odak noktası teknolojik üstünlük arayışından bu araçların nasıl etkili bir şekilde kullanılacağına kayıyor. Bu değişim, insanların ateşi keşfettikten sonra onun pratik uygulamalarını araştırmaya başlaması sürecine benziyor.
AI ajanları, pasif olarak tek bir görevi yerine getiren araçlardan farklıdır; bunlar, görevleri kapsamlı bir şekilde anlayabilen ve özerk kararlar alabilen aktif sistemler gibidir. Örneğin, bir restoran rezervasyonu yaparken, AI ajanı sadece restoran önermekle kalmaz, aynı zamanda kullanıcı tercihlerine dikkate alır, popüler seçenekleri arar ve hatta gerçek zamanlı rezervasyon yapma konusunda yardımcı olur.
Mevcut aracılık sisteminin eksiklikleri
AI ajanlarının güçlü olmasına rağmen, her şeyi yapabilen varlıklar değildirler. Her alan belirli bir uzmanlık gerektirir ve ajanların hafızası ve hesaplama yetenekleri de sınırlıdır. Örneğin, restoran önerilerinde uzmanlaşmış bir ajan aniden bir hukuk uzmanı olamaz.
Farklı alanlardaki ajanların işbirliği yapabilmesi, hizmet kalitesini büyük ölçüde artıracaktır. Ancak, çoklu ajan işbirliği sağlamak, çalışma kapsamı, kalite standartları, fiyatlandırma, teslimat değerlendirmesi gibi çözülmesi gereken birçok zorlukla karşı karşıyadır. Bu sorunların karmaşıklığı, işbirliği yapan ajan sayısının artmasıyla önemli ölçüde artmaktadır.
Bu nedenle, ajan ekosisteminin, ajanlar arasındaki iş birliğini yapılandırıp otomatikleştirebilecek standart bir protokol ihtiyacı vardır. Bu protokol, sözleşme icrası, koşul müzakeresi, kalite değerlendirmesi ve ödemeler gibi kapsamlı bir ticari altyapıyı kapsamalıdır.
ACP: Temsilci İşletmeleri için Açık Standart
ACP dört ana aşamadan oluşur: talep, müzakere, işlem ve değerlendirme. Bu süreç, geleneksel şirketlerin RFP yayınlama sürecine benzer, ancak akıllı sözleşmeler aracılığıyla tamamen otomatikleştirilmiştir.
Limonata dükkanı açma örneğinde, yönetici temsilci Lemo önce gerekli görevleri belirler, ardından ACP aracılığıyla profesyonel temsilciden hizmet talep eder. Afiş tasarımı örneğinde, ACP'nin dört aşaması aşağıdaki gibidir:
ACP'nin Ajan Ekosistemine Etkisi
ACP sadece verimliliği artırmakla kalmayıp, aynı zamanda acente ekosisteminde köklü bir değişimi de yönlendirecektir. ACP sayesinde, acenteler 7/24 kesintisiz çalışarak tamamen yeni bir iş modeli boyutuna ulaşabilirler.
asla uyumayan hedge fonu
Blokzincir üzerindeki hedge fonları, ACP'nin uygulama potansiyelini göstermektedir. Farklı uzmanlık alanlarına sahip aracılar, piyasa verilerini sürekli analiz ederek, portföylerini ayarlamakta ve insan müdahalesine ihtiyaç duymamaktadır.
kendi kendine çalışan medya üretim tesisi
Temsilci destekli medya üretim fabrikaları 24/7 bağımsız olarak çalışabilir ve planlamadan dağıtıma kadar tüm süreci yönetebilir. Bu model, sanal idol endüstrisi için özellikle uygundur ve hayranlarla gerçek zamanlı etkileşimi büyük ölçüde artırabilir.
Temsilci Ekonomisinin Gelecek Görünümü
Temsilcilik ekonomisi kavramdan gerçeğe dönüşmüştür. AI çıkarım maliyetlerinin önemli ölçüde düşmesi ve yüksek performanslı açık kaynak modellerinin ortaya çıkması gibi teknik temelin hızlı gelişimi, temsilcilik yaratımı için elverişli bir ortam sağlamıştır.
2025 yılına kadar, yaklaşık 1 milyon kamu aracısının zincir üzerinde çalışması bekleniyor ve her yıl 10 milyar dolarlık genel aracılık değeri yaratacak (GAP). Eğer bu trend devam ederse, 2035 yılına kadar GAP 1 trilyon dolara ulaşabilir.
Bununla birlikte, bu büyümeyi gerçekleştirmek hala zorluklarla karşı karşıya, özellikle gizlilik koruma alanında. Sıfır bilgi kanıtı teknolojisinin gelişimi ile bu kısıtlamaların aşılması umulmakta ve böylece temsilci ekonomisinin potansiyeli daha da serbest bırakılmaktadır.