Жіноча сила в індустрії Web3: унікальний погляд жінки-лідерки

У світі Web3, побудованому на коді, криптовалютах та мріях про децентралізацію, одна жінка-менеджер пропонує нам унікальну перспективу через свій досвід. Її історія не лише історія зростання жінки-лідерки, але й яскраве тлумачення сили "вона" в епоху Web3.

Жіноча перспектива: емпатія та досвід користувачів

"Жіноча перспектива більш емоційна, з більшою емпатією." Цей керівник прямо висловився.

На її думку, однією з ключових проблем у сфері Web3 є те, як дозволити звичайним людям легко зрозуміти та використовувати технології блокчейн. А емпатія жінок є ключем до вирішення цієї проблеми. "Щоб Web3 міг бути широко впроваджений, необхідно забезпечити цінний досвід для користувачів."

Вона на прикладі процесу відкриття рахунку в компанії поділилася тим, як через особистий досвід можна оптимізувати дизайн продукту. "Я особисто оцінюю, чи кожна сторінка, кожне слово зрозумілі та ясні. Дружній досвід клієнтів є одним з наших основних конкурентних переваг." Вона вважає, що жіночий погляд може допомогти команді краще зрозуміти потреби користувачів і запропонувати нові ідеї для інновацій продуктів.

"Демонстрація є більш переконливою за тисячу слів." - підсумувала вона.

Від традиційних фінансів до Web3: трансформація, керована цікавістю

Кар'єра цієї жінки-менеджера схожа на пригоду, керовану "цікавість".

У 2010 році вона приєдналася до відомої компанії з інтернет-платежів, ставши свідком трансформації інтернет-фінансів від Web1.0 до Web2.0. Потім вона стрибнула в "кролячу нору" Web3 і почала перетворення з традиційних фінансів на криптофінанси.

"Вивчення нових речей для мене схоже на пригоду." Вона описує себе як людину з "величезною допитливістю". Коли вона вперше познайомилася з біткойном та блокчейном, здавалося, що вона відкрила двері в новий світ. "Це відчуття було схоже на те, як зануритися в бездонну кролячу нору, чим більше я вивчала, тим цікавіше ставало, я дізналася, що таке безмежне море знань."

Її порада проста: зберігайте цікавість і сміливо пробуйте. "Web3 — це сфера, наповнена невідомим, але саме це невідоме робить її сповненою можливостей."

"Невидимі бар'єри" жінок-підприємців: ризикова схильність та впевненість

"Чому в індустрії Web3 так мало жінок-підприємців?" Цей керівник не ухиляється від цього питання.

Вона вважає, що це пов'язано з різницею в ризикових уподобаннях між статями. "Жінки можуть мати меншу здатність переносити ризики, ніж чоловіки, але це не означає, що вони не підходять для Web3." Вона навела приклад стабільної монети компанії, щоб показати, що жінки також можуть блискуче проявити себе в сферах, які вимагають довгострокового мислення, і їм не обов'язково потрібно займатися високоризиковими професіями.

Але вона також зазначила, що ще одним невидимим бар'єром, з яким стикаються жінки-підприємці, є впевненість у собі. "Чоловікам легше будувати впевненість, тоді як жінки часто сумніваються, чи можуть вони дійсно це зробити." Її порада: вірте в себе, знайдіть свій шлях. "Усі дороги ведуть до Риму, і ваш спосіб також може бути успішним."

"Секретна зброя" жінок-лідерів: емоційність

Як довгострокова жінка-лідерка на посаді керівника, її стиль управління є унікальним. "Жінки-лідери в управлінні командами є більш емоційними," пояснила вона. "Ми не тільки звертаємо увагу на результати, а й на почуття кожної людини в процесі." Ця "емпатія" робить її команду більш згуртованою та креативною.

Вона не вважає, що жінки-лідери повинні обов'язково імітувати чоловічі методи управління. "Я також вважаю, що стиль управління та підхід кожного лідера буде різним, а щодо того, як досягти успіху? У кожного є свій стиль, важливо знайти свій шлях." Вона підкреслила, що вміння скромно вчитися та сприймати думки інших також є дуже важливим.

Жіночі веб3 проекти: майбутнє нішевих ринків

Говорячи про проекти Web3, які очолюють жінки, цей керівник виглядає дуже захопленим.

"NFT-проекти, такі як World of Women, є ознакою зрілості індустрії Web3." Вона вважає, що проекти, спрямовані на жіночу аудиторію, є не тільки комерційною можливістю, але й важливим кроком у просуванні різноманітності в індустрії.

"Жінки та чоловіки мають великі відмінності у потребах та досвіді." Вона прогнозує, що в майбутньому з'явиться більше проектів Web3, орієнтованих на жіночих користувачів, "це сегмент ринку, який не можна ігнорувати."

Поради молодим жінкам: цікавість + впевненість = безмежні можливості

Для молодих жінок, які хочуть потрапити в індустрію Web3, цей керівник дав два ключових слова: зберігайте цікавість і впевненість.

"Для тих, хто ще не увійшов у галузь Web3 і спостерігає, ознайомлення з криптоіндустрією через mainstream media може дати враження, що вона має високі ризики та азартний характер, але насправді це індустрія, яка створює цінність для клієнтів і вирішує проблеми традиційних фінансів, і їй потрібні таланти з різних галузей." Вона сказала: "Незалежно від того, чи ви технічний експерт, менеджер з продукту чи фахівець з маркетингу, ви зможете знайти тут відповідне місце для себе."

Її порада проста і практична:

• Зберігайте цікавість: вивчайте нові речі, збагачуйте себе, досліджуйте невідомі сфери.
• Вірте в себе: не дозволяйте зовнішнім упередженням стримувати вас, знайдіть свій власний шлях.

Любов до платіжної та фінансової сфери

Минулого року, повернувшись з Європи в Азію через роботу, цей керівник став ще чіткіше усвідомлювати свої і корпоративні очікування. "Любов до платіжної та фінансової галузі, а також цікавість до безперервних інновацій у цій сфері завжди спонукали мене рухатися вперед, і це причина мого приєднання до нинішньої компанії." Вона вважає, що компанія зараз знаходиться у правильному часі і місці. З постійним уточненням глобальної регуляторної системи для стейблкоїнів та постійним збагаченням екосистеми, на базі стейблкоїнів формуються третя глобальна платіжна система.

"Ми здійснюємо всеосяжну стратегію у всіх аспектах Web3 платежів (рівень клієнта, рівень депозитів і зняття, рівень активів, рівень клірингу)." Вона впевнено зазначила: "У наступні три-п’ять років стейблкоїни стануть звичайною 'іншою' валютою в рахунках компаній та фізичних осіб. Мені пощастило очолити компанію в цій незворотній хвилі."

Завершення: Сила "вона" в епоху Web3

Ця жінка-менеджер представляє нам не лише історію зростання жінки-лідерки, а й втілення сили "її" в епоху Web3.

Вона використовує емпатію для оптимізації користувацького досвіду, допитливість для спонукання до міждисциплінарного навчання, а впевненість для подолання гендерних упереджень. Вона використовує свій особистий досвід, щоб підтвердити одну думку: у світі Web3 жінки не лише можуть зайняти своє місце, але й своїм способом змінити майбутнє галузі.