DePIN: Від нуля до структурування інвестиційної логіки
Нещодавно Grayscale опублікувала дослідження про DePIN, в якому представлені кілька провідних проектів DePIN та їх ринкова капіталізація. З 2022 року DePIN та AI вважаються двома новими напрямками інвестування в криптовалюту. Проте в сфері DePIN, здається, поки не з'явився жоден по-справжньому знаковий проект. Хоча Helium вважається провідним проектом, він існував ще до появи концепції DePIN. А проекти Bittensor, Render і Akash в таблиці більше відносять до AI-сфери.
Ця ситуація вказує на те, що DePIN ще не має достатньо потужного лідера проекту, щоб пробити потенціал цієї ніші. Тому в ніші DePIN протягом наступних 1-3 років все ще можуть бути деякі потенційні інвестиційні можливості.
Ця стаття спробує почати з основ і розглянути інвестиційну логіку DePIN, включаючи чому DePIN є вартою уваги інвестиційною напрямком, а також запропонувати просту аналітичну рамку. Оскільки DePIN є комплексною концепцією, що охоплює кілька підгалузей, ця стаття прийме досить макроекономічну точку зору для пояснення пов'язаних концепцій, а також надасть деякі конкретні приклади.
Чому варто звернути увагу на інвестиції в DePIN
DePIN не просто модне слово
По-перше, потрібно чітко зрозуміти, що децентралізація інфраструктури фізичного світу не є лише пустою ідеєю, і це не просто "концептуальна спекуляція", а може бути реально здійснено. У DePIN дійсно існують деякі сценарії, в яких децентралізація може реалізувати певні функції або оптимізувати певні процеси.
Ось два прості приклади:
У одній з основних сфер DePIN – телекомунікаційній галузі, на прикладі американського ринку, традиційним комунікаційним операторам часто потрібно інвестувати величезні кошти в аукціони ліцензій на спектр та розгортання базових станцій. Вартість розгортання макробазової станції з радіусом покриття 1-3 км коливається від 200 до 500 тисяч доларів. У 2022 році Федеральна комісія зі зв'язку США на аукціоні 5G спектра на частоті 3,45 ГГц один великий оператор інвестував 9 мільярдів доларів, ставши оператором з найбільшими витратами. Така централізована модель інфраструктурного будівництва призводить до високих цін на телекомунікаційні послуги.
І певний децентралізований мобільний мережевий проект через краудсорсинг спільноти розподіляє ці ранні витрати між кожним користувачем, особа може підключитися до мережі, купивши лише гарячу точку за 249 доларів або 499 доларів, ставши "мікрооператором" і спонукати спільноту до самостійного створення мережі через токенові стимули, що знижує загальні витрати. Традиційні оператори витрачають близько 200 тисяч доларів на розгортання одного макростанції, тоді як цей проект може досягти подібного покриття за рахунок розгортання приблизно 100 гарячих точок (загальні витрати близько 50 тисяч доларів), зменшуючи витрати приблизно на 75%.
Крім того, у сфері даних AI традиційні AI-компанії для отримання навчальних даних повинні платити соціальним медіа платформам до 300 мільйонів доларів США на рік за API, а також використовувати житлові проксі та проксі центрів даних для збору даних. Більше того, вони все більше стикаються з численними обмеженнями з боку авторських прав і технологій, а також забезпечення відповідності та різноманітності джерел даних стає все більш складним.
Один децентралізований проект збору даних через розподілені веб-краулери подолав цю проблему, дозволяючи користувачам ділитися невикористаною пропускною здатністю через завантаження розширення браузера, що допомагає збирати дані з публічних веб-сторінок та отримувати за це токенні винагороди. Така модель значно знизила витрати на отримання даних для AI-компаній, водночас реалізуючи різноманітність даних та їх географічний розподіл. За статистикою цього проекту, наразі в мережі беруть участь більше 100 мільйонів IP-адрес з 190 країн, які щодня вносять 1,000TB Інтернет-даних.
Отже, основною відправною точкою інвестування в напрямок DePIN є те, що децентралізована фізична інфраструктура має можливість працювати краще, ніж традиційна фізична інфраструктура, і навіть виконувати те, що традиційні методи не можуть зробити.
як точка перетину інфраструктури та споживчих додатків
Як дві основні лінії інвестицій у криптовалюту, інфраструктура та споживчі додатки стикаються з певними проблемами.
Інфраструктурні проекти зазвичай мають дві характеристики: по-перше, вони мають сильні технологічні властивості, такі як нульове знання, повна гомоморфна криптографія, багатопартійні безпечні обчислення тощо, які мають високий поріг входження, а ринкове сприйняття має певний розрив. По-друге, окрім знайомих нам проектів першого/другого рівня, кросчейн мостів, стейкінгу тощо, які можуть безпосередньо досягати кінцевих користувачів, більшість інфраструктури насправді орієнтована на підприємства. Наприклад, інструменти для розробників, рівень доступності даних, оракули, співпроцесори тощо, які відносно далекі від звичайних користувачів.
Ці два пункти ускладнюють просування інфраструктурних проектів у завоюванні розуму користувачів, що призводить до низької поширюваності. Незважаючи на те, що якісна інфраструктура має певну відповідність ринку продуктів та доходів, здатна самостійно проходити через цикли, в умовах нестачі уваги на ринку відсутність завоювання розуму ускладнює подальший вихід токенів проекту на ринок.
Зворотний бік полягає в тому, що споживчі застосунки мають природну перевагу, оскільки вони орієнтовані безпосередньо на кінцевого користувача, що дозволяє їм захоплювати частку свідомості. Але нові концепції можуть легко бути спростовані ринком, і навіть після зміни гарячих тем можуть зазнати різкого падіння. Такі проекти часто потрапляють у цикл, який переходить від концептуального спонукання до короткочасного вибуху, а потім до спростування та спадання, при цьому їх життєвий цикл є коротким. Приклади включають деякі соціальні токени та децентралізовані соціальні мережі.
Зростання, доля ринку, вихід токенів на біржу — це питання, які широко обговорюються в цьому циклі. В цілому, DePIN може добре вирішити труднощі, пов'язані з двома зазначеними пунктами, і знайти баланс.
DePIN базується на реальних потребах фізичного світу, таких як енергія, бездротові мережі тощо. Якісні проекти DePIN мають міцну відповідність між продуктом і ринком та доходами, їх важко спростувати, і вони легко розуміються ринком. Наприклад, децентралізована мобільна мережа пропонує безлімітний тарифний план за 30 доларів на місяць, що очевидно дешевше, ніж пропозиції традиційних операторів.
DePIN також має потребу в користувацькому використанні, може захоплювати розумову частку. Наприклад, користувачі можуть завантажити браузерний плагін певного децентралізованого проекту збору даних, щоб внести свій вільний пропускний здатність, наразі цей проект вже досяг 2,5 мільйонів кінцевих користувачів, і багато з них є не криптовалютними корінними користувачами. Інші сегменти, такі як eSIM, WiFi, автомобільні дані тощо, також такі, близькі до користувача.
Інвестиційна рамка DePIN
напрямок
Лише з інтуїтивної точки зору, 5G та бездротові мережі є великим ринком, а дані автомобілів та погодні дані є малим ринком. З точки зору запиту, чи є це нагальною потребою (5G) або запит є сильним. І, оскільки частка 5G на традиційному ринку є дуже великою, навіть якщо DePIN зможе захопити лише невелику частину з цього, з точки зору обсягу криптовалюти, ринковий потенціал також є досить значним.
продукт
Згідно з доповіддю певної дослідницької організації, модель DePIN особливо підходить для галузей з високими вимогами до капіталу, високими бар'єрами входження, явною монопольною структурою та недостатнім використанням ресурсів. Відповідь на питання про відповідність продукту ринку в основному розглядає дві точки.
На стороні постачання, чи змогла DePIN зробити те, що раніше не було можливим, або чи має вона явні переваги в порівнянні з попередніми рішеннями (в плані вартості, ефективності тощо). Наприклад, у певному децентралізованому картографічному проекті, що знаходиться в сегменті збору карт, традиційний збір карт має принаймні три великі проблеми:
Традиційно покладаються на професійні автопарки та ручну розмітку, що є дорогим і має погану масштабованість.
Основні постачальники картографічних послуг мають тривалий цикл оновлення та низький рівень покриття віддалених регіонів
Монополія постачальників централізованих картографічних послуг на право ціноутворення даних
Цей проект дозволяє користувачам збирати дані шляхом продажу відеореєстраторів, перетворюючи збір даних у звичну діяльність під час щоденної їзди. Завдяки стимулюванню токенами користувачів направляють ресурси у зони з високим попитом.
На стороні попиту, продукти, які пропонує DePIN, повинні мати реальний ринковий попит, бажано з сильною готовністю платити. Той же приклад, цей проект карти може продавати картографічні дані компаніям з автоматичного водіння, логістики, страхування та муніципалітетам, ключовий попит підтверджено.
Щодо апаратного забезпечення, одна інвестиційна компанія в статті 2023 року починає з обговорення апаратного забезпечення. Нижче наведено кілька додаткових думок.
Часова лінія обладнання може бути узагальнена як "виробництво—продаж—розподіл—обслуговування".
Виробництво
Чи проектна команда сама розробляє та виготовляє апаратуру, чи використовує наявну апаратуру? Наприклад, певний проект децентралізованої мобільної мережі пропонує два типи власних хотспотів, а також підтримує інтеграцію з наявними WiFi-мережами. Або ж проекти DePIN у сфері обчислень і зберігання можуть безпосередньо використовувати наявні відеокарти та жорсткі диски тощо.
Продаж
Прозоре ціноутворення означає, що користувачі будуть розраховувати період окупності на основі потенційного доходу. Домашня мобільна точка доступу певного децентралізованого мобільного мережевого проекту коштує 249 доларів США, а ціна пристрою збору даних певного автомобільного проекту становить 1,331 доларів США.
Розподіл
Як розподілити? Розподіл передбачає багато невизначених факторів: терміни доставки, витрати на транспортування, а також період доставки з моменту початку попереднього продажу і так далі. Для проектів, що орієнтуються на глобальний масштаб, неналежний дизайн і засоби розподілу можуть значно сповільнити прогрес проекту.
Технічне обслуговування
Які дії повинні вжити користувачі для обслуговування апаратного забезпечення? Деякі пристрої можуть зазнавати знищення або зносу. Найпростіший приклад обслуговування - це певний проект децентралізованого збору даних, де користувачу потрібно лише завантажити розширення для браузера, без необхідності виконувати інші дії; або точка доступу певного децентралізованого мобільного мережевого проекту, яка може працювати безперервно після простого встановлення. Якщо мова йде про сонячну енергетику тощо, це може бути набагато складніше.
З огляду на вищезазначене, найпростішою моделлю є безпосереднє використання наявної пропускної спроможності мережі, без необхідності виготовлення та розподілу, користувачі можуть почати без бар'єрів, також не потрібно продавати, що сприяє швидкому розширенню мережі на ранніх етапах проекту.
Звичайно, проекти в кожному напрямку мають різні вимоги до апаратного забезпечення. Але апаратне забезпечення впливає на початкові тертя при прийнятті. Чим менше тертя на початкових етапах проекту, тим краще; з настанням зрілості проекту певне тертя може забезпечити утримання та певну ступінь зв'язку. Для стартап-команд важливо контролювати вибір шляхів і вкладення ресурсів в апаратне забезпечення, поступово просуваючись вперед, а не намагатися досягти успіху за один раз.
Уявіть собі, якщо "виробництво—продаж—розповсюдження—обслуговування" не є легким, то чому користувачі повинні брати участь, якщо немає дуже сильних і високодостовірних стимулів?
токеноміка
Дизайн механізму токенів є найскладнішою частиною проекту DePIN. На відміну від проектів в інших сферах, DePIN потребує стимулювання всіх учасників мережі на ранніх етапах, тому необхідно випустити токени на дуже ранній стадії проекту. Цю тему варто розглянути в новій статті для проведення деяких кейс-стаді, тому в цій статті не буде розширено.
команда
У командному складі засновник повинен мати принаймні одного представника з кожного з таких напрямків: по-перше, той, хто працював у традиційній компанії в цій сфері і має значний досвід, відповідаючи за технології та продукти, а також за практичні питання реалізації; по-друге, той, хто є нативним у криптовалюті, розуміє токеноміку та побудову спільноти, а також здатний розрізняти переваги та психологічні моделі криптовалютних і некриптовалютних користувачів.
Інше
Регуляторні питання, такі як збір дорожніх зображень і даних у деяких регіонах, очевидно, є дуже чутливими.
Підсумок
Криптовалюта в цьому циклі не має справжнього "виходу з кола" застосувань, здається, ми ще далеко від прийняття користувачами ззовні кола. Деякі короткострокові стимули, які пропонують криптовалютні застосування, є причинами, чому користувачі їх використовують, але не можуть бути тривалі. А DePIN, що виникає з базового шару, може замінити традиційну інфраструктуру на стороні користувача, що забезпечить стійкість застосувань і досягнення масштабного прийняття.
Хоча особливості DePIN, пов'язані з реальністю, призводять до тривалішого циклу розвитку, ми вже бачимо деякі ознаки надії з розвитку певного проекту децентралізованої мобільної мережі: цей проект співпрацює з великим мобільним оператором, і пристрої користувачів можуть безперешкодно переходити на національну 5G мережу цього оператора, наприклад, коли користувач покидає зону покриття громади.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
13 лайків
Нагородити
13
9
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
FunGibleTom
· 08-17 12:29
Добре написано, просто і зрозуміло
Переглянути оригіналвідповісти на0
DeFiChef
· 08-16 10:37
Ранні можливості кращі
Переглянути оригіналвідповісти на0
rugpull_survivor
· 08-16 03:42
DePIN має великий потенціал
Переглянути оригіналвідповісти на0
TokenTaxonomist
· 08-15 01:36
Очікуємо на зростання ліда
Переглянути оригіналвідповісти на0
TokenVelocityTrauma
· 08-14 14:04
варто детально вивчити підписатися
Переглянути оригіналвідповісти на0
MetaverseLandlord
· 08-14 14:01
Децентралізація будівництво триває
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainChef
· 08-14 13:52
варто звернути увагу на DePIN
Переглянути оригіналвідповісти на0
AltcoinHunter
· 08-14 13:48
Рекомендуємо заздалегідь увійти в позицію, щоб скористатися зростанням.
Повний аналіз інвестиційної логіки DePIN: систематичне узагальнення від концепції до структури
DePIN: Від нуля до структурування інвестиційної логіки
Нещодавно Grayscale опублікувала дослідження про DePIN, в якому представлені кілька провідних проектів DePIN та їх ринкова капіталізація. З 2022 року DePIN та AI вважаються двома новими напрямками інвестування в криптовалюту. Проте в сфері DePIN, здається, поки не з'явився жоден по-справжньому знаковий проект. Хоча Helium вважається провідним проектом, він існував ще до появи концепції DePIN. А проекти Bittensor, Render і Akash в таблиці більше відносять до AI-сфери.
Ця ситуація вказує на те, що DePIN ще не має достатньо потужного лідера проекту, щоб пробити потенціал цієї ніші. Тому в ніші DePIN протягом наступних 1-3 років все ще можуть бути деякі потенційні інвестиційні можливості.
Ця стаття спробує почати з основ і розглянути інвестиційну логіку DePIN, включаючи чому DePIN є вартою уваги інвестиційною напрямком, а також запропонувати просту аналітичну рамку. Оскільки DePIN є комплексною концепцією, що охоплює кілька підгалузей, ця стаття прийме досить макроекономічну точку зору для пояснення пов'язаних концепцій, а також надасть деякі конкретні приклади.
Чому варто звернути увагу на інвестиції в DePIN
DePIN не просто модне слово
По-перше, потрібно чітко зрозуміти, що децентралізація інфраструктури фізичного світу не є лише пустою ідеєю, і це не просто "концептуальна спекуляція", а може бути реально здійснено. У DePIN дійсно існують деякі сценарії, в яких децентралізація може реалізувати певні функції або оптимізувати певні процеси.
Ось два прості приклади:
У одній з основних сфер DePIN – телекомунікаційній галузі, на прикладі американського ринку, традиційним комунікаційним операторам часто потрібно інвестувати величезні кошти в аукціони ліцензій на спектр та розгортання базових станцій. Вартість розгортання макробазової станції з радіусом покриття 1-3 км коливається від 200 до 500 тисяч доларів. У 2022 році Федеральна комісія зі зв'язку США на аукціоні 5G спектра на частоті 3,45 ГГц один великий оператор інвестував 9 мільярдів доларів, ставши оператором з найбільшими витратами. Така централізована модель інфраструктурного будівництва призводить до високих цін на телекомунікаційні послуги.
І певний децентралізований мобільний мережевий проект через краудсорсинг спільноти розподіляє ці ранні витрати між кожним користувачем, особа може підключитися до мережі, купивши лише гарячу точку за 249 доларів або 499 доларів, ставши "мікрооператором" і спонукати спільноту до самостійного створення мережі через токенові стимули, що знижує загальні витрати. Традиційні оператори витрачають близько 200 тисяч доларів на розгортання одного макростанції, тоді як цей проект може досягти подібного покриття за рахунок розгортання приблизно 100 гарячих точок (загальні витрати близько 50 тисяч доларів), зменшуючи витрати приблизно на 75%.
Крім того, у сфері даних AI традиційні AI-компанії для отримання навчальних даних повинні платити соціальним медіа платформам до 300 мільйонів доларів США на рік за API, а також використовувати житлові проксі та проксі центрів даних для збору даних. Більше того, вони все більше стикаються з численними обмеженнями з боку авторських прав і технологій, а також забезпечення відповідності та різноманітності джерел даних стає все більш складним.
Один децентралізований проект збору даних через розподілені веб-краулери подолав цю проблему, дозволяючи користувачам ділитися невикористаною пропускною здатністю через завантаження розширення браузера, що допомагає збирати дані з публічних веб-сторінок та отримувати за це токенні винагороди. Така модель значно знизила витрати на отримання даних для AI-компаній, водночас реалізуючи різноманітність даних та їх географічний розподіл. За статистикою цього проекту, наразі в мережі беруть участь більше 100 мільйонів IP-адрес з 190 країн, які щодня вносять 1,000TB Інтернет-даних.
Отже, основною відправною точкою інвестування в напрямок DePIN є те, що децентралізована фізична інфраструктура має можливість працювати краще, ніж традиційна фізична інфраструктура, і навіть виконувати те, що традиційні методи не можуть зробити.
як точка перетину інфраструктури та споживчих додатків
Як дві основні лінії інвестицій у криптовалюту, інфраструктура та споживчі додатки стикаються з певними проблемами.
Інфраструктурні проекти зазвичай мають дві характеристики: по-перше, вони мають сильні технологічні властивості, такі як нульове знання, повна гомоморфна криптографія, багатопартійні безпечні обчислення тощо, які мають високий поріг входження, а ринкове сприйняття має певний розрив. По-друге, окрім знайомих нам проектів першого/другого рівня, кросчейн мостів, стейкінгу тощо, які можуть безпосередньо досягати кінцевих користувачів, більшість інфраструктури насправді орієнтована на підприємства. Наприклад, інструменти для розробників, рівень доступності даних, оракули, співпроцесори тощо, які відносно далекі від звичайних користувачів.
Ці два пункти ускладнюють просування інфраструктурних проектів у завоюванні розуму користувачів, що призводить до низької поширюваності. Незважаючи на те, що якісна інфраструктура має певну відповідність ринку продуктів та доходів, здатна самостійно проходити через цикли, в умовах нестачі уваги на ринку відсутність завоювання розуму ускладнює подальший вихід токенів проекту на ринок.
Зворотний бік полягає в тому, що споживчі застосунки мають природну перевагу, оскільки вони орієнтовані безпосередньо на кінцевого користувача, що дозволяє їм захоплювати частку свідомості. Але нові концепції можуть легко бути спростовані ринком, і навіть після зміни гарячих тем можуть зазнати різкого падіння. Такі проекти часто потрапляють у цикл, який переходить від концептуального спонукання до короткочасного вибуху, а потім до спростування та спадання, при цьому їх життєвий цикл є коротким. Приклади включають деякі соціальні токени та децентралізовані соціальні мережі.
Зростання, доля ринку, вихід токенів на біржу — це питання, які широко обговорюються в цьому циклі. В цілому, DePIN може добре вирішити труднощі, пов'язані з двома зазначеними пунктами, і знайти баланс.
DePIN базується на реальних потребах фізичного світу, таких як енергія, бездротові мережі тощо. Якісні проекти DePIN мають міцну відповідність між продуктом і ринком та доходами, їх важко спростувати, і вони легко розуміються ринком. Наприклад, децентралізована мобільна мережа пропонує безлімітний тарифний план за 30 доларів на місяць, що очевидно дешевше, ніж пропозиції традиційних операторів.
DePIN також має потребу в користувацькому використанні, може захоплювати розумову частку. Наприклад, користувачі можуть завантажити браузерний плагін певного децентралізованого проекту збору даних, щоб внести свій вільний пропускний здатність, наразі цей проект вже досяг 2,5 мільйонів кінцевих користувачів, і багато з них є не криптовалютними корінними користувачами. Інші сегменти, такі як eSIM, WiFi, автомобільні дані тощо, також такі, близькі до користувача.
Інвестиційна рамка DePIN
напрямок
Лише з інтуїтивної точки зору, 5G та бездротові мережі є великим ринком, а дані автомобілів та погодні дані є малим ринком. З точки зору запиту, чи є це нагальною потребою (5G) або запит є сильним. І, оскільки частка 5G на традиційному ринку є дуже великою, навіть якщо DePIN зможе захопити лише невелику частину з цього, з точки зору обсягу криптовалюти, ринковий потенціал також є досить значним.
продукт
Згідно з доповіддю певної дослідницької організації, модель DePIN особливо підходить для галузей з високими вимогами до капіталу, високими бар'єрами входження, явною монопольною структурою та недостатнім використанням ресурсів. Відповідь на питання про відповідність продукту ринку в основному розглядає дві точки.
На стороні постачання, чи змогла DePIN зробити те, що раніше не було можливим, або чи має вона явні переваги в порівнянні з попередніми рішеннями (в плані вартості, ефективності тощо). Наприклад, у певному децентралізованому картографічному проекті, що знаходиться в сегменті збору карт, традиційний збір карт має принаймні три великі проблеми:
Цей проект дозволяє користувачам збирати дані шляхом продажу відеореєстраторів, перетворюючи збір даних у звичну діяльність під час щоденної їзди. Завдяки стимулюванню токенами користувачів направляють ресурси у зони з високим попитом.
На стороні попиту, продукти, які пропонує DePIN, повинні мати реальний ринковий попит, бажано з сильною готовністю платити. Той же приклад, цей проект карти може продавати картографічні дані компаніям з автоматичного водіння, логістики, страхування та муніципалітетам, ключовий попит підтверджено.
Щодо апаратного забезпечення, одна інвестиційна компанія в статті 2023 року починає з обговорення апаратного забезпечення. Нижче наведено кілька додаткових думок.
Часова лінія обладнання може бути узагальнена як "виробництво—продаж—розподіл—обслуговування".
Виробництво
Чи проектна команда сама розробляє та виготовляє апаратуру, чи використовує наявну апаратуру? Наприклад, певний проект децентралізованої мобільної мережі пропонує два типи власних хотспотів, а також підтримує інтеграцію з наявними WiFi-мережами. Або ж проекти DePIN у сфері обчислень і зберігання можуть безпосередньо використовувати наявні відеокарти та жорсткі диски тощо.
Продаж
Прозоре ціноутворення означає, що користувачі будуть розраховувати період окупності на основі потенційного доходу. Домашня мобільна точка доступу певного децентралізованого мобільного мережевого проекту коштує 249 доларів США, а ціна пристрою збору даних певного автомобільного проекту становить 1,331 доларів США.
Розподіл
Як розподілити? Розподіл передбачає багато невизначених факторів: терміни доставки, витрати на транспортування, а також період доставки з моменту початку попереднього продажу і так далі. Для проектів, що орієнтуються на глобальний масштаб, неналежний дизайн і засоби розподілу можуть значно сповільнити прогрес проекту.
Технічне обслуговування
Які дії повинні вжити користувачі для обслуговування апаратного забезпечення? Деякі пристрої можуть зазнавати знищення або зносу. Найпростіший приклад обслуговування - це певний проект децентралізованого збору даних, де користувачу потрібно лише завантажити розширення для браузера, без необхідності виконувати інші дії; або точка доступу певного децентралізованого мобільного мережевого проекту, яка може працювати безперервно після простого встановлення. Якщо мова йде про сонячну енергетику тощо, це може бути набагато складніше.
З огляду на вищезазначене, найпростішою моделлю є безпосереднє використання наявної пропускної спроможності мережі, без необхідності виготовлення та розподілу, користувачі можуть почати без бар'єрів, також не потрібно продавати, що сприяє швидкому розширенню мережі на ранніх етапах проекту.
Звичайно, проекти в кожному напрямку мають різні вимоги до апаратного забезпечення. Але апаратне забезпечення впливає на початкові тертя при прийнятті. Чим менше тертя на початкових етапах проекту, тим краще; з настанням зрілості проекту певне тертя може забезпечити утримання та певну ступінь зв'язку. Для стартап-команд важливо контролювати вибір шляхів і вкладення ресурсів в апаратне забезпечення, поступово просуваючись вперед, а не намагатися досягти успіху за один раз.
Уявіть собі, якщо "виробництво—продаж—розповсюдження—обслуговування" не є легким, то чому користувачі повинні брати участь, якщо немає дуже сильних і високодостовірних стимулів?
токеноміка
Дизайн механізму токенів є найскладнішою частиною проекту DePIN. На відміну від проектів в інших сферах, DePIN потребує стимулювання всіх учасників мережі на ранніх етапах, тому необхідно випустити токени на дуже ранній стадії проекту. Цю тему варто розглянути в новій статті для проведення деяких кейс-стаді, тому в цій статті не буде розширено.
команда
У командному складі засновник повинен мати принаймні одного представника з кожного з таких напрямків: по-перше, той, хто працював у традиційній компанії в цій сфері і має значний досвід, відповідаючи за технології та продукти, а також за практичні питання реалізації; по-друге, той, хто є нативним у криптовалюті, розуміє токеноміку та побудову спільноти, а також здатний розрізняти переваги та психологічні моделі криптовалютних і некриптовалютних користувачів.
Інше
Регуляторні питання, такі як збір дорожніх зображень і даних у деяких регіонах, очевидно, є дуже чутливими.
Підсумок
Криптовалюта в цьому циклі не має справжнього "виходу з кола" застосувань, здається, ми ще далеко від прийняття користувачами ззовні кола. Деякі короткострокові стимули, які пропонують криптовалютні застосування, є причинами, чому користувачі їх використовують, але не можуть бути тривалі. А DePIN, що виникає з базового шару, може замінити традиційну інфраструктуру на стороні користувача, що забезпечить стійкість застосувань і досягнення масштабного прийняття.
Хоча особливості DePIN, пов'язані з реальністю, призводять до тривалішого циклу розвитку, ми вже бачимо деякі ознаки надії з розвитку певного проекту децентралізованої мобільної мережі: цей проект співпрацює з великим мобільним оператором, і пристрої користувачів можуть безперешкодно переходити на національну 5G мережу цього оператора, наприклад, коли користувач покидає зону покриття громади.