Câu chuyện 6: Tại sao tôi rời khỏi một công ty nào đó
Nhiều người đã hỏi tôi, tại sao tôi lại rời khỏi công ty vào thời điểm đỉnh cao, tôi thường chỉ nói qua loa hoặc với những người bạn thân, tôi sẽ phàn nàn vài câu.
(1) Cấu trúc cổ phần của một công ty là bốn cổ đông mỗi người nắm giữ 25%, bế tắc.
(2) Vợ của một giám đốc điều hành phụ trách tài chính và nhân sự trong công ty.
(3) Một số điều mà CEO không xứng đáng làm CEO
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
18 thích
Phần thưởng
18
7
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
NftRegretMachine
· 09-07 17:38
Bà chủ tự tay quản lý tiền bạc, người quyết đoán.
Xem bản gốcTrả lời0
liquidation_surfer
· 09-07 15:13
Bắt đi, toàn là cờ đỏ
Xem bản gốcTrả lời0
MidnightSeller
· 09-07 15:10
Ôi, chuyện gia đình đã bị lộ ra ngoài.
Xem bản gốcTrả lời0
BearMarketSurvivor
· 09-07 15:02
Thất bại trong quân đội do quản lý hỗn loạn, thất bại trong doanh nghiệp do cấu trúc lộn xộn.
Câu chuyện 6: Tại sao tôi rời khỏi một công ty nào đó
Nhiều người đã hỏi tôi, tại sao tôi lại rời khỏi công ty vào thời điểm đỉnh cao, tôi thường chỉ nói qua loa hoặc với những người bạn thân, tôi sẽ phàn nàn vài câu.
(1) Cấu trúc cổ phần của một công ty là bốn cổ đông mỗi người nắm giữ 25%, bế tắc.
(2) Vợ của một giám đốc điều hành phụ trách tài chính và nhân sự trong công ty.
(3) Một số điều mà CEO không xứng đáng làm CEO