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新舊消費品牌對決:Labubu與茅臺的社交屬性與投資風險分析
新興IP與傳統品牌的角力:Labubu與茅臺的對比分析
近期,一家知名金融機構發布了一份研究報告,將新潮玩具IP Labubu與傳統白酒巨頭茅臺進行了深入對比,試圖探究這是否是消費週期的歷史重演,還是一場深刻的範式轉移。
研究團隊指出,盡管Labubu和茅臺都具有社交貨幣的屬性,但二者在本質上存在顯著差異。Labubu的社交特性更多地建立在年輕羣體的共同興趣和價值觀之上,而茅臺的社交功能則更多地依賴於權力和等級關係。這種差異反映了"新消費"與"傳統消費"的本質區別。
研究報告強調,與茅臺類似,生產Labubu的公司也面臨着IP週期與投資屬性帶來的雙重挑戰。如果在Labubu與下一個爆款IP之間出現較長的空窗期,公司的全球增長可能會放緩。
此外,投資者還需要警惕監管風險和市場擁擠帶來的潛在影響。報告提醒,當前資本集中湧入"新消費"賽道的現象,與此前資金抱團茅臺等消費藍籌股頗爲相似。這種擁擠交易的脆弱性可能會對估值產生巨大影響。
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社交貨幣的代際差異
研究團隊認爲,Labubu與茅臺雖然都具備社交貨幣屬性,但存在明顯的代際差異:
社交屬性差異:茅臺的社交屬性更多依賴於權力和等級體系,主要服務於商務等場合;Labubu則代表年輕一代基於興趣和價值觀的社交,強調情感價值和即時滿足。
消費動因:茅臺可作爲"生產力工具"(商務潤滑劑),Labubu則滿足數字化社交環境下年輕人對情感價值和"多巴胺"式消費的追求,反映中國從投資驅動向消費驅動的轉型趨勢。
全球化進程:茅臺深植中國傳統文化,全球化尚處早期;Labubu則已在全球範圍內取得顯著成功,契合全球潮流。
IP週期風險和投資屬性的雙刃劍
在快速增長的同時,研究報告也指出了Labubu生產商與茅臺相似的挑戰,即IP生命週期和產品投資屬性帶來的雙重考驗。
IP生命週期風險:擁有百年歷史沉澱和官方背書的茅臺,已證明其穿越週期的能力。而Labubu的歷史相對較短,IP生命週期仍是核心風險。
投資屬性的利弊:茅臺的歷史表明,"可投資性"是一把雙刃劍,在上升週期中是助推器,在下行週期中則會成爲放大器。
報告注意到,Labubu的生產商正積極管理二手市場價格,以確保其對年輕消費者的吸引力,並爲新IP和產品的發布創造有利環境。
不容忽視的監管與市場擁擠風險
報告最後強調,監管和市場情緒是投資者必須正視的另兩大風險因素。
監管風險:茅臺一直受到價格管制和反腐倡廉運動等政策影響。同樣,Labubu的生產商也並非處於監管真空地帶。近期有官方媒體提醒了市場相關風險。不過,分析師認爲,隨着消費羣體日益多元化,"主流化"降低了其在中國市場對未成年人的風險敞口。同時,不斷增長的海外業務也有助於對沖單一市場的監管風險。
"抱團"交易的脆弱性:資本市場每個週期都可能出現主導性的"擁擠交易"。2016至2021年資金湧入以茅臺爲代表的消費藍籌股,與當前資金集中於以Labubu爲焦點的"新消費"賽道頗爲相似。資金流和倉位的變化可能對估值產生巨大影響。
盡管近期資金流向變化已對"新消費"股造成一定壓力,但報告認爲,在優質投資標的稀缺的背景下,這種"擁擠"狀況或將持續一段時間。真正的轉折點,可能需要等到海外市場高頻數據出現有意義的拐點,或者中國經濟強勁復蘇爲投資者提供更多選擇時才會到來。