Web3項目擴張的新思路：subDAO模式

Web3領域的項目在尋求增長時往往面臨挑戰，很少有項目能夠成功拓展新業務。現有項目開展新業務通常難以與專注該領域的新項目競爭。然而，subDAO模式結合高效的執行力可能爲這一問題提供解決方案。以下我們將以Magpie的擴張爲例，探討subDAO的最佳實踐。

subDAO的定義與特徵

一個成熟的subDAO應具備以下特點：

1. 擁有獨立的代幣和擴張能力
2. 母DAO持有較大比例的subDAO權益
3. 母DAO與subDAO之間形成互利共生關係

以Magpie的subDAO——Radiant的收益加速器Radpie爲例。Radpie將發行RDP代幣，其中Magpie國庫將持有20%，另有30%的IDO份額分配給MGP。這樣的安排意味着：

• MGP持有者可以分享IDO收益
• MGP持有者未來可享受RDP的"分紅"
• Magpie獲得對Radpie的重要控制權，進而影響Radiant的治理
• Radpie可利用Magpie的團隊資源快速啓動

subDAO模式的優勢

1. 信譽傳承：subDAO繼承母DAO積累的信譽，有利於項目啓動
2. 增長動力：獨立代幣提供充足的激勵預算
3. 緊跟熱點：subDAO代幣可緊隨新興敘事，使母DAO也能跟上市場熱點
4. 資源循環：在母DAO生態內實現聯動和資源共享，提升整體效率
5. 槓杆效應：治理權賽道的母DAO可通過subDAO實現槓杆式治理

信譽優勢

新項目常面臨信任危機，而subDAO可借助母DAO的信譽快速建立市場信心，降低合作門檻。這種信譽優勢會隨着成功案例的積累而不斷增強，爲後續subDAO的發展鋪平道路。

增長與敘事優勢

Web3項目往往需要激進的獲客和融資策略，而代幣是實現這一目標的關鍵工具。老項目在開展新業務時常陷入兩難：大量增發代幣可能導致價格下跌，不增發又難以在競爭中勝出。

subDAO模式爲這一困境提供了解決方案。以Penpie（PNP）爲例，作爲獨立項目，它不僅沒有增發MGP代幣，還緊密綁定了Pendle的市場敘事。盡管MGP幣價表面上變化不大，但考慮到同類項目WMX近期大跌70%，Penpie的貢獻就顯得尤爲重要。

生態循環

subDAO模式能夠在生態系統內部形成良性循環。例如，mPendle/Pendle交易池引入Wombat，並考慮通過MGP參與Bribe，將PNP的激勵支出回流給MGP持有者。這種內循環機制減少了對外部資源的依賴，提高了生態效率。

此外，通過多個項目間的資源共享，可以實現降本增效。Magpie的終極目標可能是將所有激勵代幣通過bribe在生態內循環，並通過業務拓展資源共享來建立更具競爭力的bribery市場。

槓杆效應

以Magpie爲例，雖然它只控制了Penpie 20%的治理權，但這20%的投票權可能在很大程度上決定Penpie對Pendle的25%治理權的投票方向。這意味着Magpie實際上獲得了近25%的Pendle治理權，實現了約5倍的槓杆效應。

執行力的重要性

盡管subDAO模式前景光明，但其成功仍然高度依賴於團隊的執行力。以MakerDAO的Spark爲例，盡管概念已提出半年，但由於缺乏實質性更新和明確的代幣經濟學，目前還不能被視爲成功的subDAO案例。

結語

subDAO模式結合高效執行力爲Web3項目開闢了新的增長路徑。它不僅提供了充足的增長預算和緊跟市場熱點的能力，還能實現生態聯動和資源共享。隨着DeFi項目通過這種模式實現快速橫向擴張，有望形成能與大型中心化交易所競爭的完整系統，或許Web3的突破性發展即將到來。