# Web3消費者アプリケーションのパラダイムと投資理論の考察最近、Alliance DAOはPump.funやMoonshotなどのWeb3消費者アプリを成功裏に孵化させたことで注目を集めています。本記事では、Alliance DAOのWeb3消費者セクターにおける投資理念をまとめ、現在のWeb3消費者アプリの主流パラダイム、直面している課題と機会を分析し、最後にWeb3消費者アプリの投資戦略について考察します。! [IOSG:Web3消費者アプリケーションパラダイムと投資理論思考](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-dbe27fc0ca524883c7d47eb27fe8984d)## Alliance DAO の Web3 消費者トラックのインキュベーションAlliance DAO Acceleratorは28のWeb3消費者アプリを共に孵化または投資しており、大まかに7つのカテゴリに分けることができます:1. ライフスタイル系: 3つのプロジェクト、StepN、Sleepagotchiなど。2.ゲーム:Axie Infinity、Genopets、Nine Chroniclesなどを含む10アイテム。3.暗号投機:Pump Fun、Moonshotなどの3つのプロジェクト。4. SocialFiカテゴリ: 6つのプロジェクト、例えばfantasy.top、0xPPLなど。5. コンテンツクリエイター経済: 2つのプロジェクト、KoopとCreatorDAOを含む。6.ファイナンス:Hana Network、P2P.me などの3つのプロジェクト。7. ツール類:1つのプロジェクト、つまりproto。Alliance DAOの投資重点は2021年から2023年上半期のゲームとクリエイター経済から、2023年下半期から現在の暗号投機、SocialFi、財務関連プロジェクトに移行しました。! [IOSG:Web3消費者アプリケーションパラダイムと投資理論思考](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-38e6e9db59c431656faadc01c4e0d222)## Alliance DAOのWeb3コンシューマートラック投資哲学1. エコシステムの基盤ツールは整備されていると考え、より多くのアプリケーション層で価値を創造する必要がある。2. 創業チームは製品の市場適合性(PMF)を重視し、早期にトークンを導入して検証に影響を与えることを避けるべきです。3. 目標ユーザーはWeb3の受容度に応じて分類され、左側の一般ユーザーは主に「広告トークン」を通じて顧客獲得コストを削減し、右側のWeb3ネイティブユーザーは資産化の新たな対象を中心に投資需要をもたらす。4. Solanaエコシステムは消費者アプリケーションの成功により適している。その理由は以下の通り: - より活発なコミュニティ - より強力なエコシステムリソースサポート - より迅速で低コストのインフラ - より高い製品競争の壁! [IOSG:Web3消費者アプリケーションパラダイムと投資理論思考](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6ac1fc975f09142d919d5b578e3703cf)## Web3消費者アプリケーションの3つの主要なパラダイム1. Web3のインフラ技術の特性を利用して、従来のアプリケーションの問題を最適化する: - 極限のプライバシー保護とデータ主権 - 低コストのグローバルな24時間信頼できる実行環境2. 暗号資産を利用して新しいマーケティング戦略、ユーザー忠誠度プログラム、またはビジネスモデルを設計すること: - Airdropなどのトークンベースのマーケティング活動を通じて顧客獲得コストを削減する - X to Earnに基づくユーザー忠誠度プログラム - トークンの金融属性を利用して直接現金化する3. Web3ネイティブユーザーに完全にサービスを提供し、独自の痛点を解決する: - 新しい物語を構築し、未発掘の価値要素を中心に貨幣化デザインを行う - 新しいツールを提供し、Web3ネイティブユーザーの未解決のニーズに対応します! [IOSG:Web3消費者アプリケーションパラダイムと投資理論思考](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d24a9782eabdd29807fd9eba1352a024)## Web3消費者アプリケーション投資理論の考察1. 投機サイクルを超える方法が最も重要な考慮事項です2. Web3消費者アプリケーションの評価で注目すべき点は: - ユーザーデータ:アクティブユーザー数、成長率、リテンション率など - データ変換: AUM、ユーザー支出など - チームの実力: 技術力、市場感度、リソースの備蓄3. 成功したWeb3消費者アプリの定義:短期的にはトークン価格に注目し、長期的には収益の持続可能性を重視する4. "アプリケーションファクトリーパターン"は、より確実性のある経営戦略かもしれません5. 次の成功するWeb3消費者アプリケーションは、以下の特徴を持つ可能性があります: - KOLの影響力を通じてコールドスタートを完了する - 製品力を活用して市場を直接獲得する - ビジネスモデルの革新、例えば「シェアリングエコノミー」の考え方6. 最もPMFを見つけやすいWeb3消費者アプリケーションのカテゴリ: - Web3ソーシャルアプリ - オンチェーン取引ツールアプリケーション - 決済アプリ - DeFiアプリ! [IOSG:Web3消費者アプリケーションパラダイムと投資理論思考](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-40df409d1034470f2742f69dab0e9093)! [IOSG:Web3消費者アプリケーションパラダイムと投資理論思考](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-666793829123c28f981ac2e8fc2ea61c)
Web3消費者アプリケーションの三大パラダイムと投資戦略の解析
Web3消費者アプリケーションのパラダイムと投資理論の考察
最近、Alliance DAOはPump.funやMoonshotなどのWeb3消費者アプリを成功裏に孵化させたことで注目を集めています。本記事では、Alliance DAOのWeb3消費者セクターにおける投資理念をまとめ、現在のWeb3消費者アプリの主流パラダイム、直面している課題と機会を分析し、最後にWeb3消費者アプリの投資戦略について考察します。
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Alliance DAO の Web3 消費者トラックのインキュベーション
Alliance DAO Acceleratorは28のWeb3消費者アプリを共に孵化または投資しており、大まかに7つのカテゴリに分けることができます:
2.ゲーム:Axie Infinity、Genopets、Nine Chroniclesなどを含む10アイテム。
3.暗号投機:Pump Fun、Moonshotなどの3つのプロジェクト。
SocialFiカテゴリ: 6つのプロジェクト、例えばfantasy.top、0xPPLなど。
コンテンツクリエイター経済: 2つのプロジェクト、KoopとCreatorDAOを含む。
6.ファイナンス:Hana Network、P2P.me などの3つのプロジェクト。
Alliance DAOの投資重点は2021年から2023年上半期のゲームとクリエイター経済から、2023年下半期から現在の暗号投機、SocialFi、財務関連プロジェクトに移行しました。
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Alliance DAOのWeb3コンシューマートラック投資哲学
エコシステムの基盤ツールは整備されていると考え、より多くのアプリケーション層で価値を創造する必要がある。
創業チームは製品の市場適合性(PMF)を重視し、早期にトークンを導入して検証に影響を与えることを避けるべきです。
目標ユーザーはWeb3の受容度に応じて分類され、左側の一般ユーザーは主に「広告トークン」を通じて顧客獲得コストを削減し、右側のWeb3ネイティブユーザーは資産化の新たな対象を中心に投資需要をもたらす。
Solanaエコシステムは消費者アプリケーションの成功により適している。その理由は以下の通り:
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Web3消費者アプリケーションの3つの主要なパラダイム
Web3のインフラ技術の特性を利用して、従来のアプリケーションの問題を最適化する:
暗号資産を利用して新しいマーケティング戦略、ユーザー忠誠度プログラム、またはビジネスモデルを設計すること:
Web3ネイティブユーザーに完全にサービスを提供し、独自の痛点を解決する:
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Web3消費者アプリケーション投資理論の考察
投機サイクルを超える方法が最も重要な考慮事項です
Web3消費者アプリケーションの評価で注目すべき点は:
成功したWeb3消費者アプリの定義:短期的にはトークン価格に注目し、長期的には収益の持続可能性を重視する
"アプリケーションファクトリーパターン"は、より確実性のある経営戦略かもしれません
次の成功するWeb3消費者アプリケーションは、以下の特徴を持つ可能性があります:
最もPMFを見つけやすいWeb3消費者アプリケーションのカテゴリ:
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