Não tenho planos, compro o que quero. Se cai, pesquiso; se cair mais, vendo. Se vendo, sobe; se persegue, fico preso; se preso, mantenho; se mantenho, é patológico. 🤣

AFAIK o iPhone é uma fortaleza impenetrável lmao mas eu não mantenho mais de 10-20k em apps de trading no telefone só por precaução

Enquanto acabamos de reivindicar o nosso Football Fun TP, já começamos outra semana de torneio.
Dicas TLDR:
⚽️ Vendi todos os meus Dembele, fiquei com Alvarez como meu atacante suplente.
⚽️ Barella como meu MF reserva, já que Caicedo é a minha escolha para partidas não internacionais.
⚽️ Adicionado mais Simon 🧠
Qual é a sua escolha?

o problema com todo esse "o topo está feito" é que você poderia ter dito isso para todos os meses de 2023, 2024, e para os últimos 3…

O volume é bastante grande, mas hoje tentei retirar com KYC no país e ainda há barreiras. Deve ser muito difícil no país seguir a aplicação como na época em que todos mintavam NFTs seguindo o FOMO.

O seu nicho não é algo que encontra, é algo que constrói.

Este sinal de integração é muito importante, poupou muito esforço na coleta de dados, estou ansioso por mais detalhes para compartilhar 🙂

sim

algum dos meus amigos de IA pode me falar sobre o fundador da Swarms e o Daos dot fun? Eles são larpy, são legítimos? Qual é a reputação deles dentro da comunidade de desenvolvedores de IA?

Você já comprou o dip e o dip continua a descer,
Então você vende no suposto fundo, pois está 90% em baixa, e diz a si mesmo 'ainda é dinheiro, é melhor vender aqui do que segurar até zero'
Até 6 horas depois, você começa a ver velas verdes achando que é um pump de golpe.
Não era💀

Ótimo artigo e ótima partilha
É exatamente por isso que a Governança Sowelliana requer "DNA de KPI"; precisamos concordar com as métricas que importam para uma visão compartilhada. As propostas devem ser diversas, MAS restritas a um foco laser sobre quais KPIs abordam.

Mais um VC/AMA semanal está registrado.
Discutimos tanto o CloakDrop como o CloakTrace, compartilhando pré-visualizações não vistas e explorando...

História Seis: Por que eu deixei certa empresa
Muitas pessoas me perguntaram por que saí de uma certa empresa no auge, ou eu simplesmente falo de forma superficial, ou para amigos muito próximos, eu reclamo um pouco.
(1) A estrutura acionária de uma empresa é de quatro acionistas, cada um com 25% de participação, um impasse.
(2) A esposa de um alto executivo é responsável pelas finanças e recursos humanos da empresa.
(3) Algumas coisas que o CEO não deveria fazer como CEO.

Sim, eu realmente gosto - parabéns para eles
Combinar o uso de protocolos em cadeia e a atenção é o futuro do InfoFi na minha opinião

As 18 Voze Poderosas no Ecossistema Zora
1. Co-fundador da Zora, construindo a economia de criadores no Web3

Se eu compartilhar algo na minha linha do tempo, não espere que eu crie uma comunidade, pague por promoções e advogue por dias, eu NÃO sou seu guardião para te alimentar
Se você gosta do que eu compartilho, invista e faça algum trabalho você mesmo.
Não estou a promover nada sozinho, apenas partilho o que gosto.

Gm,
Todo o TL está a chamar o topo, o que significa que provavelmente não está.
Tenham um ótimo dia a todos